1、最新XX年农行述职报告 本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效开展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，根本完成了分行下达的各项工作任务。 一、坚决政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度 本人能够把握政治方向和改革、开展的大局，坚持讲大局、讲开展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级
2、行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有方案、有系统地精读邓小平同志的著作、xx同志以 三个代表 重要思想以及科学开展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其根本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神，努力提高各项决策的针对性和指导性，保证全行业务经营的方向。在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。 二、牢记第一要务，不断加速农行业务开展进程 在工作中，我深感加快开展对农行的重要性和紧
3、迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以开展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了农行的商业化进程。 一是制定高起点的开展目标。每个经营年度，都能通过反复屡次算积极的帐、开展的帐，高起点地提出业务开展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效开展的浓厚气氛。 二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务开展始终保持良好的开展态势。 根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，加强高产网点建设，促进全行资金实力不断增强。 将有效投入作为支持经济建设、加快自身开展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储藏资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的效劳，提高办事效率，壮大优质客户群体。 第2页 共2页
