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2023年加强职工队伍建设调研报告.docx

1、加强职工队伍建设调研报告 为加强职工队伍建设,推动民兵预备役建设科学开展,根据军分区划分的调研课题,2至3月份,我们利用2023余天时间,采取现地调研和座谈了解相结合的方式,对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研,并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底,了解了职工的思想、生活和工作等根本情况,围绕如何加 强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论。总的感到,目前职工队伍整体素质较好,政治坚决可靠,思想作风纯朴,履行职责认真,多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神,在平凡的岗位上勤奋工作,为XX县区民兵预备役建设做出了奉献。在调查中通过定性

2、定量分析,我们也感到,当前职工队伍建设与科学开展观要求还不相适应,与新的使命任务要求还有很大差距,存在一些不容无视的问题,必须认真研究解决。 一、当前职工队伍建设中存在的主要问题 一是思想认识不高。调查中有局部同志认为,现在是以经济建设为中心,武装工作不那么重要了,抓不抓关系不大,只要不出现大的问题就行;有的认为职工开展受限制,没前途;有的认为干武装工作,环境艰苦、待遇低,没有从事其他工作实惠。个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识,在他们心中武装工作是“讲起来重要,抓起来次要,忙起来不要的工作,没有把武装工作纳入党委的议事日程,有的甚至把武装工作当成负担,对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够

3、,支持热情不高。 二是职责意识淡化。调查中有8名同志谈到,现在上至各级领导,下到普通百姓,都在大谈经济,大抓经济,大搞经济,对武装工作重视程度不够,参与意识不强,开展武装工作的难度越来越大,表现出畏难情绪;有的职责意识不强,在职不尽职、工作不尽心,没有把心思和精力放在本职工作上。有的精神不振奋,碰到困难不是想方法去克服,而是唉声叹气,怨天尤人,或把矛盾上交;有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作,落实上级指示不能形成自己的工作思路。三是精力难以集中。进了人武系统,大局部职工都有“船到桥头车到站、“进步无望的思想,学习和工作压力不大、动力缺乏,在职不尽职,工作不尽心,常常为个人和家庭的琐事分心

4、走神,不能把心思和精力全部投入到工作中,工作主动性不强,积极性难调动。15名职工中,祖籍全部在本县境内,全都在县城里安家居住,拥有私家车的3人,骑摩托车、电动车上下班的12人。他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多,与地方人员交往多,社会关系广泛,八小时以外管控难度大,开车、骑车上下班,在方便工作和生活的同时,也给人员管理和平安管理增加了难度。 四是素质能力偏低。经调查,15名职工中,文化程度最高的为大专有3人,高中(含中专)有2023人,初中有2人;民兵教练员专业有8人,仓库保管员有7人,受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人,熟悉掌握2种以上专业的有2人。大局部职工军事素质较差,缺乏武装工

5、作的理论知识,对相关的业务不熟悉、不了解,从事武装工作有些力不从心。即使有过参军或军事培训经历的,由于多年工作在当地,家务缠身,很难有再学习深造的时机,业务水平处于停滞不前的状态。也有的职工学习积极性不高,自我“充电缺乏,业务能力提高不快。还有局部职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题,工作水平相对偏低。 二、剖析存在问题的原因 职工队伍存在问题的原因是多方面的,归结起来主要有以下三个方面: (一)来源渠道不畅。经调查,县已多年没有安排职工到人武部工作,由于体制因素和编制员额限制,一些优秀退伍兵很难纳入职工队伍行列,一些人武学校毕业学员因没有位置安排,处在“待业状态,局部职工都是从其它行业

6、改行过来的。这些改行的人员都未经过系统的军事训练就上岗,致使有些职工想干不会干。一些老职工年龄偏大、学历偏低,开展受限,很难成为地方培养的重点对象,交流不出去;形成了“老的出不去,新的进不来的状况,不同程度地影响了职工的整体素质提高。 (二)管理体制不顺。现行政策下,对职工实行军地双重管理。人武部对职工管理主要是军事业务管理,在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权,最终起决定作用的是地方党政部门。由于人事权和财政权在地方,出现了“管人的不管事,管事的不管人的现象。一些职工认为“端谁饭碗归谁管,对自身要求不严,对本职工作积极性不高,草率应付,标准降低。 (三)工作动力缺乏。一些职工在刚上任时,还有一股热情,工作干劲比较大,能热爱武装事业,但随着年龄的增长,任职时间稍长,当初那种工作热情便开始降温,特别是感到自己升迁无望时就会锐气减退,产生“船到码头车到站和会干不想干的现象。民兵预备役工作不能有效地纳入地方考评机制,致使局部职工对本职工12全文查看 第4页 共4页

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