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2023年副县长履职报告.docx

1、2023年副县长履职报告 各位主任、各位委员: 感谢县人大常委会给了我一个向大家报告工作、汇报思想的时机。 我于2月起担当县人民政府副县长,先后分管过教育、工业、交通、平安、财贸、金融、保险等多项工作,协管过平伍大市场、伍市工业园。几年来,尽管工作变动大,分管工作多,面对的冲突锋利、简洁,但我兢兢业业,力尽所能,较好地完成了工作任务。 一、依法行政,认真履行职责1、执行决议不模糊。县人大审查通过的政府工作报告,是政府向全县人民的承诺;县人大常委会作出的各项决议,是我们的法定职责。每年,我将其中涉及自己分管的事项,一一归集梳理,作为法定目标,兢兢业业去完成。特殊是其中一些事关群众切身利益的实事工

2、程,如通乡油路改造、通村大路建设,每年都保质保量超额地完成了任务。 2、办理提案不马虎。人大代表的建议、批判和意见是人民群众呼声的反映,我个人并要求承办单位从依法行政的高度认真办理。凡条件成熟的,尽快解决;临时难以解决的,制造条件逐步解决;确实解决不了的,实事求是地向代表解释清楚。几年来,共办理建议提案137件。对多名代表提出的加快钟虹大路建设进程的建议,我乐观协调。3月,我伴随先政县长就钟虹大路建设在三墩乡召开现场办公会,解决建设中存在的一些重大问题。依据先政县长支配,同财政局、发改局、交通局一道乐观向上汇报争取,将钟虹大路建设挤进了国家农村路网改造项目,落实资金2600万元。去年,钟虹大路

3、已拉通路基工程,今年可望全线通车。四年以来,依据县人大的支配和代表团的要求,我先后接受了四个代表团的约见,对代表反映的黄金洞乡的通讯、大路硬化问题以及城关镇关于茶厂画桥的大路问题,一一承诺,千方百计向省市争取项目资金,并全部得到落实。 3、处理问题不任凭。,岳阳市发生了两起鞭炮生产事故。当时市委要求我县关闭全部鞭炮生产企业。但我认为国家法律法规没有明文禁止鞭炮生产,假设手续齐全又符合平安标准的企业都一律强行关闭,是不妥当的。对公民来说,“法无禁止那么自由,对政府来说,“法不授权那么无权。为此,我提出“整顿、标准、限制、严惩的八字方针,并举办鞭炮生产企业负责人学习班进行培训。严格标准催促企业投入

4、整改资金650万元,全县鞭炮生产企业依法关闭了3家,停业整顿2家,现在被保存下来的17家既提高了平安系数,又提高了经济效益。几年来,我县鞭炮生产企业平安运行,稳步进展。去年,这些企业共实现产值2080万元,完成税收110万元,支配劳动力2400多人。 二、攻坚克难,深化企业改革12月23日,政府支配我主管工业,其次天就得到消息氮肥厂组织了700多人预备赴省上访。尽管这次大事在大家的努力下,很快就得到了安静,但我的心情却怎么也安静不下来,到底靠说服劝阻不能从根本上解决问题。为此,我组织特地班子对全县12家预算内工业企业逐家走访调查,并带着劳动、工业等单位负责人到华容、汨罗、浏阳等地考察,到省、市

5、有关部门询问。充分听取意见,查找对策,期间,仅国家有关企业改革的文件,我们就查阅了100多个,最终向政府常务会提出“破、租、卖三管齐下的深化企业改革的方案,即对搞活无望的企业实行破产安置,主要是氮肥厂等6家企业;对有潜力但目前又无力量搞活的企业实行整体出售,如矿泉水、制药厂等;对由于经营管理不善或其它缘由导致企业不景气的实行租赁经营,如水泥厂、石煤矿等。方案提出后得到了县委、人大、政协领导的支持,并由我担当领导小组组长,具体组织实施。改制三年来,我根本上是在冲突中渡过。早晨起来有人等,到外面有人拦,下班回家有人跟,到了家里有人找。记得有一天晚上,氮肥厂来了20多人,在我家里坐到凌晨1点多才走,

