1、农村信用社XX年度工作报告 坚决信心加快开展 为开创xx合作银行改革开展新局面而奋斗 总经理孙刚森同志在xx农业合作银行年度党政工作会议上的讲话 （年4月25日） 同志们： 这次会议的主要任务是，简要回忆我行年各项工作，明确年经营工作的指导思想、目标任务，安排部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚决信心、加快开展，为开创xx合作银行改革开展新局面而努力奋斗。下面，我代表区行领导班子讲几点意见。 一、年工作简要回忆 年，我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下，按照“效益领航、营销立行、管理助跑的总体工作思路，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，
2、不断强化存贷款营销，推行绩效挂钩考核，统筹深化改革与加快开展的关系，全面完成了年各项经营指标和改革任务，实现了经营管理工作的持续稳健开展。 1、资金实力不断增强。年，我行存款工作以创立企业文化为载体，以结构调整为重点，通过强化绩效考核，整合网点资源，创新中间业务品种，标准效劳软环境等一系列有效措施，促进了筹资工作的快速开展，稳固了存款市场份额，使全行各项存款实现了有效增长。到年末，全行各项存款余额到达xxxx万元，比年初净增加xxx万元；股金余额到达xxx万元，股金增加额为xxx万元，存款加股金完成市联社下达方案的12023%。 2、信贷资产质量逐步提高。年，我行以风险控制为出发点，以维护债权
3、为着眼点，全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收。通过开展“清非百日攻坚战，建立不良贷款动态管理台帐，积极召开竞卖会等多种有效措施，全行资产质量得到了进一步提高。截止年末，不良及两呆贷款较年初下降xxx万元，其中两呆贷款较年初下降xxx万元，分别完成市联社下达方案的163%和353%，不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点。 3、积极支持地方经济开展。年，我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的根底上，积极开发和探索新的贷款方式。试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款，大力开展公务员贷款和个人消费贷款，重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个
4、体工商户。同时注意处理好规模经营与防范风险的关系，明确贷款风险管理责任和营销鼓励机制。截止年末，全行累计发放各项贷款xxx万元，同比多投xxx5万元，其中，累计投放农户贷款xxxx万元，为支持地区经济开展做出了奉献。 4、经营效益再创新高。年，我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原那么，盈利水平和盈利面再创新高。通过实施本钱控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施，费用管理趋于合理，会计核算水平有所提高，效益管理和资金使用的集约化程度进一步提高。截止年末，全行资金营运平均占用额为xxx亿元，增加投资收益和利息收入xxx万元，全行实现盈利xxx万元，同比增盈xx万元。共7页，当前第1页1234567 第3页 共3页
