1、提升督查工作措施建议2篇提升督查工作措施建议篇1按照“大学习、大调研、大改进”活动要求，针对督查工作不全面、不规范，制度化不够等问题，办公室先后赴市委督查委等部门单位学习经验做法，围绕督查工作机制、督查工作制度化、充分发挥督查工作职能作用、加大工作力度提升督查效果等方面进行了调查研究，现将调研情况汇报如下：一、督查工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。习近平总书记指出：“督查工作很重要，它是全局工作中不可缺少的一个重要环节。在一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深化。做好督查工作，对于推动党的路线方针政策和省委重大决策的贯彻落实，对于推进各级党委的科学决策、民主决策意义重大。”
2、党的二十大确立了新时代的历史方位和时代定位，xx工作也进入了一个新时代，面对新形势、新目标、新要求、新任务、新挑战，全体职工要在党组的坚强领导下，齐心协力、开拓进取，制定各项工作目标和工作措施。在这种形势下，抓好各项工作的落实显得尤为重要，加强督查落实与反馈机制研究，进一步做好各项工作落实的督查落实，才能进一步保障各项工作的顺利实施，确保党组的目标、计划落实到位。办公室坚决贯彻落实党组对于督查工作的要求，以“事事有回音、件件有落实”为目标，充分发挥督查工作职能作用，创新督查方法，细化督查措施，强化督查力度，提高督查实效，确保党组决策部署落到实处、收到实效，从而促进全单位各项工作目标按时优质完成
3、。二、改进督查工作，发挥“三服务一作用”一是着眼全局，主动服务。把为党组领导提供全面、及时、详细的各项工作落实情况作为着力点和突破口，着眼党组中心工作，在做好日常督查的基础上，将督查工作融入到单位工作大局之中，进一步推动单位中心工作和全局工作的开展和落实。二是规范运行，靠前服务。进一步细化深化督查工作的要求、方法和程序，增强督查工作规范性、科学性，强化督查制度的规范运行。提前进入督查角色，及早发现工作落实过程中可能出现的困难和问题，并提出相应的对策建议。三是及时分析，跟踪服务。改进原来督办模式，进一步加大跟踪督查力度，将督查贯穿于落实的全过程，及时了解阶段性落实情况和落实过程中存在的问题困难，
4、及时发现和研究深层次的问题，分析原因并及时上报，以便单位领导及时掌握工作进程，不断修正和完善决策，进一步推动工作更好开展和落实。 四是发挥督查情况反馈作用。强化督查结果利用，督办事项落实情况报党组领导签批后，及时把党组领导对于督办事项进展情况的指示精神和下步要求反馈相关科室，积极协助相关科室研究下步工作方案、制定有针对性的工作措施，确保按要求完成。三、工作具体措施一是加强理论学习，树立创新思维。始终把理论学习与提高个人综合素质放在首位，坚持学习习近平总书记对督查工作的重要讲话和重要观点，学习中央和省、市委关于督查工作的重要文件精神，学习党组领导对督查工作的重要指示精神，进一步解放思想、更新观念
5、、开拓思路，积极探索新时代抓督查促落实的新思路、新措施、新办法，不断提高做好督查工作的能力，切实提高督查工作整体水平。二是规范批示件办理程序，建立健全督查工作制度。学习市委办、市府办领导批示件督办流程，结合我单位实际，进一步细化深化督查工作的要求、方法和程序，增强督查工作规范性、科学性，强化督查制度的规范运行。对党组领导批示件进行登记后，按党组领导批示意见和拟办意见迅速办理，对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办，切实提高批示件办结率，确保事事有回音、件件有落实。在认真总结经验和借鉴其他单位好做法的基础上，建立健全督查督办工作相关制度，研究制订xx单位督查工作制度，明确督查工作的内容、程序、