6、那晚仅矿泉水就喝了两桶。我家里的门锁到现在已换了三次,要不锁眼被口香糖堵住了,要不锁把被损坏了,更有甚者还威逼我上学校的女儿,使得女儿不敢去上学了。面对困难,面对如此环境,我没有退缩,我和领导小组同志反复协商后,提出要以中心提出的以人为本作为工作动身点,把做好安置工作摆在首位,先立后破,要使职工先立命安家然后再考虑破产。更多相关文章请到免费公文办公室学习参考比方氮肥厂在实施破产过程中,对厂区住房、道路、水、电全部进行了改造,使职工有个安家之地,在火柴厂、电工材料厂改革也是如此,我们用旧材料做了三栋解困房,安置了72户无房户,为了改造氮肥厂的自来水,仅协调会就开了8次,在此根底上又组织劳动部门进

7、行了三次专题聘请,支配360多名职工再就业,还支配了31个公益性岗位。为了帮局部同志争取落实特殊工种政策(即从事有害有毒工种可提前五年退休),我和劳动局、工业局的同志三次到市劳动局争取,最终一次在市劳动局整整守了二天,最终使市局一次批准了70多人为特殊工种人员。对正在改制企业的困难职工要关心,对遗留问题也同样要关注,比方石膏矿170人有50多人患矽肺病,破产后却没人管,我和有关部门的同志屡次到职工家了解状况,向政府常务会汇报,拿出专项资金为他们解决问题。又比方话务员问题,由于邮电体制改革后,电信、邮政、移动一分为三,谁也不管,一拖就是十年。为此我三次跑省里向有关部门汇报,向三家单位筹集了60万

8、元资金,解决了60多名话务员的社保问题。这些年在有关职能部门的共同努力下,先后为全县特困企业的300多人解决了社保,为300多名破产企业的离退休同志解决了医保,为500多名下岗职工解决大病医疗统筹,为将近3000名特困职工解决了低保。 由于始终把做人的工作摆在首位,把职工的利益摆在首位,12家预算内企业改革已经完成了7家,依法置换国有、集体企业职工身份余人,在改制过程中尽管消逝很多不和谐的音符,而且有时还给领导和单位增加了麻烦,但到底完成了任务,而且没处理过一个人。氮肥厂破产后,原厂区建成了寺前工业小区,已引进4个项目,年产值达3000万元。改革促进了进展,几年来全县规模企业增加值由的6.5亿

9、元增加到的20亿元,年均增长42%,规模企业数由23家增加到现在的88家,连续三年获市目标管理奖。 三、努力工作,当好参谋助手副县长的职责是挂念县长主管某一方面工作,是县长的参谋和助手。在分管工交、平安生产期间,我对推开工业化提出了主攻规模企业的指导原那么;对交通建设,提出了主攻国省道,加快进展县乡道,统筹兼顾片道和村道的原那么;对平安生产工作,提出建立横向到边、纵向到底的监管网络和“四不放过的责任追究制;对财税工作,提出了重点稽查,“整治一个行业,管好一个行业的原那么。部门的同志认为这些思路比较切合我县实际,也得到了县委、县政府主要领导的认可和接受。,县委、县政府将工作主题定为工业进展年,形

10、成了全县大办工业、效劳工业的好气氛。 提建议当参谋仅是一个方面,我认为更重要的是要当助手,做好本职工作,尽量为县长分忧,因此,这些年,我给自己定了个“三不的办事准那么。 1、不怕冲突和压力。天一科技是我县的招牌企业,但国家五部委审计后戴上了st帽子,假设不能扭亏为盈就会退市,其压力可想而知,尽管县里全部领导都在关注、关心,到底我是主管,为了做好资产重组工作,我屡次跑北京,跑长沙,在县委、县政府主要领导的具体指导下,促成了5次市长办公会、3次省长办公会,于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同,股权分置改革也正在有序进行,已正式摘掉了st帽子。 2、不怕麻烦和阻力。在去年8月开展的城区交通秩序

11、集中整治工作中,依据县委支配,我担当指挥长。在整治的过程中,坚决贯彻县委、县政府确实定和县人大常委会的决议,带着相关部门,严格依法依规办事,依据无情整治、有情操作的指导思想,日以继夜开展工作。这其中,叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益,事关整治工作能否顺当进行,工作中的困难和阻力也特殊大。为了尽量提高补偿标准,我严格按程序操作,并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖,最终使回收价比过去翻了4倍。为了关心一些“4050车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位,我亲自到各单位督查,打破情面施压力,最终保证了200个岗位全部到位。在县四大家正确领导和各部门的大力支持下,在永

