1、公司季度工作报告范文5篇 公司季度工作报告 （一） 刚刚过去的三个月，晋中分部的各项工作全面起步，稳健开展，顺利渡过了公司新成立后的磨合期，逐步走向快速开展期。在总公司、省公司领导的大力支持下，在上级各职能部门的密切配合下，全体员工努力开拓，奋勇拼搏，团结一致攻坚克难，在经营上取得了较为满意的成绩.同时，公司的整体管理水平得到了全面提升，全体员工的业务素质和开拓能力有了明显的提高。现将二季度的具体工作总结如下： 一、营销工作 在前一阶段工作的坚实根底上，营销工作围绕二季度业务突击活动重点展开。在活动中，全体员工同舟共济，自强不息，克服了诸多困难，努力拓宽市场领域，积极投入日益剧烈的市场竞争，弘
2、扬求实、诚信、拼搏、创新的创业精神，群策群力，为业务的开展作出了巨大奉献。 至二季度末，我部累计完成保费收入527万元，其中车险业务完成185.41万元，占总保费的35.18%，非车险业务完成341.58万元，占总保费的64.82%。榆次团队完成187.42万元，占35.56%;昔阳团队完成333.54万元，占63.29%;灵石团队完成5.38万元，占1.02%;和顺团队完成0.58万元，占0.11%。原方案到二季度末保费收入突破600万元，但有两单共计170万元的企财险业务因为公司再保险能力缺乏而不得不分给其他公司承保，致使目标任务未能完成。 二季度共计实现保费收入284.25万元，其中车险
3、业务142.59万元，占50.17%，非车险业务141.66万元，占49.83%。在车险业务中，交强险合计72.47万元，占50.86%，商业险70.11万元，占49.14%。榆次团队完成176.73万元，昔阳团队完成20232.2万元，灵石团队完成4.94万元，和顺团队完成0.58万元。 至6月30日，个人年度销售前三名分别为。xx14.23万元，xx8.64万元，xxx8.02万元。二季度中，xx、xx、xxx等三人分别列个人销售榜前三名。 二、管理工作 随着我部各项工作的全面起步，管理工作也在不断地工作实践中日趋完善。分部综合管理水平的不断提升，为各项工作的全面稳健开展提供了强有力的动力
4、。 1、完善了多项内控制度 二季度我部相继出台了内勤人员管理和考核方法、工作纪律管理和考核方法、卫生区域管理和考核方法等多项有针对性的个性化制度，同时抓落实、重实效，派专人不定期对各项制度的执行情况进行检查，及时处理出现的问题，极大地提高了整体工作效率。 2、加强了员工的培训学习 鉴于公司目前存在的暂时不能挂牌等诸多因素，原定营销团队组建工作暂时放缓，工作的重点放在对现有员工不断的培训学习工作上。自员工进入公司起，我部便密切关注员工的思想动态和行为标准，利用每天晨会时间，不断地对员工进行专业知识的学习、业务能力的锻炼和职业道德的训诫，催促和帮助他们能尽快适应新的工作岗位。至6月底，我部已有16
5、名员工顺利考取了保险代理从业人员资格证。且一次性通过率在全省各分部中遥遥领先。 5月下旬，我们请总公司、省公司各职能部门的有关领导和相关工作人员来为全体员工进行了短期业务培训，通过这次高水准的专业培训，全体员在紧张又活泼的学习气氛中不仅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗礼，还全面深入学习了专业知识、职业道德、实战经验等与实际工作紧密相连的内容。这次培训极大地调动了员工的工作激情，鼓励他们去兢兢业业地工作，不断勇于创新、挑战自我，创造更加辉煌的业绩。 3、标准了内部事务管理 5月末，随着查勘车辆的配发到位，结合省公司的相关规定，我部出台了车辆管理方法，对车辆实行集中管理，统一调配，定点加油、专人负
