1、区城管执法大队年度工作总结报告 （一）队伍建设不断完善 大队从抓队伍作风、队伍管理、整体素质等多个方面入手，通过教育、整顿、监督和管理，使队员的责任意识、为民效劳意识不断提高，执法人员的执法形象有所转变。 1、强作风，提高公众满意度。按照“内强素质、外树形象的要求，大队开展了“治庸提能力，治懒提效率，治散聚合力，治乱正风气的百日作风纪律教育整顿活动，通过宣传发动、学习教育、自查自纠、总结交流等形式，着重整改在队伍中存在的“庸、懒、散、乱的现象。针对整改存在的问题，大队又开展了“作风纪律教育整顿回头看活动。通过活动，切实增强了城管队伍的执行力和战斗力，提高了城管执法的公众满意度和社会认同感。大队
2、在2023年全区执法单位满意度测评中，名列第二。 2、强培训，提高队员业务能力。大队按照年度工作方案，分层、分批开展了各类培训活动。组织参加由市局举办的中队长、科长专题培训班、督察工作培训班、新进队员培训班等；组织参加区公务员局举办的公务员在线培训；组织参加由区委组织部举办的预备党员培训班；组织开展科级后备干部培训班、一般程序网上办案培训班等，结合创卫工作，组织开展了全体班组长等人员参加的“城管执法大队创卫工作再发动暨执法骨干培训会。通过各类培训不断提高队员的政治思想素质和执法业务水平。 3、强干部，提升队伍管理水平。以“三新四好主题活动为载体，不断加强班子建设。认真开展中心组理论学习，积极开
3、展党风廉政建设和廉政风险预警防控机制建设，严格执行“三重一大制度，不断提高大队和中队班子科学管理、民主管理水平。大队结合“三定工作，在进行科室调整和中队换牌工作的根底上，进一步理顺了工作职责，完善了工作机制，改进了工作流程，同时对机关科室、中队班子进行了充实和调整。大队党委根据党政领导干部选拔任用工作条例的要求，坚持德才兼备，任人唯贤的原那么，深化干部人事制度改革，结合大队实际工作，4月份，提拔了7名副科级领导干部，充实机关和中队；2023月份，大队通过副科级干部竞争上岗活动，选拔了2023名表现突出、群众公认的年轻队员走上了副中队长领导岗位。同时，健全了科级后备干部信息库。 4、强基层，夯实
4、党组织根底。认真学习贯彻党的“十八大精神，组织学习贯彻党的“十八大精神辅导报告、知识竞赛、征文等活动。同时，大队结合庆“七一活动，开展了纪念中国共产党成立92周年为主题“心系群众、执法为民的演讲活动；开展了党员“亮身份、践承诺、树形象活动；落实党员责任制，开展了党务公开和民主评议活动，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用；通过对党员的教育管理，提高党员的宗旨意识、效劳意识。同时，做好党员开展工作，2023年大队共开展党员4名。 5、强廉政，注重教育和监察。加强廉政建设，强化执法管理，强化对贯彻落实中央八项规定、市委和区委具体实施方法情况的监督检查。大队纪委组织全体党员参观由区纪监委组织的廉政文化图片
5、展，观看反腐倡廉警示片，同时严肃查处2件违法违规案件。一年来，共受理纪检投诉4件。同时，加强大队纪律监察，完善工作制度，建立了大队监察室，加大了督查管理力度，加强对执法实效的督察。一年来，大队出动督察人员1129人次，道路实效督察320238人次。 6、强团建，发挥团组织作用。近年来，随着年轻队员的增加，大队加强了团组织建设。通过团委换届改选，建立了新一届团委，充实调整三个基层团支部，进一步发挥了团组织的作用。大队团委通过组织青年创卫突击队，积极参与大队的创卫工作;组织广阔团员青年开展效劳社会、效劳群众的各类社会公益活动。在2023年全市青年突击队的评比中，荣获“xx市标杆青年突击队称号。同时
