1、区建设和住房保障局工作报告材料 2023年，我局在区委、区政府的正确领导下，在市级业务部门的指导帮助下，认真学习贯彻党的“十八大和区委十二届二次全会精神，全面落实政府工作报告各项安排部署，以转型、优化、升级为基调，以建设现代化美丽XX县区为目标，以深入开展“作风建设年活动为抓手，紧紧围绕全年各工程标任务，团结拼搏，迎难而上，勇于开拓，务实进取，各项任务圆满完成。现将全年工作报告如下： 一、任务完成情况 2023年，我局承担的市考、区考指标主要包括。东大街改造、地铁三四号线、南门及环城南路综合治理工程、东门立交工程、小雁塔环境综合整治等市级重点工程的房屋征收工作，市、区惠民实事工程，缓堵保畅，建
2、设工地精细化管理、扬尘治理、保障性住房和公共停车场建设等。在时间紧、任务重、要求高的情况下，全局上下紧盯目标任务，夯实工作责任，强化督导检查，注重协调配合，各项工作圆满完成。 （一）东大街改造总体顺利。2023年，我们围绕“征收根本完成，建设大力推进，道路全面拓宽，街景明显提升的年度目标，扎实推进东大街改造工作。目前，综合改造的13个地块房屋征收工作根本完成，共腾迁土地约223亩。撤除占压道路红线房屋13600平方米，顺利保障东大街道路拓宽工程（大差市至钟楼段）全面实施。 综合改造的13个地块，规划新建建筑面积约38.1万平方米。其中，在建的s3段（端里门）工程主体已建至6层，s6段（安同国际
3、生活城一期）等2个工程正在进行地下根底施工阶段，在建工程建筑面积约7.6万平方米；已经建成东门商贸中心、万达新天地等7个工程，建筑面积约19.8万平方米；准备开工建设的n6段（皇城商厦）等2个工程，建筑面积约为2023.7万平方米；n1段（西安烤鸭店）正在做工程前期筹划。 截止今年，东大街综合改造共需回迁安置居民1762户， 13.98万平方米；商户183户， 4.3万平方米。目前，已回迁到期安置居民1752户，安置面积约14万平方米；回迁商业户12023户，安置面积31912平方米。 （二）根底设施建设大力推进。率先在全市完成地铁三、四号线房屋征收补偿工作，征收各类房屋49588.84平方米
4、。全力保障南门与环城南路综合治理工程、东门立交工程顺利建设，征迁房屋3050余平方米。邮电北巷、风华路等5条断头路（瓶颈路）顺利完成建设；边西街、大新巷等6条背街小巷改造全面完工；开工建设公共停车位746个，占目标任务的111.84%，目前投入使用车位446个；大力配合小雁塔“申遗工作，全面完成荐福寺南山门外环境整治，清租撤除各类建筑物24800余平方米；南二环（二期）夜景亮化全面实施，沿线29栋单体建筑的亮化工程已进入施工收尾阶段。 （三）缓堵保畅全面深入推进。2023年，我们充分发挥区交委会办公室综合协调作用，整合交警、城管、宣传、交通、街办等部门资源，强化落实属地管理，坚持标本兼治、综合
5、施策、突出重点的原那么，加快缓堵工程建设，以综合片区整治为依托，以“四横八纵缓堵示范街创立活动为载体，以“消堵点、缓拥堵、治重点、解难点为思路，通过点线面的结合，提升片区交通能力，促进区域交通持续向好。 缓堵举措更加有力。全年，累计开展120余次非法载客联合执法，查扣两轮车、三轮车1.5万余辆；整治省人民医院等17处堵点；全面实施边家村、友谊路等片区交通综合治理，消减绿化隔离带3324平方米，增加交通标志2023余处，施划标线500米，改造路口11处；标准边西街、大新巷等13条严重出店、占道经营路段，联合集中整治70余次，出动执法人员23000余人次，标准经营8000余户；加大宣传力度，开展缓
