1、关于双星公司贵州分公司网站建设的方案报告 目 录 一、工程目标 31. 1需求分析 31. 2网站目标与期望 3二 整体结构 42.1 栏目结构图 42.2 栏目说明 42.21 首页 42.22 企业介绍 42.2 3产品信息 52.2 4销售联系 92.2 5售后效劳 92.25 在线订单 13三 运营平安策略 14四 建设进度及实施过程 164.1 工程合作与成员 164.2 工程实施方法 164.3 工程实施沟通 18五 费用预算 205.1 局部： 205.2网站平台局部 215.3网站维护局部 21 一、工程目标1. 1需求分析电子商务（e-commerce）交易的个性化、自由化可
2、为企业创造无限商机，降低本钱，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户效劳，进行价值链集成。随着全球信息网络的开展，internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4c（ connection.，communication ，commerce 。co-operation ）层次上彻底改变了人类工作，学习，生活，娱乐的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含无数的信息资源，所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是，大局部信息都是免费的，应用电子商务
3、可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在剧烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。目前，我国许多企业上网，但只是展示企业网上形象，离电子商务的内涵还很远。企业上网并不代表实现了电子商务，只有当网站为企业带来实质性的帮助和显著的效益（如新闻发布、网上调查、bbs等），具备网上交易功能等的网站才是企业电子商务开展的方向，电子商务的核心应是商务，电子是一种手段。在互联网时代，企业应充分利用互联网的手段，洞察消费者需求，冲破销售效劳的限制，扩大市场时机，早日进行电子商务的实践，感受电子商务的博大魅力，把时机踩在脚下，建立一个以效劳客户为中心，满足消费者及合作伙伴全方位需求，吸引众多浏览
4、者，增强企业品牌辐射效应的商务网站。为此，我们结合网站将来开展方向，本着专业负责的精神，在原有网站的根底上，进一步强化xx化装品网站网站的互动性，完善产品展示功能，推荐新闻发布功能，售后效劳功能，企业论坛等功能，密切xx化装品同其合作伙伴、经销商、客户、和浏览者之间的关系，优化企业经营模式，提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台，协助xx化装品网站优化复杂的商业运作流程。特为xx化装品网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。 1. 2网站目标与期望 1、树立全新企业形象对于一个以化装品行业企业而言，企业的品牌形象至关重要。 特别是对于互联网技术高度开展的今天，大多客户都是通
5、过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。 2、优化企业内部管理 企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低本钱、加强企业员工与员工，企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运营和运作到达最大的优化。 3、增强销售力销售力指的是，产品的综合素质优势在销售上的表达。现代营销理论认为，销售亦即是传播。销售的成功与否，除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网
6、所具有的“一对一的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。 同时，产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。 4、提高附加值许多人知道，购置产品不仅买的是那些看得见的实物，还有那些看不见的售后效劳。这也就是产品的附加值。产品的附加值越高，在市场上就越有竞争力，就越受消费者欢迎。因此，企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。在现阶段，传统的售后效劳手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上效劳，是一个全新表达工程附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。 内容总结（1）更重要的是，大局部信息都是免费的，应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在剧烈的市场竞争中领先对手（2）世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题