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2023年北京中坛医院报告新编.docx

1、北京中坛医院报告 一、前言 二、投资前提和优势 1、 2、医疗卫生改革的政策,有利于民营医院的开展 公司经营优势 三、投资方案 1、 2、 3、 4、 5、 6、投资来源、投资方式、推举法人、投资资金医院性质注册资金医院的规化与建设科室设置与人员配备医疗设备配置 四、经营管理模式 1、 2、 3、 4、 5、实现现代化管理模式用人制度分配制度学科建设 医院环境保护等方面的安排 五、投资风险对策 六、投资回报 七、投资意义 1、对推进XX县区卫生改革的意义 2、 对公司今后开展的意义 一、前言 随着医疗卫生改革的深入,医疗市场逐步开放。参加世贸组织的中国,必然要在经济全球化中乘风破浪,挥斥方逑。

2、在方案经济中辉煌多年的专业行业随着市场经济的深入开展,逐步走到了尽头。“要开展靠市场让中国特色的社会主义市场经济在理论上上了一个全新的高度,也为参加wto作了前提准备工作。参加了wto,国内市场的大门向全世界敞开,中国的市场推向了国际,中国的市场也被要求开始接受国际市场的严格考验。 “开展是硬道理。中国的医疗卫生改革,是中国特色社会主义市场经济开展的必然。进一步标准医疗市场,允许多种形式的医疗机构同时并存,引进竞争机制,是医疗市场开展的必然。医疗卫生事业关系人民的生命健康开展,“代表最广阔人民群众的利益。医疗卫生改革就是对“三个代表的贯彻落实,是“三个代表思想指导下的实践。中国的医疗卫生改革,

3、将医院推入市场,引进竞争,最大的受益者就是老百姓。 一、投资前提和优势 我国的医疗消费市场潜力巨大。在西方兴旺国家,民营医疗机构较为兴旺,美国私立医院比例为65.3%,德国私立医院比例为65.6%,而我国目前仅有1%是私立医院;从医疗消费占国民生产总值(gnp)比例来看,美国约为14%,中国而缺乏4%(美国一年的医疗消费相当于中国的国民生产总值2023000亿美元);从年人均医疗消费来看,美国为420230元,德国为2339元,澳大利亚为1805元,日本为1741元,韩国为587元,而中国仅为31元,这对中国的3亿富裕人群(中国的社会财富集中于25%的居民手中)来说,存在着市场潜力和现有规模的

4、巨大反差。新的医疗保障制度的实施,使我国的医疗消费市场不再受原有体制和经济水平的制约,医疗效劳价格水平有了比较大幅度的提升的可能。同时药品价格的大幅度下降,促使医院自身运作的良性循环,真正做到以市场经济的模式经营医院。 (一)医疗卫生改革的政策,有利于民营医院的开展 在卫生部召开的中国的卫生改革与开展会议上,张文康部长在卫生改革政策措施中作出的“为了实现改革目标,卫生改革的重点是鼓励多渠道、多形式办医,扩大卫生效劳的供给,搞活卫生机构内部的运行机制,包括经济补偿机制,调动医务人员的积极性。政府相继出台一系列扩大卫生效劳供给的改革政策,如允许个体开业行医和公立医院在职医生提供业余效劳等等。民营医

5、院的开展,从政策上有了保障。 就现有综合性医院来说,医疗特色不突出,在安德路地兴居8号商务楼,建一所高规格一流的专科医院,不但可以弥补综合性医院的专科力量缺乏,还可以满足高品位的专科患者的医疗需求。 (二)公司经营优势 1、院长在XX省长期从事医院管理工作。在技术上,依托“中华医学会及中国老教授协会。依托XX省知名在职妇科专家以及XX省名老中医。 2、从管理上,依托在集团医院成功的经营与管理模式。借鉴公司成功的经营管理经验,总结出一套与北京医疗市场开展同步的成熟的经营管理方法。把企业经营管理的方法与医院管理方法有机结合,以增强医疗市场的竞争能力,既标准了医疗行为,提高医疗质量,又增加了医疗品位