6、堵保畅“每人奉献一小时活动等大型宣传活动20余次。 缓堵亮点纷呈不断。建立全市首个临（错）时停车场诱导标识系统，挖掘临（错）时停车场35处，累计对外开放车位172023个，成为我区公共停车场的重要组成局部；建立全市首个地铁公交接驳指示牌，在地铁2号线钟楼等3个站点设立“地铁公交接驳指示牌7处，有效整合地铁、公交资源，提高换乘效率，方便市民出行；探索治理交通违法行为的新举措在南稍门什字设立交通违法行为曝光台，形成以摄像抓拍为根底，以曝光、处分为内容，以宣传、教育为目的的交通不文明曝光系统，全年共处分300余例，现场教育400余人（次），收到了一定效果；创新公共文明引导员队伍建设，形成注重培训、严
7、格考核，以观摩表演提水平、以丰富生活聚人心的队伍建设模式，开办文明引导员培训班16期，培训220230余人（次），培养了一大批业务骨干。 （四）住房保障任务超额完成。保障性住房作为惠民实事之一，我们不断加大工作力度，着力解决中低收入家庭住房问题，形成了廉租房、公租房、经济适用房、限价商品房四位一体的住房保障机制。全年，新增廉租住房租金补贴保障家庭338户，收储配租公租房共406套，审核申请购置经济适用住房家庭1672户，审核申请购置限价商品房家庭269户。 （五）精细化管理水平不断提高。2023年，我们按照市、区精细化管理和“治污减霾工作的总体部署，制定了建设工地精细化管理“六标准一措施、扬尘
8、污染防治月度考核方法等管理制度，严格按照建设工地扬尘防治“5个20230%标准要求，重点加大房屋拆迁工地、出土（回填）工地、道路和管网工地的检查监管力度，深入强化企业主体、部门监管、属地管理“三个职责，充分发挥成员单位和各街道优势力量，建立了“日常巡查、及时警示、每周通报、月度考核的监管机制，建设工地精细化管理和扬尘治理成效明显。全年，整治建筑工地围墙20220余米，按标准标准整治建筑工地大门86个。在扬尘防治工作上，我们对全区建设工地实行全覆盖不间断循环检查，先后下发整改通知书72份，下发建设工地扬尘污染督办单26份，现场责令整改630处、限期整改112处，催促重新配备冲洗设施50余台，覆盖
9、裸露黄土15300余立方米，硬化现场道路场地5000余平方米，治理施工现场污染46处，发送温馨提示短信800余条，新增工地警示宣传标语1800余个。 （六）建筑工地平安生产形势持续稳定。我们始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，进一步落实企业平安生产主体责任，抓检查、重整改，抓宣传、重培训，细致扎实地落实各项平安工作措施，平安生产形势稳定。2023年，共培训建筑工地从业人员达260余人（次）；开展平安警示教育活动1次；检查各类工地1350余家（次），出动人员2600余人（次），下发隐患整改通知书45份，责令整改督办的一般平安生产隐患问题220230多项，及时纠正违章作业、违反施工操
10、作规程及劳动平安纪律的人员117人次，实现建筑工程平安生产零伤亡的目标。 （七）液化气平安监管力度不断加大。我们坚持一手抓整顿，一手抓标准，以整顿促标准，坚决查处违规经营现象，不断标准燃气经营点经营行为。同时，公布举报 ，建立社会监督举报机制，提高群众防治意识和能力。全年，出动720人（次）开展联合执法整治，检查正规液化气经营点167个（次），下发检查记录166份、整改通知书1份；取缔违法经营点49个（次），查获违规充气设备7套，没收违法经营钢瓶200余个；检查公共经营场所200余家，暂扣违规使用液化气钢瓶62个；加大宣传力度，发放燃气平安宣传资料7万余份，燃气平安宣传展板45块，有效防范了燃
11、气平安事故的发生。 （八）防汛隐患排查全面加强。进入2023年主汛期，在各成员单位、各街道密切配合下，我们屡次组织开展防汛隐患排查，对全区128所校舍、79处易涝房屋，1处低洼地，6处较严重的道路积水点，325处地下构筑物和2023个建筑工地深基坑隐患进行全面排查，对建筑工地深基坑、危漏房屋、地下建筑物、道路积水点进行逐个登记造册，并制作了xx区防汛示意图，对全区防汛重点部位进行标注，为防汛抢险救灾提供可靠依据，保障全区平稳度过主汛期。 （九）物业企业管理逐步标准。2023年，我们严格按照物业效劳企业三级资质核准指南、物业效劳企业三级（暂定）资质核准指南标准，不断标准物业公司的文本资料。今年以