6、责，杜绝了公车私用，不但提高了车辆使用效率，还大大节约了费用，收到了非常明显的效果。同时借鉴车辆管理的方法，标准了办公用品、纯洁水、日杂用品、耗材等日常办公消耗品的采购和领用流程，减少了浪费，降低了费用。 三、面临的困难和存在的缺乏 二季度，全体员工团结一致，始终坚决攻坚克难迎挑战，全力以赴促开展的信念，经过不懈的努力，营销任务完成了方案的87%。原定任务没有完成，主要有三方面的原因： 1、公司再保险能力缺乏，直接影响了业务的开展 5月份，我们经过不懈努力，调动了一切可以利用的人脉关系，做了大量艰辛的工作，终于将xx公司下属xx电厂140万的企财险业务拿下，但因公司再保险能力缺乏，我部只承保了
7、其中的2023万元，其余130万元很无奈地送给了xx公司和xx公司;xx公司下属xx煤矿80万元的企财险业务也因同样的原因我部也只拿回了其中的40万元。这两笔业务共计流失保费170万元，是导致二季度营销任务未能完成的直接原因，我们感到很痛心。 2、分公司迟迟不能挂牌，直接阻碍了业务的开展 我部开展业务的半年时间里，全部客户都来自于员工的个人人脉关系，而个人的人脉关系是一种非常有限的客户资源。由于分公司迟迟不能挂牌，员工出外展业既要考虑千方百计拓展新客户，又受到各种制约，有的话不能说，有的事不能办，拓展新客户的工作遇到了巨大的困难，这只来自公司内部的拦路虎直接阻碍了业务的开展。现阶段，公司还不能
8、做任何的市场宣传，没有强有力的品牌和产品的市场宣传支持，员工只能以最原始的人托人的方式联系客户，只能用逢人就讲的方式宣传自我，面对日益看重品牌效应和社会知名度的客户，这种营销方式不仅效率低下，我们担忧长期下去会影响到公司形象。 3、局部员工工作动力缺乏，工作热情不高 分公司迟迟不能挂牌等诸多不利因素直接影响到局部员工的工作态度，大宗业务的承保限制很大程度上打击了员工全力开拓大客户的热情，以致出现了工作被动、得过且过、混日子的情绪，更为严重的是个别员工的消极状态会影响整个团队的向心力，进而影响到团队的整体展业能力。这种情况的出现，也有来自员工个人素质不高的原因和部门内部管理的松懈的责任。尽管我们
9、从未放松对员工的鼓励和训导，但还是不可防止地出现了这种情况。 四、三季度工作方案 鉴于前阶段工作中遇到的各种问题，结合我部现阶段的实际处境以及市场瞬息万变的竞争环境，经过认真分析同业公司的经营状况、详实调查客户真实的消费需求、深刻研究本地市场走向，对三季度的工作，作了如下安排： 1、稳扎稳打，做精做细 三季度的营销目标定为累计保费收入突破800万元。相关报道指出我国经济运行正处在起稳上升的关键时期，要坚决不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面落实好应对国际金融危机的一揽子方案，并根据形势不断丰富和完善。面对乐观的市场前景，我们要通过不断地学习和研究增强团队的凝聚力，苦炼内功，厚
10、积薄发，稳扎稳打。不断提高我部的综合管理水平，促进市场开拓工作做精做细，最大程度上扬长避短，提高工作效率。 2、以开展为主题，以效劳为主线 创新开展、效劳开展、和谐开展是下阶段我部工作的根本思路，突出靠效劳促开展。营销目标的实现必须狠抓管理，重在落实行动。从6月中旬起，我部首先开展了保险进社区，效劳零距离活动，本次活动制定了效劳标准，明确了效劳内容，标准了效劳程序。目的是通过这次活动，实现全体员工增强四大意识，提升四大能力即：增强争先意识，提升开拓创新能力;增加责任意识，提升经营管理能力;增加效劳意识，提升和谐开展能力;增加危机意识，提升主动进取能力。目前，这次活动正在如火如荼地进行中，员工全
11、体参与，并且已经取得了较为满意的成效。类似这样有积极意义的活动在下阶段的工作中还会推出，以不断提升效劳水准，促进各项工作稳健、高效开展。 可以预见，下阶段的工作会面临更多的困难和接受更强的挑战。为了各项工作能全面稳步推进，最大限度地激发员工的工作热情，全面提高员工的综合业务素质，我们希望能得到来自上级公司在承保政策、效劳范围、市场宣传等方面的更多的支持和帮助，为业务拓展提供更强有力的后盾支持和更为宽松优越的开展平台。 我部全体员工已经下定决心众志成城，依靠凝聚团队力量，创新经营意识，秉承公司大气谦和，老实守信的经营理念，克服各种不利因素，努力拓宽效劳领域，扩大影响面，赢得市场，争取在三季度向上
