1、办公室工作作风整改措施报告 一、存在的主要题目 在征求意见阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、回纳和梳理，我们以为，主要存在以下五个方面的题目： 一是关于效劳工作的题目（9条）;二是关于内部管理的题目（5条）;三是关于综合调和的题目（6条）;四是关于车辆的管理和使用的题目（4条）;五是关于财务管理的题目（3条）;其它有5条。 二、整改的目标通过整改，使办公室的全体同道在理想信念，效劳观念，本身素质，自我管理能力和工作能力，工作水同等方面均有明显的进步;使办公室的效劳、调和、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强，工作效力更高，参谋助手作用发挥得更好。 三、整改的主要措施 （一）牢固建
2、立效劳意识，进步效劳质量 1、建立“五个效劳思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者效劳、为机关各部室和全体同道效劳的思想和“能办的事，要不讲条件马上办;可能办得到的事，要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事，要耐心讲明情况，待条件成熟后立即办的效劳思想。 2、确立“四个到位的工作原那么。即“工作到位、效劳到位、态度到位、语言到位。 3、处理好“一个关系。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本的关系，在不违反规章制度的条件下，依照“以人为本的原那么，尽可能做到效劳工作的“人性化。 4、加强与机关党委的沟通、调和工作，配合机关党委做好为离退休老同道的效劳工作。 （二）加强内部管理，进步工
3、作效力和水平 1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工，标准工作程序，严格工作要求。对不履行工作职责，违反工作程序的人和事，严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐渐走上制度化、标准化的轨道。 2、对机关现行党内有关文件、规定进行清算，编印机关党务工作文件汇编;编印机关党建工作通讯录。 3、制定和完善劳务工管理暂行规定、党工委机关外出学习考察管理暂行规定和计算机管理使用暂行规定等规章制度，构成综合管理长效机制。真正做到“用制度管人管事。 4、加强与有关局部的联系的沟通，尽快办好“货币化分房工作。 5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识，进步工作效力和质量。
4、（三）进步综合调和的能力，发挥参谋助手作用 1、摆正位置，明确职责。办公室是委机关的一个效劳局部、综合调和局部，是领导的参谋和助手，不是领导局部。因此，在工作中要多做调和工作，不越位，不越权，不指手画脚。 2、当好联络员和播音员。在工作中，主动与委机关各部室负责人交换、沟通，充当委机关各部室之间的联络员和播音员，帮助各部室疏通讯息交换渠道。 3、建立大局意识和全局思想，积极协助领导处理好内外关系。多为领导决策出主张、想方法，当好领导的参谋、助手。 （四）严格执行公务用车管理方法，加强车辆管理和使用。 1、修改和完善委机关公务用车管理方法。 2、严格执行委机关公务用车管理方法，对委机关现有的所有
5、车辆，实行同一调配，在保证委领导工作用车和离退休老同道用车的条件下，最大限度地保证委机关各部室工作用车。 3、办公室的全体职员要自觉遵守和执行公务用车管理方法。所有的公务用车和因私用车，均由办公室同一调配。未经办公室分管领导同意，任何人不得私自动用车辆。一经发现，将严格依照委机关公务用车管理方法中的相干规定进行处理。 第二篇。作风整改措施作风整顿活动具体整改方案为认真贯彻落实市社保局关于开展作风整顿活动的安排意见，进一步加强和改进经济技术开发区分局作风建设，树立良好的社保效劳形象，形成严明的纪律和优良的作风，提高社保经办业务能力和水平，保证各项工作任务目标的实现，我分局在广泛征求意见、深入讨论
6、的根底上，坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，决定成立作风整顿活动领导小组，并确定了在分局全体工作人员（含协管员）范围内开展此次整顿作风活动。 通过组织开展政策法规知识集中学习、考试，“对照检查，不断提高为主题的座谈会等阶段性活动，查找出在干部职工作风方面主要存在以下问题和缺乏。 一是思想作风和劳动纪律方面。局部存在作风急躁、自由散漫、缺乏敬业思想和负责精神，工作中务虚多、务实少等现象；存在迟到早退，工作期间随意串岗、脱岗或干与工作无关的事等问题，效劳观念、自觉性、责任意识等有待进一步强化。 二是组织领导和内部监督方面。对出现的上述问题，有时调查了解不够及时，处理过程和结果不够扎实有效
7、。内部监督制度有待进一步完善，奖惩制度执行力度有待进一步加强。 三是对外效劳形象和效率方面。有时工作中言行有些过 激，对待参保单位和群众不够主动热情、文明礼貌，给工作带来一些不必要的麻烦；工作精神状态有时不到位，工作效率有待进一步提高。 四是理论学习联系实际工作方面。首先，个别人员对宗旨观念、法律法规和党纪国法、规章制度、社保业务知识等的学习不够全面和主动，理解不够深入；存在有敷衍的心态，存在有“实用主义的思想，经常是遇到问题，为了解决此类问题而学习，缺乏系统全面的学习，缺乏对科学体系和精神实质的把握。其次，局部新进人员在具体工作中，一方面理论联系实际、指导工作不够，存在有时忙于应付，方法简单
8、，安于外表，不够主动问题；另一方面工作主动性和创新性还不够强，没有深刻意识到业务水平的上下对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必须要对业务进行钻研，同时又没有制定一系列学习业务知识的具体方案，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。 为了深入开展这次作风整顿活动，进一步提高广阔干部职工的综合素质和工作能力，针对分局内部存在的上述问题，拟采取从点滴上抓小落实，从具体上抓细落实，从效果上抓实落实的方式加以整改。 一是进一步加强组织建设，加强领导、认真落实，充分发挥共产党员、骨干分子和团员青年的先锋模范作用，为切实转变干部职工工作作风提供组织保证。坚持和健全党内、 分局内部民主集中制，
