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2023年副局长述职述廉述职述廉报告.docx

1、副局长述职述廉述职述廉报告 202223年对个人而言是最具不平凡的一年,市局(公司)党委的几次调整XX县区局支部的重新组建,和我今年所经历的,对我来说都是一个锻炼学习的好时机,副局长述职述廉。202223年3月底调我到市局机关工作,我认为是原党委对我以前道德品质和工作情况的一种肯定,给我多方面学习锻炼的时机,6月份调我回县局继续担任副局长至今,按照县局支部要求,分管法制科和三个专卖管理所。 下面,我从四个方面介绍任职期间的一些工作情况: 一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平。 认真学习实践科学开展观,深刻学习领会十七届四中全会精神,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线方针政

2、策和市局党委的决策要求,始终以一个优秀党员的标准严格要求自己,不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念、群众观念,确保政治敏锐、思想创新,始终以党的路线方针和行业开展战略为基准,思想上与党委支部保持高度一致。 二是加强业务知识学习,不断提高各项工作能力。 在分管的工作中,新鲜事务层出不穷,新的工作要求不断提高,要适应不同的工作环境和任务要求,就必须在平时注重业务学习,但凡上级局关于加强县级局建设的有关文件要求都认真反复学习和探讨,重点在县级局查处管核机构单设后,如何有机协调和充分发挥四部门作用,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,为我县明年创立优秀县级局奠定了根底。

3、通过不断的努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力,处理问题的能力,适应了行业不断改革开展的新形势。 三是围绕本职工作,结合分管工作,各项工作均取得了一定进步。 法制科的工作做到正确定位,明确职责。一是搞好法律法规宣传,充分利用3.15、6.29、12.4等宣传活动充分宣传有关烟草专卖法律法规,通过设立咨询台,出动宣传车,发放宣传材料,播放录音,悬挂横幅,在电视台开辟专栏等形式大力宣传,使我县卷烟零售户和广阔消费者进一步增强了懂法、守法、依法经营意识,深刻理解烟草专卖、利国利民、维护国家利益、维护消费者利益。二是搞好培训学习,提高专卖执法用法水平,认真组织全体执法人员参

4、加市局组织的各种培训,邀请检察院、纪委等有关领导讲授加强文明执法预防职务犯罪的相关知识,利用周末休息时间对全体执法人员培训学习、考试,在市局飞行考试、执法证考试中都取得了较好成绩。三是在行政许可、行政处分过程中,依法、依规、依程序,对行政许可和行政处分程序进行分解,明确时效,责任,一级抓一级,一级对一级负责,没有发生执法程序违法,不文明执法等行为,案卷文书,流程审核把关均得到市局有关部门的肯定和高度评价。 四是加强党性修养,坚持廉洁自律。 结合党风廉政建设责任制的相关要求,严格要求自己,清正廉洁,自觉做到政治上坚决,经济上干净,工作上实干,要求专卖人员都按照制度办事,制度面前人人平等。严格按党

5、章规定和组织要求去做,增强党纪,政纪观念,自觉把自己置身党和人民群众的监督之下,严格自律,始终做到自尊,自省和自律,时刻保持清醒头脑,坚决做到认认真真办事,清清白白做人,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做,堂堂正正做人,清清白白做事,各负其责,明确责任,认真抓好分管工作恪守职守不缺位,团结协作不越位。 目前,分管的队伍团结,大家心往一处想,劲往一处使,在分管的范围内,及时沟通思想,消除化解矛盾和隔膜,增进理解,加深感情,诚心倾听他人意见,倡导有意见当面提,不要背后使招,互相补台,好戏连台,互相拆台,必将垮台。 在今后的工作中,我决心从以下几个方面干好本职工作: 第一,进一步

6、加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质,适应各种环境要求,力争通过自己的组织和管理,谋求专卖工作取得更大的突破和开展,提升与分管工作相适应的能力要求。 第二,强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,要始终围绕市局(公司)党委县局支部战略目标和决策,以创立优秀县级局为契机,结合现在开展的专卖管理和营销体系建设,抓好各项分管工作,促进市场控制力和销量结构任务的完成,着力提高专卖管理整体水平。 第三,求真务实,转变作风,狠抓落实。强化责任意识,把握角色定位,对企业对职工高度负责的态度,全身心地投入工作,树立正确的科学开展观和正确的政绩观,密切联系同志,尊重关心和依靠同志们完成各

7、项工作任务,严格考核,严格管理,廉洁自律。 第四,以大局为重,主动搞好团结。团结是一种政治责任,是一种领导能力,团结出凝聚力,战斗力,讲话有人听,做事有权威,才能出智慧,出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决,才能出干部,出人才,团结协作是完成各项工作任务的前提。 第五,服从命令,听从指挥。按照市局1.2.3.4工作思路,着力做好县局工作。时刻牢记打牢开展根底;抓住专卖工作和结构提升工作,两个关键;提高市场控制力水平,提高卷烟营销水平,提升企业管理水平,三个水平;强化队伍建设,强化标准经营,强化自主创新,强化和谐企业建设,四个保障。围绕创立优秀县级局建设和专卖管理和营销体系建设,围绕市局(公司)党委和支部中心目标任务开展工作,保证完成党委支部交给的各项任务指标。 各位领导,同志们,这次述职述廉是对我个人监督和评议的一次好时机,我将进一步总结经验,克服缺乏,团结同志,加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作,时刻保持清醒的头脑,高标准、严要求,与时俱进,为烟草事业作出更大的奉献。 谢谢大家。 第5页 共5页

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