12、级公司交一份满意的答卷。 公司季度工作报告 （二） 进入二季度以来，股指继续攀升，投资者的交易热情高涨，交易量持续放大。随着暂停数月之久的ipo重启以及创业板交易开通的提前反响，市场的波动不断加大，投资者教育工作显得尤为迫切和重要。根据这一特点，结合南京证券xx年投资者教育方案的整体安排，在二季度，公司进一步加强组织领导，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡导投资者价值投资、理性投资，进一步维护证券市场的稳定开展，取得了一定成绩。现将今年二季度的投资者教育工作汇报如下： 一、进一步加强组织领导，完善制度，狠抓落实，积极推进投资者教育工作 公司各营业部继续将投资者教育工作列为本营业部的工作重点，强化
13、投资者教育领导小组的职能，从组织领导方面进一步保障投资者教育工作的顺利开展。同时，公司还对营业部投资者教育工作的实施提出了更加明确的要求，要求营业部根据公司投资者教育工作总体要求和营业部的实际情况，合理安排营业部的投资者教育工作方案、工作方式和时间，对营业部投资者教育工作进行组织、协调、督导和落实，确保投资者教育工作的顺利进行。其中，上海新华路、杭州庆春东路、重庆较场口等多家营业部均制定了详细的投资者教育方案，内容丰富而又充实，在投资者中引起了一致的好评。在此根底上，公司继续加大投资者教育工作专项费用的投入，不断创新宣传形式，扩大投资者教育工作覆盖面，加强影响力，争取让投资者教育工作深入人心。
14、 二、积极开展形式多样、内容丰富的教育活动，切实提高投资者教育工作效果。 公司各营业部根据证券市场的不同开展阶段以及当地的具体情况，积极调整投资者教育宣传形式，采用多种形式，认真做好投资者教育工作。 根据监管部门以及公司的相关要求，各营业部继续完善、丰富投资者教育园地，针对ipo重新开启和创业板，在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板知识专栏，得到广阔客户的一致好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点，开辟了投资者课堂，将最新的法律法规、证券知识、风险提示等内容发布在公司网站上，供投资者浏览下载。 银川民族北街、南京新华路、南京长乐路和深圳南海大道等20多家营业部通过股市沙龙、
15、股民学校等形式向投资者普及证券知识，并针对不同的投资群体，开展了丰富多样的投资者教育活动。同时，深圳管理总部定期举办较高级别的私募基金路演（投资报告会）系列活动，邀请国内外最顶尖、最成功的私募基金管理人现场演讲，与投资者互动交流，从宏观策略到个股投资价值分析，深入严谨的分析研究，使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性，对后期的投资起到指导性作用。 三、组织业务培训与合规竞赛，提高员工执业素质，为客户提供更加完善的教育与效劳。 当前证券市场日新月异、瞬息万变，创新业务和品种层出不穷。为此，公司针对员工知识结构的缺乏建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会，涉及证券法律法规（特别是经纪人管理暂行条例）、行业自律规定、新业务开展规那么等内容。 同时为强化标准意识，加强合规建设，构建合规体制，培育合规文化，促进标准开展，同时也是为了能够给投资者提供更加优良的效劳，进一步做好投资者教育工作，公司组织了全公司范围的合规竞赛，自今年4月份开始至6月底，先后完成了初赛和复赛，7月份将在南京电视台举行总决赛。通过本次合规竞赛，公司上下掀起了一股人人学习，人人合规的热潮，极大地推动了公司投资者教育工作的开展。其中南京龙蟠路、南京热河路、镇