1、公司百日平安会战自查报告 “百日平安会战活动的自查整治情况报告 为了切实抓好平安生产工作，严防各类生产平安事故的发生，全面落实平安生产责任制，营造平安生产齐抓共管的气氛，根据重庆移动通信有限责任公司关于开展“百日平安会战活动的通知（重庆移动传202380号）文件精神，分公司从实际出发，认真制订工作方案，精心部署，加强指导，针对性地开展这次“百日平安会战活动。现将自查整治的情况报告如下： 一、领导重视，行动迅速，对“百日平安会战活动进行了认真的安排和部署 分公司领导对“百日平安会战活动十分重视，及时召开发动会议，制定活动实施方案，做到了迅速行动，认真安排，精心组织。切实做到了亲自安排、直接参与，
2、并深入生产经营现场检查。 二、明确平安管理职责，建立平安生产制度，切实落实平安生产责任 1、明确责任，抓好落实。为了进一步抓好“百日平安会战活动，明确平安管理职责。分公司采取有力措施，将组织开展“百日平安会战活动情况与年度平安生产目标责任相结合，强化员工的平安责任意识，平安管理职责从今年五月已明确到人。 2、建立平安生产制度，强化落实防范措施 学习贯彻平安生产法，在原有平安生产制度的根底上，建立补充新的平安生产制度。同时，分公司领导认识到，平安生产重在防范，不能等事故发生再整治，要强化落实各项防范措施。对事故隐患整改不力，各专项整治拖拉的，要追究有关部门的领导责任。对因监督不力，整治不力而导致
3、发生重大特大事故的有关部门、领导和负责人，要依法追究责任。 3、落实平安生产责任制。按照平安工作“从上到下，一级抓一级，从下到上，一级保一级的原那么，层层落实，层层负责，使平安生产责任切实到人。以确保抓好平安生产工作，使“百日平安会战工作真正落到实处。 三、分公司进行“百日平安会战大检查 1、对机房、基站、营业网点，及办公场所平安设备（消防设备、监控系统、保险柜、报警系统）进行了平安检查，保证设备正常运行。经检查，各类电气设备无超负荷现象。同时，为了进一步标准分公司的用电平安，分公司根据公司有关文件精神，专门制定了关于加强夏季平安用电管理及标准的通知（见附件1），确保夏季用电平安。 2、资金平
4、安落实到人。从8月份开始，分公司对资金平安进行重点整治，财务对自办营业厅、合作营业厅、渠道进行资金平安检查。对发现的问题，及时整改，以保证8月30日整改完成。为了切实加强现金、有价卡证的平安管理，防止内部违规操作，分公司先后制定了营业款进账操作流程（见附件2）、卡、 、商务机管理方法（见附件3）、 、商务机等商品风险保证金管理方法（见附件4）等制度。 各项管理方法的贯彻执行，使分公司营收款得以完整、准确、及时的归集（目前分公司每月进帐及时率均保持在98以上），各项资产的管理流程得到及时疏理，资产平安得到有效保障。 3、平安生产长抓不懈。分公司新员工上岗前首先要接受平安学习，合格前方可上岗。为了
5、进一步抓好平安生产工作，公司每月组织两次平安生产学习，并经常进行平安知识考试，分公司所有驾驶员都取得了公司颁发的准驾证，对生产车辆做到勤保养、勤检查，保证平安生产长抓不懈。 四、注重整改，狠抓落实，“百日平安活动取得了明显成效 “百日平安会战活动在分公司得到扎实深入的开展，取得了一定的阶段性成效。广阔职工群众的平安意识得到明显提高。这次活动使分公司的职工群众受到一次深刻的平安教育，促使职工的平安意识和平安素质明显提高，分公司平安生产形势呈现良好的局面。 附件1：关于加强夏季平安用电管理及标准的通知 附件2：营业款进账操作流程 附件3：卡、 、商务机管理方法 附件4： 、商务机等商品风险保证金管理方法 重庆移动通信有限责任公司梁平分公司 第4页 共4页