6、,还可以提高经营利润。 3、在资金上,依托公司现有经营医院的盈利支持,保障医院投资资金的正常到位。 4、在人才上,我们引进竞争机制,实行优胜劣汰,选拔留下最优秀的高级专业人才。利用聘请专家查房、会诊、定期门诊,提高医院医疗技术水平效劳XX县区人民。 5、在宣传上,我们和媒体进行合作,将我们的专科特色宣传到社会,提高XX县区的医疗品位,同时提高专科医院的知名度。 三、投资方案 (一)投资来源 北京中德医院管理 (二)投资方式:股份制 (三)任命法人:林瑞满 (四)投资资金投资:3000万元 其中:租赁房屋540万元 装修500万元 购置医疗设备202300万元1500万元 购置办公设备及常用备品

7、200万元 (五)医院性质 营利性医疗机构 (六)注册资金 专科医院注册资金暂定为202300万人民币。 (七)医院的规划与建设 医院拟建在XX省XX县区安德路地兴居二巷8号商务楼,总面积约5200平方米,床位40-60张。大楼为地上六层,地下一层。高楼为钢筋混凝土框架结构,地上六层1-4楼为门诊部;5-6楼为标准病房、手术室及行政办公区。 医院完全按新型现代化建设投资、设计。按照专科医院建设的要求精益求精,以科学的态度和合理的布局,参照专科医院的规模进行添置设备和科室分布,作到方便合理。病房全部以三星级以上宾馆装璜进行配置,方便高层次专科病人的医疗需求。 (八)科室设置与人员配置 1、科室设

8、置:妇科、外科、中医科、五官科、内科、皮肤科、口腔科及相关辅助科室如医学影像科、医学检验科等,并开设专科专家特需门诊。其中医院以妇科作为医院主要专科特色,开设的妇科二级科目为:(1)感染性疾病。(2)子宫宫颈肿瘤(3)卵巢肿瘤(4)方案生育(5)不孕不育(6)内分泌专业。 2、人员配置: (1)专科医院总人数不少于80人。其中卫生技术人员占85%左右,按医院管理方法中,人力资源配备原那么安排各级各类人员,做到比例适当,安排合理,其中卫生技术人员必须持“三证上岗。(2)按需设岗,建立良好的年龄、职称梯队结构。 (九)医疗设备配置 (1)800max光机、全自动生化分析仪、心电监护仪、心电图机、彩

9、色多普勒成像仪、子宫肌瘤消融仪、美国低温等离子刀、德国钬激光治疗仪、阴道镜、不孕症诊断治疗仪、宫腔镜、乳腺诊断仪、乳腺治疗仪、妇科多功能射频治疗仪、麻醉机、呼吸机、体外短波治疗仪、微波治疗仪等大型设备。 (2)病房、化验室、影像专业、手术室、药剂科、常用普通设备及办公用品。 四、经营管理模式 (一)实行现代管理模式 引进国内外先进的医院管理,参考国有专科医院完善的专科建设和国外私立医院先进的经营模式,结合本地区医疗市场的实际和XX省民营医院开展的特点,优势组合现有的人才优势、地理优势、市场优势、经营管理优势等。 医院的建设和开展离不开人才的引进,科技的导入,在经营上以病人为中心,强化效劳标准与

10、效劳准那么;在“以人为本的人性化管理根底上,建立和完善各种医疗规章制度;加强医德教育、医风建设;提高效劳质量、工作效率和科学管理水平;实行计算机网络化智能管理,方便专科患者就诊。 (二)用人制度 实行全院聘用制,按岗需人。执行“以人为本、科学、合理、人以制用的用人原那么。 (三)分配制度 执行按劳分配原那么。 (四)学科建设 建设完善的科室制度,按市场需要科学配备专科科室。 (五)医院环境保护等方面的安排 (1)原楼房上下水道通畅,准备设置污水净化室,购置专业污水净化设备,净化医院的医疗用污水及生活用污水,到达卫生预防部门的要求。 (2)医疗废弃物与生活垃圾分类存放,医疗废弃物单独集中存放、集