12、来，共审批物业企业资质27家，累计审批135家；累计指导成立小区业主委员会2023个；妥善解决物业纠纷投诉41起，处理率20230%。 （十）矛盾纠纷化解力度持续加大。认真实行局领导下访、接访制度和领导包案工作制度，对局部信访案件采取定领导、定案子、定解决期限的包案方法，合理安排领导接访和下访时间，及时处理和落实上访案件及群众反映问题，不断加大拆迁安置等信访案件化解力度。“十八大前后，我们集中化解了15件市区交办信访案件。目前，陆桂芝、钱春梅反映的拆迁安置遗留问题已进入最后调处阶段。 全年，我局计生、妇联、共青团、保密、工会、节能减排等各项工作任务也圆满完成。 二、班子履职情况 2023年，我
13、们以深入开展“作风建设年活动为契机，进一步加强班子建设和干部队伍建设，主要从加强领导班子建设，完善规章制度、强化干部队伍管理、切实转变工作作风等方面着手，努力实现效劳能力明显增强、行政效能明显提速、干部形象明显提升、群众满意度明显提高的作风建设总体目标。 （一）强化学习，净化思想，提高认识。认真组织党员干部对党的十八大报告、习近平同志重要讲话以及中央八项规定等文件进行系统研读和学习；对区委十二届二次全会工作报告和政府工作报告深入学习和研究，使干部深刻领会建设现代化美丽XX县区的精神实质和丰富内涵，自觉投身全区中心工作。同时，有方案地组织干部加强对规划、土地、征收等相关法律法规和业务知识的学习。
14、 （二）转变观念，提升境界，建章立制。通过召开座谈会，上门走访，个别访谈等多种形式，认真听取上级部门，“两代表一委员，信访对象，拆迁对象，效劳对象的意见建议，深入开展“为了谁、依靠谁、我是谁大讨论活动，积极化解工作中存在的问题，转变干部的固有思维模式。同时，对全局3大方面22项制度进行了完善修改，涉及工作纪律、临聘人员管理、车辆管理、财务管理、党建工作制度等。 （三）严格管理，狠抓落实，务求实效。一方面，加强日常监管。在全区率先实行干部去向公示牌制度，并制定了配套的检查处分方法，着力解决上下班迟到早退，工作期间上网打游戏等突出问题，工作纪律明显提升。另一方面，严格执行中央关于作风建设方面的新要
15、求、新规定。在节假日公车封存、公款接待等方面坚决执行区委、区政府决定，不搞变通、不做选择、不打折扣。 三、存在困难及问题 在取得成绩的同时，我们要充分认识到当前城建工作面临的形势，主要表达在以下几个方面： （一）资金困难难以破解。一是由于近年来区级融资平台几乎处于停滞状态，而区上承担的市级重点根底设施工程房屋征收任务较为繁重，资金问题短期内难以破解。二是新的房屋征收条例实施后，被征收户的安置补偿期望过高，房屋征收费用翻倍增长，更加加剧了资金短缺问题。 （二）工作创新还需加强。面对国家宏观调控和政策变化带来的挑战，以及新的形势对领导干部的更高要求，要求我们必须转变传统的工作思路，进一步加强工作创新，才能促进我区城建事业健康良好开展。 四、2023年工作安排 2023年，我们将以党的“十八大精神为指导，结合“十八届三中全会关于深化改革的重大决定，全面贯彻市、区各级决策部署，围绕一个目标（建设现代化美丽XX县区总体目标），突出四个重点（东大街综合改造、根底设施建设、住房保障、缓堵保畅），强化三大管理（建筑工地管理、液化气平安监管、物业企业管理），实现两个提升（XX县区容貌持续提升、精细化管理水平进一步提升），加快推进现代化美丽XX县区建设，为转型开展提供坚实的保障，再创城建工作新局面。 （一）以加快东大街改造为载体，打造特色商业街区。一是