6、，开展了“心系群众，执法为民的演讲活动。大队青年代表队参加团区委组织的“舌战普陀青年辩论赛，并取得第一名的优良成绩。为广阔年轻队员提供自我展示的活动平台，为年轻队员提供价值表达的开展空间。 7、强效劳，为小区居民排忧解难。大队认真践行为民效劳宗旨，以“一人一居为平台，积极融入社区、效劳社区，加强了与社区居民的联系沟通，坚持深入小区、效劳居民，积极为居民排忧解难，得到了广阔居民的理解和支持。一年来，大队共受理：群众信访8161件，其中受理群众来信20234件、市长信箱125件、区长信箱150件、群众来访119件、来电323件、查办件62件、市局行政事务受理中心6563件、催办单167件、1234
7、5热线转来95件；党代表意见、建议45件、人大代表意见5件；办理媒体舆情146件、区领导批示22023件、区政府督办件8件。做到件件有回复，事事有落实。 8、强凝聚，推进大队文化建设。一年来，大队党委加强城管核心价值体系建设，围绕“公正、包容、责任、诚信的价值取向，结合大队“城管十佳标兵、“城管优秀班组评比活动，以先进典型的引领和示范作用来增强队员的大局、责任和效劳意识；通过不同的载体，开展城管的文化建设，形成“比学赶帮超气氛。大队工会深入到一线，关心一线队员。慰问战斗在烈日酷暑下的执法队员，带去大队领导的一份关爱；探望慰问执法负伤、身患疾病的队员，为家庭贫困的队员送上组织的关心；积极开展群众
8、性文体活动，取得较好成效，在2023年市组织的苏州河龙舟赛中，大队龙舟队获得了机关组第一名。 （二）执法实效不断提高 大队以创立国家卫生区工作为契机，积极参与各类整治，不断探索执法方式和管理机制，团结奋进，攻坚克难，执法实效不断提高。一年来，大队共出动执法人员120338人次，取缔乱设摊37390处，取缔夜排挡5523处，纠正跨门营业21113起，纠正乱晾晒594处，去除“三乱401处，去除布幅广告668条，去除乱堆物324处，撤除违法搭建20230540.5平方米，新违法搭建撤除率为80.1%。共计查处违法案件6622件。其中，一般程序案件933件，简易程序案件5689件，处分金额45512
9、023元，罚缴别离率到达20230%。 全力以赴，推进创卫执法工作。一年来，大队围绕创立国家卫生区工作，成立了创卫工作领导小组，屡次召开了创卫发动大会，布置创卫工作任务，要求各级领导干部靠前指挥、科室人员深入一线，实行了“全天候、全时段、全覆盖工作模式。创卫期间，大队领导班子每天夜间带队对全区中小道路加强巡视，做到及时发现问题、及时整改问题。大队在全区范围内拉网式排摸的根底上，按照“一点一档，一档一案的要求，制定了整治方案和方案，并组织开展了“春风一、二、三号市容环境综合性集中整治行动。机动中队联合废管所、交警等职能部门，开展“雷霆标准渣土运输系列专项整治行动；加强户外广告的执法管理；特别是与
10、特警、工商等职能部门组成联合执法队伍，对在定点活禽零售交易点以外从事活禽批发、零售交易的违法现象，形成合力，重点突击，及时发现和查处销售活禽违法行为。在整治中，机动中队敢于担责、敢于碰硬，深入持续地开展三官堂禽蛋批发市场周边马路活禽交易执法整治行动，有效遏制了违规贩卖活禽行为。各中队依托联勤联动，解决了一大批影响社区环境的结难点问题。长寿中队与公安、街道等部门联手治理了常德路新疆来沪人员的乱设摊；宜川中队对中潭路夜排档、骊山路、洛川路等路段的乱设摊和跨门营业违法现象进行了屡次的整治；甘泉中队加强对西乡路集市沿线局部商家跨门营业行为的劝阻和管理；石泉中队对二级以下旧里的中兴村进行了全面的整治。同
11、时，加大了对光新路乐购门前和镇坪路的执法管理；曹杨中队依托街道的网格化管理平台，突破了小区拆违的瓶颈；长风中队在街道的牵头下，与公安、工商等部门联手遏制了枣阳路华师大后门乱设摊，并在整治后，及时调整工作时间，加班加点，固守现场，防止反弹；真如中队在镇政府的牵头下，开展整治“金汤路破墙开门的行动，并采取朝六晚八不间断定岗与全中队半小时支援的方针，屡次在第一时间防止了事态恶化，保障了施工顺利完成；长征中队全力配合有关部门，在曹安市场的关闭过程中起到了积极的作用；桃浦中队通过整治固守，确保了交通路同济大学周边的环境，同时加强对雪松路的环境治理，使该处的环境面貌得到有效改善。大队青年创卫突击队，在大队
