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2023年公司销售人员的优秀述职报告.docx

1、公司销售人员的优秀述职报告范文 刚刚过去的2023年,是难忘的一年,值得回味的一年,也是我个人学习和成长的一年。一年来在公司徐总的带着下,我们成功的收购了童话二店并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢。 记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到二店的张店长、张会娜、程雷雅、陈浩、个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分

2、,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广阔市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们2023年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影。这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好。 这一天终于来了7月7号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,童话123想唱就唱,炽热8月欢唱总发动、快乐生日颂, 8.29店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮再分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节vs新台北,人气童话做到了、业绩也做

3、到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。 很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的时机,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。 我深知自己有很多的缺乏,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。2023年做好以下几点: 1.人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司本钱降低。 2.紧抓现场管理,多催促多走动,让员工减少犯错

4、的几率,杜绝黑单。 3.多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。 4.楼面主抓微笑效劳、卫生和促销,把客诉减少置零, 5.营销稳固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反响,发现问题及时解决, 6.节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的平安畅通,亲自检查做好记录, 7.各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。 8.本着“宾客至上、效劳第一和“让客人完全满意的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情效劳外,还能化解矛盾,妥善处理

5、大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。 9.全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手. 2023.配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。 以上2023条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推开工作的往前开展,针对干部要实施升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。 望公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过不段的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的开展多出一份心多尽一份力。 第3页 共3页

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