11、中销毁。准备联系市、区环卫系统或由和平里医院代销毁。 (3)影像专业中,具有放射性损伤的器械设备,按劳动卫生预防部门要求做特殊防护并到达有关部门法规的要求。(4)不设传染病科、结核科等科室。 (5)原楼房地下室有抽水泵可以用于防火使用。 (六)严格遵守各项医疗卫生管理条例、行政法规、部门规章制度及XX省有关诊疗护理常规,标准医疗行为,提高医疗质量,保证医疗平安。 五、投资风险对策 (一)分析研究了XX县区专科医院建设是一个有空间、有潜力、有开展的投资工程,减少了投资风险。 (二)分析了专科医院建立在XX县区市中心,周边都是综合性医院,弥补了专科的高消费需求,存在消费市场。 六、投资回报 医院投

12、资3000万人民币,用于医院根底建设、设施建设、医院病房和有关特色科室建设。按日效劳人数500人,平均医疗消费200元/人预测,那么总营业额3650万元/年,预计以15%的赢利计算,每年500万元的利润回报,那么估计6年左右收回投资。 七、投资意义 (一)对XX县区医疗卫生改革的意义 一流的设备、一流的人才、一流的效劳、温馨的场所。一所新型的特色专科医院建设在XX县区,效劳于高档次、高素质的专科患者,不但是XX县区卫生主管部门医疗卫生改革中的一件实事,也是贯彻落实“三个代表重要思想的具体实践。 (二)对公司今后开展的意义 1、在建设和开展综合性医院的根底上,建立品牌专科医院,追求最大的医疗事业

13、开展。 2、扩大了公司在医院开展的新思路,开辟了新的投资方向。 北京中德医院管理 2022年6月13日 第二篇:名家谈坛初春北京行名家谈坛初春北京行 三月的北京,春回大地,暖意融融。在一个阳光温暖的日子里,名家谈坛栏目中心一行应中国专业人才库管理中心、北京万生心语咨询、中国经济出版社之邀赴京洽谈合作。 中国专业人才库管理中心刘琅主任在香山宝怡山庄接待了栏目组一行。刘琅主任代表管理中心对王总的到来表示热烈欢迎。王总说“我们这一次是专程向刘主任汇报工作,希望刘主任对我们的工作多提珍贵意见。刘主任表示,“年轻人要敢打敢拼,既要有梦想,同时也要脚踏实地。北京启航力文化传媒在过去一年里,在王总带着下开拓

14、进取,奋勇向前,取得了不错的成绩。在成绩面前,要不骄不躁,力争更好更快的开展。双方就启航力文化传媒与管理中心合作事宜达成一致意见。 中国专业人才库是国资委直辖的国家智库人才培养、储藏和配置的权威机构。中国专业人才库是按照国家中长期人才开展规划纲要(2023222023年)的规划和政策要求,在原中华人民共和国国内贸易部商业技能鉴定指导中心和中华人民共和国国内贸易部饮食效劳开展中心国际商务职业资格认证办公室及考评委员会的根底上,联合中华人民共和国教育部、中国文学艺术界联合会等部委相关部门发起于202322年7月9日经中央机构编制委员会办公室批准正式成立(申报单位;国资委国际商务职业资格认证办公室。批准编号:8924189702023549)。 作为国家级专业人才培养、储藏、配置机构,中国专业人才库管理中心联合权威国际人才机构及国家相关部门设立全国专业人才考评专家委员会和工程专家委员会,为23类别840多种人才的发现、培养、考核、测评、归库、储藏和配置使用提供指导和效劳。近年来不断开展国际领域的联合,与众多联合国政府间组织、非政府组织、国际组织、国际人才机构、具有世界性影响力的跨国企业、智库机构

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