6、方法和要求等。三是突出督查重点，强化督查内容。加强对市领导重要批示的督查事项、党组研究决定事项、主要领导批示、交办事项的督查，建立起有序高效的督查工作流程，规范督查行为。坚持主动对接，对督查工作出现的新情况及时请示沟通，把握原则，规范程序，进一步提高督查工作水平。在督查内容上，将主要领导签批件、党组决议事项、党组会领导会议、现场办公时的重要指示等事项纳入督查范围，并对落实情况坚持跟踪督查，直至落实到位。四是督查工作重心前移，做好督办情况汇总和反馈。将督查贯穿于督办事项落实的全过程，在督办事项交办时，即与承办科室沟通，明确上级有关要求、主要领导的批示精神、事项的办理时限等。在事项办理过程中，不定
7、期进行督促，及时了解办理进度，是否存在困难，需要汇报的及时报主要领导，需要协调的积极协调有关科室，确保督办事项的按期完成。根据督查事项的范围，对超出规定时限未办结的批示件及时督促催办，定期对各督查事项的落实情况进行梳理汇总报党组领导审阅，让党组领导及时掌握各项工作进展情况，并及时将党组领导的指示要求反馈相关处室，进一步推动督办事项按时高效完成。每季度初把上季度所有收到督办件落实情况进行汇总，形成督查通报报党组领导审阅，并将党组领导对未完成事项的意见反馈承办科室，督促抓紧落实。五是提高督查重要性，将督查工作情况纳入各处室年终考核。建议从今年开始，在年终考核中，围绕单位工作重点，将各科室承担的党组
8、决议事项、各类督办事项贯彻落实情况作为考核的重要部分，根据完成情况和办理时限进行量化打分。提升督查工作措施建议篇2下半年工作，固定资产投资是重中之重。工业化、城镇化进程的直接体现是项目推进的质量和速度。为围绕中心服务大局，切实搞好投资项目的综合督查工作，根据近期督查工作的体会及三个纪工委（监察分局）人员基本到位的实际，按照下半年全县经济运行分析会上杨波县长的明确要求，第三纪工委（监察分局）就如何更加有效地开展好项目综合督查，提出如下工作建议：一、调整督查工作格局，实行面上督查与分片包干相结合，定期督查与跟踪督促相结合的工作机制。两办督查室及原项目督查组负责面上督查，三个纪工委（监察分局）按照镇
9、宁自治县纪检监察机关派出机构统一管理工作实施方案（镇党办通字【202x】144号）划定的监督范围，分别具体督查监督范围内单位部门涉及的投资项目。纪工委（监察分局）内部再根据人员特点进行细化，做到督查任务明确、督查对象清楚、督查要求具体，责任落实到人。三个纪工委（监察分局）与面上督查组加强协作沟通，及时掌握、反馈和处理督查中发现的问题，使督查工作常态化、规范化、科学化，提高督查工作的针对性和实效性。纪工委（监察分局）再在责任区内实行一周一督查，重点项目专人负责，不间断跟踪，全过程督查的工作方式。使专项督查具体化，进一步提高项目推进的速度和质量。二、调整督查工作方式，实行行政督查与效能监察相结合，
10、奖励与惩罚相结合，日常考核与年终考核相结合的工作办法。将行政督查与效能监察相结合，充分发挥行政效能监察的职能优势，制定内容具体，针对性强、便于操作的督查工作绩效考核办法，内容包括“出勤情况，推进情况，对象评议，领导考核等”，对督查人员进行有效管理，确保督查工作健康、有序、有效进行。同时对项目实施的责任单位制定项目推进绩效考核办法，内容包括“主要领导重视程度，项目单位具体评议，工作方法实际效果”等内容，实行一周一考核，一月一兑现，一季一总结。对推动项目落实成绩突出，工作确有明显效果的，通报表扬，物质奖励，直至提拔重用；对工作不努力、不尽责、推诿扯皮、延误工作的，通报批评，影响年终，直至行政问责。
11、把奖优罚劣、奖勤罚懒真正落到实处，通过严格考核，考出压力，奖出动力，激出活力。三、不断完善领导联系与部门负责相结合，推进项目与培养干部相结合的工作格局。实行县委常委定期或不定期听取联系领导的项目推进工作情况汇报，人大常委会组织检查等，通过充分发挥县几大班子领导联系帮扶企业的重要作用，有力推动部门负责的具体落实。同时将干部培养与项目推进工作有机结合起来，树立引进好项目是人才，推进项目落实是英才，扶持项目健康成长、发展壮大是雄才的人才观。通过明确后备干部驻点帮扶、在项目挂职锻炼、参加督查、跟踪服务等多种形式，在项目推进中培养干部，在项目落实中发现干部，在项目成长中用好干部。把项目建设与督查工作作为培训干部、检验干部和发现干部的平台，实现推动工作和培养干部“双赢”。