1、以创新为动力 提升政策研究水平办公室工作总结框架思路（1）一、创新思路， 着眼于“政、着力于“研要审时度势、着眼全局。要突出重点、合拍共振。二、创新方式，多角度选题、多元化分析要创新选题角度。要创新研究方法。一是实证式分析。二是案例式分析。三是比较式分析。三、创新机制，注重整合、加强协作一是信息互通机制。二是横向协作机制。三是对外联络机制。以“学比树活动为载体 加强党委办公室自身建设办公室工作总结框架思路（2）一、立足于“学，努力提升素质能力一是学理论。二是学业务。三是学先进。二、着力于“比，切实发挥职能作用一是比工作态度。二是比工作标准。三是比工作质量。四是比工作创新。三、落脚于“树，积极树
2、立良好形象一是树立严谨标准、高效运转的机关形象。二是树立敬业爱岗、创先争优的标杆形象。三是树立勤政廉政、争当公仆的干部形象。加强自身建设 当好参谋助手办公室工作总结框架思路（3）一、树立“三种意识一是中心意识。二是时效意识。三是创新意识。二、端正“三种风气一是端正学风。二是端正文风。三是端正作风。三、做到“三个转变一是由被动效劳向主动效劳转变。二是由单项效劳向综合效劳转变。三是由一般效劳向优质效劳转变。开展“精品效劳主题活动 推进工作科学开展办公室工作总结框架思路（4）一、立足中心，深入开展“精品效劳善抓关键，参谋辅政精准化。突出重点，信息效劳精品化。提升力度，催促检查精实化。统筹兼顾，综合协
3、调精益化。注重细节，后勤内务标准化。二、创新提高，着力养成“三个习惯要习惯在“放大镜下效劳，力促各项工作更加精细化。要习惯在“聚光灯下工作，力促各项效劳更科学。要习惯在“主旋律下作为，力促整体功能上水平。发扬严实作风 带头苦干实干 锻造效劳开展的核心中枢办公室工作总结框架思路（5）一、把绝对忠诚作为政治本色在思想上要矢志不渝。在政治上要对标看齐。在行动上要紧紧跟上。二、把效劳大局作为重要准那么练好决策效劳的文胆。当好统筹协调的能手。磨好催促检查的利剑。三、把追求卓越作为永恒目标靠积极主动追求卓越。靠严谨细致追求卓越。靠高效运转追求卓越。四、把苦干实干作为干事文化要以苦为乐。要干字当头。要实处着
4、力。五、把加强修养作为终生课题知恒不懈怠。知度不逾矩。知本不放纵。树优形象 效劳大局 全面提升党委办公室工作水平办公室工作总结框架思路（6）一、把定位烙印在脑海里办公室是党委的参谋部、智囊团。办公室是党委的千里眼、顺风耳。办公室是党委的统筹部、办事员。二、把效劳蕴藏于空气中一要有认真用心的态度。二要有追求极致的标准。三要有请示沟通的自觉。四要有提前谋划的主动。三、把学习弥漫在血液里要学在深处，增长才干。要学在新处，提高眼界。要学在实处，把握大势。四、把形象表达在行动中一要做对党忠诚的表率。二要做廉洁自律的表率。三要做修身立德的表率。四要做担当尽责的表率。用“五新理念引领新常态下政府办工作办公室
5、工作总结框架思路（7）一、瞄准新定位。一是高标准要求。二是高效率工作。三是高质量效劳。二、抓实新举措。一是抓队伍强根底。二是抓标准优效劳。三是抓执行提效能。三、展现新作风。一是干事求实。二是为民务实。三是督办落实。四、开创新局面。一是管理效劳有新变化。二是整体形象有新提升。三是干部成长有新进步。五、打造新机关。一是做政治上的先进机关。二是做工作上的示范机关。三做是学习上的领先机关。四是做作风上的表率机关。塑造一流形象 效劳开展大局办公室工作总结框架思路（8）一、以文辅政：参在关键处，谋到点子上一是深挖信息。二是做优文稿。三是办好刊物。二、中枢运转：办文零过失、办会零失误、办事零差距一是精细办文
6、。二是高效办会。三是周全办事。三、督查落实：以实干比作风、以实绩论英雄一是突出全局抓督查。二是突出批示抓督查。三是突出民意抓督查。办公室工作总结框架思路（9）一、以精细化为理念，主动谋事，参谋辅政质效实现新突破一是精准组织调查研究。二是精心当好改革参谋。三是精细提供文稿效劳。四是精确掌握信息动态。二、以精细化为载体，主动担当，落实主责力度实现新突破一是围绕统筹协调当好“协调员。二是围绕参谋效劳当好“效劳员。三是围绕检查督办当好“督查员。四是围绕考核问责当好“考核员。三、以精细化为标准，主动加压，办文办会质量实现新突破一是文秘工作标准有序。二是办会工作精细高效。四、以精细化为状态，主动发力，效劳
7、中心成效实现新突破一是效劳中心有力有效。二是督查工作有为有位。五、以精细化为文化，主动作为，效劳保障水平实现新突破机关党建工作方面干部队伍建设方面机关管理方面保密工作方面机要工作方面办公室工作总结框架思路（10）一、工作总结（一）力求标准，努力提高办事水平一是加强文件资料的管理工作。二是保质保量的完成文字材料的撰写工作。三是加大信息宣传报道力度。四是深入推进各项主题实践活动的开展。（二）组织协调，充分发挥参谋助手作用一是认真组织开展各项全局性活动。二是做好督查调度工作。（三）加强管理，努力提高效劳质量1、认真做好财务人事工作。2、做好社会事务、老干部管理等工作。3、强化“平安经信建设力度。二、存在问题与缺乏一是办公室应付具体事务过多，在工作创新性、前瞻性研究力度上不够大，存在被动应付的现象；二是与各股室沟通不够深入，对全局工作掌握还不够全面；三是管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大。三、下一步工作打算1、督查督办突出“严。2、信息宣传突出“新。3、公文管理突出“细。4、工作质量突出“优。5、创优效劳突出“变。