12、的领导下，上下一心，充分发挥出“青年、“突击二大特点，根据方案针对各街、镇中队的结难点逐步开展整治行动，在团区委的牵头下，开展了对骊山路、东新路、武威路和雪松路的市容环境整治，使上述地区市容环境有所改善。 2、标准有序，办理一般程序案件。大队积极引导每位队员能办案、办好案。大队根据xx市城市管理行政执法条例，将一些执法中常用的法律法规条款进行整理，并编册发给队员，开展一般程序案件办理的专业培训，提高了专业办案人员案件办理的专业程度和标准程度。各中队在着力加强对市容、绿化、环保、市政等方面执法力度的根底上，注重大案、要案办理质量的提高。同时，大队实行了一般程序案件的查处和办理相别离的查办别离制度
13、，建立违章受理窗口，配置窗口工作人员，实行网上办案，形成了相互监督、相互提高的约束鼓励机制，大大提高了一线队员的查处效率。 3、顾全大局，积极配合区重点工程。大队以全区整体利益为重，自觉做到局部服从整体，自我服从全局，围绕区重点工程，积极做好协助配合工作。撤除了普陀轨交三、四号线桥荫桥孔下4700平方米的违法搭建，实现了普陀轨交三、四号线桥荫桥孔无违建；机动中队通过前期屡次现场调查取证，在短短两周的时间，撤除了大渡河路久良财富广场内7家单位共9块大型户外广告灯箱，助力大渡河路工程建设和真如副中心主要工地周边环境的整治；机动中队、长征中队、长风中队协助配合曹安市场的搬迁工作、积极配合新渡口征收工
14、作；机动中队、桃浦中队积极参与金光村民营小区综合整治，撤除违法搭建16万平方米等。另外，为配合桃浦地区的转型开展，桃浦中队与区有关部门联手，加强辖区的治理，特别是对桃浦镇中槎浦河、新槎浦河的居家“三无船舶开展全面整治。 2023年，是一个富于挑战、充满机遇的一年，也是大队全体同志们团结拼搏、实干、苦干的一年。面对创卫执法的艰巨挑战和城市管理的更高要求，大队全体队员团结奋进、攻坚克难、任劳任怨、无私奉献，取得了优异的成绩，在2023年度绩效考核中被区评为优秀单位。 存在的主要问题 从总体上看，2023年，大队的工作取得了一些成绩，但从区委、区府对城管工作的要求和市民对XX县区环境质量的要求来看，
15、还存在较大差距，主要存在问题表现在以下几个方面：一是在破解难点方面缺乏有效抓手。我区地处城乡结合部，外来人员容易逗留、集聚，违法呈现综合性的状态，对城管执法而言，就破解这些难点，缺乏有效抓手。因此，需进一步加强对联勤联动机制的探索。二是城管综合执法开展不够均衡。城市管理综合执法涉及十个方面的内容，但从目前的执行情况来看，绝大局部的力量集中在乱设摊和跨门营业上，而其余方面执法力量的投入严重缺乏，致使综合执法开展不均衡，影响了队员专业执法水平的提高。三是对待特殊群体乱设摊方法不多。在城管执法中，经常遇到一些特殊群体的摊贩。如新疆、西藏等少数民族，往往利用少数民族政策公开无证设摊，不听劝阻，难以管理
16、。另外，还有一些残疾人摊贩，对城管执法，往往会进行集体阻扰，又容易引起群众同情，影响了执法效果。四是职能科室的作用尚需进一步发挥。在推进工作落实的力度和成效上需进一步强化，大队内部体制需进一步理顺，职能科室的作用尚需进一步发挥。 2023年工作要点 2023年大队工作的总体要求是。坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻科学开展观，全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，贯彻落实市、区党代会精神，以开展第二批群众路线学习实践活动为抓手，以创立xx市文明XX县区为契机，以改革创新的精神，深化落实“加强队伍建设，提高执法实效两大任务。以创立市级文明单位为载体，着力提高城管队员的整体素质；以推进城市管理执法创新为抓手，进一步转变执法理念，创新执法模式，有效推进城市环境治理工作，努力适应新时期