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2023年加快果品专业合作社发展的调研报告.docx

1、关于加快果品专业合作社开展的调研报告 果品专业合作社是新时期活泼农村经济、促进农民增收、推动果品产业化开展的有效载体,解决了一家一户办不了、办不好的事情,对提高农民的组织化程度、促进果业产业化开展和农民增收具有重要作用。对此,为进一步加快果品专业合作组织建设,我对郭庄村的果品农民专业合作社开展情况进行了调研。现将调研情况报告如下: 一、果品专业合作社的开展现状 随着社会经济的快速开展,果品经济形势发生了巨大变化,农户单兵作战、分散经营的体制,已经不能抵御市场风险。近年来,为提高市场竞争力、增加种植效益,村两委高度重视果品专业合作社建设工作,在宣传中华人民共和国农民专业合作社法、狠抓果品专业合作

2、社的试点示范、人员和技术培训等方面做了大量工作,采取积极介入,加强引导,主动效劳等方面措施,积极开展以果农为主体、以民办为核心、以利益为纽带、以效劳为手段、以章程为依据、以增收为目的的新型果品专业经济合作组织,对加快开展现代果业,促进农民增收、果业增效和果业经济可持续开展发挥了积极的作用。目前,目前,村种植桃树722亩、苹果35亩、板栗55亩、花椒15亩,果树种植已成为该村经济开展的主导产业。去年以来,在上级有关部门的大力支持帮助和村两委组织引导下,先后注册成立了庆军果品专业合作社和利农农机专业合作社各1个,其中,xx果品专业合作社已初具规模,由去年成立时的缺乏2023户、18人开展到现在的8

3、0余户、200余人,注册资金200万元,注册“尚赢商标,完成了申报有机农产品“双认认证相关材料上报工作。 二、存在的问题 果品专业合作社适应了新形势开展的要求,对于推进农村经济科学开展发挥了积极而重要的作用。总的来看,我村果品专业合作社还处在初始阶段,覆盖的农户比较少,给农户提供效劳能力还有待提高,普遍存在重创立、轻管理、欠标准的现象,主要表达在以下几个方面: 一是合作社法的宣传贯彻力度不够。局部农户不知有合作社法,不知果品专业合作社为何物,更不知果品专业合作社的性质与作用,对组建和参加专业合作社给自己能带来什么利益,了解的不全面,导致参加积极性不高。 二是政府对果品专业合作社扶持力度不够。合

4、作社规模偏小,生产资金严重缺乏,规模膨胀缓慢,示范效应还未得到充分发挥,辐射带动能力不强,制约了合作社的经营开展。 三是管理制度还需进一步健全标准。果品专业合作组织监管运行、财务核算等制度还不够健全标准,合作社与社员、与带动农之间的利益联结机制还不够完善,关系松散,仍处于初级合作,合作关系易破裂;专业合作社的管理人员思想还不够解放,视野还不开阔,高素质的管理人才缺乏,亟需建立一支高素质的人才队伍。 四是果品风险保障机制还不够健全,合作社抗风险能力差。特别是因缺乏健全完善的互保机制,冻害、大风、强降雨、干旱等自然灾害造成的损失难以弥补,灾后恢复能力差,灾后生产恢复或重新开展能力严重缺乏。 三、关

5、于加快果品专业合作组织的建议措施 果品专业合作社是社会主义市场经济下的新生事物,要把这一新生事物做大、做强还需社会各方面的支持、创造一个宽松的开展环境,使这一新生事物在社会主义新农村建设中发挥更大作用,特提出如下建议: (一)突出重点,全力营造开展良好环境。及时组织合作社成员走出去,学习先进的经验,开阔视野,进一步解放思想,更新经营理念,走科学开展的道路。同时,争取上级有关部门进一步加大支持力度,给予专业合作社更多支持,在政策、工程、资金等方面给予重点扶持,切实帮助解决专业合作社开展中遇到的困难,帮助果品专业合作组织做大做强。 (二)创新方式,提高合作组织开展形式。果品专业合作组织开展的重点是

6、培育产业,难点是调动主体,关键点是体制机制创新。要紧紧围绕资源共享、信息互动、技术合作、降低本钱的运作模式,狠抓果品合作组织“二次返利机制探索研究,让社员更多地参与收益分享,增强社员搞好生产和农民入社积极性,促进果品专业合作组织更好更快开展。 (三)立足实际,提高合作社组织化程度。坚持以果品质量平安为核心,进一步加快合作组织标准化、标准化建设,指导合作社加快示范带动等相关制度,狠抓相关制度措施落实。二是层层实行责任制,加强病害测报和防控工作,促进和带动果品增长方式由注重产量、散户种殖向注重质量效益、品牌方向转变。三是加快新型合作组织建设。通过政府推动、部门组织、专家负责、技术员包户与合作、合资

7、、承包等形式,引导果品生产者与加工企业走联合开展之路,集聚生产要素,壮大果品生产主体和市场主体规模,促进资源向龙头企业、合作组织聚集,形成了“政府支持引导、部门监管配合、农户协同提高的强大工作合力,加快了果品种植及加工企业开展步伐。 (四)务求实效,增强辐射带动能力。坚持“鼓励不包办、扶持不干预的原那么,把产品质量管理制度建设放在首位,实行“四统一管理(即统一购进生产资料、统一技术操作规程、统一产品质量标准、统一组织销售),并注重运行过程中的检查监督,切实维护社员合法权益。同时,不拘形式,不定框框,调动各方面积极性,鼓励、支持和引导企业、种植大户、流通大户积极参加,采取“公司合作社加工厂农户和“种殖大户合作社农户的多种组织形式,创办农民专业合作社,集种殖、加工、销售于一体,进行规模化种植、产业化开展、品牌化营销的新格局。 第5页 共5页

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