12、发书记的具体指挥下,通过两个多月的艰苦工作,彻底淘汰了城区2300多台叭叭车,重新规划和配套了城区公交客运体系和交通根底设施,从根本上标准了交通秩序,消退了平安隐患,降低了环境污染,提升了县城形象,便利了居民出行。经济进展环境是事关进展的大事,去年我带着工业局的同志,先后深化到20多家企业调查走访,摸清了一些部门收费的状况。在政府常务会议上,将所把握的状况照实汇报,得到了领导的重视。于今年初出台了熟食企业包费制和局部规模企业一费制试点,得到了社会各界和宽敞企业的好评。 3、不怕风险和艰辛。启动通乡大路建设,当时省里确定路基工程由县里负责,路面工程由市交通局和大路局作为业主单位,路面按37万元/

13、公里进行补贴,贫困县按42万元/公里进行补贴。得知这一状况后,我准时向县政府主要领导汇报,找市交通局、大路局领导,要求将对贫困县路面多补贴的每公里5万元直接划拨到我县,用于路基改造,市交通局、大路局意见很大,我据理力争,先后十余次找市长和主管市长,最终最终争取到了这笔资金。在主管交通工作期间,我和交通局、大路局以及财政、发改、国土、电力、电信等18个部门的同志共同努力,组织了交通建设大会战,共计投入资金近3亿元,拓宽和硬化了通乡大路174公里,升级改造村级大路1060公里,新修旅游大路2条25公里;钟虹大路完成了主体工程。政府支配我协管平伍大市场。为了将这一项目启动,解决好遗留问题,我四处奔跑

14、招商,先引进秦驰公司,在公司资金无法到位的状况下,我又顶着压力,力排众议,坚决决策,依法将大市场破产,共破除债务1700万,通过与温州商人洽谈提出将城关出租车市场和平伍大市场打捆转让,最终最终使这一停工、闲置多年的市场重新启动。 四、严以律己,不以职权谋私我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长确实不易,对现有的工作条件、生活待遇也特殊满足。我时常告诫自己,作为一名领导干部廉洁是执政的资格。我坚持自觉执行廉洁自律的有关规定,时刻留意用党性原那么和道德标准衡量约束自己。几年来,全县工业、交通根底设施建设投入大,工程项目多,我没有插手过一次招投标,没有介绍过一支施工队伍,没有介绍过一分钱的工程材料。

15、日常生活也崇尚简朴,从不铺张铺张,更不讲排场摆阔气。我母亲八十大寿,我兄弟姊妹坚持要摆酒席祝寿,我逐个做工作说服他们,只在老家摆了几桌饭,请来亲戚和地方乡亲,没有收受一分钱礼金。母亲去世,前来吊唁的亲友、同事很多,丧事结束后,我将以单位名义送的8000元礼金一一退还,并将收到的40多床踏花被全部转赠给了五保户和贫困户。在政府工作几年,我没有在下属单位报销过任何费用。没有要任何单位为我买过一次单。我严守政治纪律,不拉帮结派,不搞小动作。 以上是我几年来履行职责,自认为做得比较好的一些方面。但存在的问题也同样较为突出。具体表现为: 一、学习不够。尽管平常也看书读报,但真正静下心来系统地学习理论却很

16、少,总认为在基层工作需要的不是理论而是实际功夫。再加上工作忙,烦人的事多,也难得静下心来。由于缺少系统的学习,致使自己理论水平、法律政策水平和业务学问水平提高不快。反映到工作中,就事论事的多,考虑全局的少;解决具体问题多,抓队伍建设少;疲于应付的多,主动出击的少。全部这些,现在总结起来,其根本缘由就在于学习不够,理论水平、思想水平乃至工作水平不高所致。 二、修养不够。共性修养不够,这生怕是我最大的缺点。我是当兵出身,在部队养成的雷厉风行,不怕鬼,不信邪,敢作敢为,敢说敢干的作风,在地方工作中时时表现出来,这当然无可非议。但在表现这种作风的同时,或多或少表现出了一些“霸气和“蛮气,过火批判人的事时有发生,甚至当某项工作不如人意时,不问缘由,不作调查,也不分场合,就开头批判。尽管事后沟通,同志们也能理解和谅解,但有时难免要损害一些同志的自尊心和感情。 三、深化

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