9、完善内部议事决策机制、情况通报制度、情况反响制度，提倡加强内部监督，提倡开展批评与自我批评，突出解决个别同志党性、组织纪律性不强的问题。 二是进一步加强思想政治教育，加强理论政策学习，做好会议学习笔记。要把此次作风整顿的实质内容传到达位，提高对整顿作风重要性的认识，引导和组织全体工作人员深入学习党的理论政策和社保局各项规章制度，纠正日常实际工作中存在的不适应、不适合科学开展的突出问题。每位工作人员要认真对待，积极开展自查。要把提高自身素质、端正效劳态度、依法为民办事、文明开展效劳、廉洁勤奋工作做为主要内容，增强岗位意识、责任意识、公仆意识、效劳意识，确保效劳到位、工作到位，要以群众的满意程度检
10、验整改效果。 三是加强对社保经办业务新政策，新知识的学习，进一步理顺各岗位业务工作之间独立与协调的关系，强化岗位责任制、请销假制度等。继续坚持每周学习日，把集中学习与自学相结合，把学理论与学业务相结合，把自学与交流学相结合，把学习与实践相结合，端正工作态度，恪守工作职责，激发工作动力，使全体干部职工有较强的政策、业务水平，真正树立为参保单位和群众效劳的思想。 四是进一步提高对外效劳能力和办事效率，健全高效办事机制。着力抓好作风建设投诉工作，设置投诉箱，公布投 诉 ，加强对投诉的查处与反响，确保社会监督得到落实；进一步完善首问责任制，健全限时办结制度，急事一日内、一般事五日内办结，不能按时办结的
11、必须及时作出明确说明，对紧急问题必须快速及时办理，否那么追究其不作为责任。 五是建章立制，建立作风建设长效机制，重点加强对市局各项规章制度的落实，坚持不定期开展批评与自我批评。要继续强化党员岗位责任区制度，建立严格的考核奖惩机制，对违反规章制度行为要严肃处理，责令限期整改。同时，从便于操作、便于考核，有利于干部作风转变，有利于工作效率的提高，有利于效劳质量的提高，有利于廉政建设出发，建立组织监督、内部监督、群众社会监督三位一体制度监督机制，让干部职工工作有标准，努力有方向，日常行为有约束，切实促进干部作风转变。 六是在整改重点措施上，一抓日常行为，“小中见大问题，克服不拘小节的思想。从上下班纪
12、律、请销假、仪表、环境卫生、接人待物以及接听 等平常行为开始，使全体人员养成良好的行为习惯。在日常工作中，如果态度不冷静，说话不注意方式，就会引起群众反感，甚至激化矛盾。二抓区别对待，分别整改。个人之间，岗位之间存在的问题不尽相同，要查摆问题、对号入座，单独整改；三抓“四比四看活动，即：比思想，看谁态度好，觉悟高，转变快；比作风，看谁效劳好，行动快，效率高；比纪律，看谁执行严，言行 一，带头好；比工作，看谁进步快，创新多，成绩大。 总之，通过开展此次作风整顿活动，对分局工作作风方面存在的突出问题进行有针对性整改，要让全体工作人员在思想观念、责任意识、工作作风、劳动纪律等方面有明显进步，思想上认
13、识到位，行动上做法到位，工作上落实到位，从而到达“思想真触动、问题真解决、作风真改变、工作真落实的目的，不断开拓分局效劳工作的新局面。 第三篇：银行工作作风整改措施按照行长办公会议精神及关于制定工作作风问题整改措施的通知要求，支行发动各部门和全体员工，集思广益，针对前期揭摆的十一项工作作风问题提出整改建议，办公室经过整理，形成整改方案如下： 一、强化教育，标准管理，解决干工作、做事情不认真问题。 一是强化职工思想教育，提倡认真和较真精神。要定期召开座谈会，开展批评与自我批评，使其自觉端正工作态度，增强事业心、责任感。 二是要不断完善岗位责任制，把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度，使其
14、提高工作标准，严格自我要求。 三是要标准日常工作管理，提倡扎实、踏实作风，强化纪律意识，加强对违规违纪行为的处分。 四是要明确工作时限。各科室、网点布置工作要有时限要求。员工做工作要有时间概念，当天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期内完成的工作每拖延一天罚款20230元，同时扣工作积分卡1分（领导批准的除外）。 五是要认真执行组织和领导的决定，服从组织领导的安排，不找任何借口，完成组织和领导交办的各项任务。对组织安排的工作不服从的下岗待分配，下岗期间只开生活费；对支行开展的各项活动不参加的扣工作积分卡6分（特殊情况经领导批准的除外）。 二、强化学习，解决工作缺乏主动和热情，钻研业务风气不
15、浓问题。 一是要提高工作主动性，对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒；增强效劳的主动性，效劳客户要热情、周到。 二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习方案，扎实业务知识；要定期召开业务座谈会，探讨、交流和解决业务中出现的问题。 三、强化创新，鼓励创新，支持创新，解决创新意识不强，创新动力缺乏的问题。 一是要总结经验，吸取教训，通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力。 二是要不断学习、借鉴先进的工作方法，丰富业务、管理、效劳方面的举措，增强本岗位、本部门工作创新能力。 四、其它方面 一是各部门负责人要经常开展谈心活动，了解员工思想，消除员工工作畏难情绪，克服厌战心理，增强其工作信心。 二是各部门之间要加强协调与配合，员工之间要加强沟通与协作。 三是要维护商行（支行）的形象，对商行（支行）不利的话不说，对商行（支行）不利的事不做。对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映，不许背地发牢骚，讲怪话，更