1、区环卫局工作报告 一、加大环卫管理力度，稳固、提升“五大工程整治成果。 1、完善管理制度。我们坚持实施“人抓制度，制度管人管事的管理机制，完善了五项制度，并在管理中有效地实施，确保环卫长效管理到位，一是清扫保洁“六定制度即定人员、定任务、定时间、定质量、定检查、定奖罚，年初我们用一个多月时间重新核定各队、各班组、地段、人员、任务、修改完善“六定管理制度，使检查奖罚有了依据，解决了一些岗位清扫保洁地段过长，任务过重，工人负责工作量不合理的问题，在一定程度上调动了工人积极性。二是垃圾清运管理制度做到车辆定司机、定任务、定油料，定维修监督，提高垃圾清运效率。三是完善监督检查制度局里抽调业务股、监督股
2、、人事股人员组成，分别由两名副局长牵头，深入各队、各路段和社区、对工人作业情况，任务完成好坏进行检查监督，表扬好的、批评差的，并做为年终奖罚的依据。四是局领导联系点制度局里7名副科级以上干部，每人负责联系一个清洁队、抓日常管理和五大工程整治，并做为一项根本工作制度坚持下去。五是月考评制度我们参照市、区五大办的作法，每月一次“五大工程整治考评会后，局里都召集副队长以上干部参加的考评会，通过多媒体，通报市五大办检查组检查考评情况。好的路段、社区总结提高，差的找原因抓整改。对提高环卫管理水平起到很好促进作用。同时各基层队的队长、副队长也明确职责分工，担负起一线管理的责任，坚持跟班作业，切实加强管理，
3、高标准严要求，全面推动环境卫生整治工作深入开展。 2、坚持环卫日常管理与重点整治相结合。落实坚持大街小巷“两扫三保，垃圾清运日产日清的根本工作制度，道路清扫保洁质量标准明显提高。尤其是在春节、换花节、中秋国庆长假等重大喜庆节日以及博鳌亚洲论坛年会等重大政治活动中。为以优美环境迎接辖区重大节日和特大外事活动。一是按照“清洁工程工作要求，早发动，早部署，早行动；二是制定出切实可行的春节、博鳌亚洲论坛、泛珠大会、环岛自行车赛等专项整治工作方案，明确责任、整治标准和时间节点；三是清理卫生死角。针对城乡结合部，卫生盲区、盲点的实际，把清理卫生死角列入工作议事日程。形成排查和定时不定时清理制度，做到发现一
4、处，清理一处，出色地完成了突击整治任务。据统计，出动28000多人次干部工人，2300多辆次车辆，共清运垃圾8500多吨，受到了区领导和市民群众的好评。 3、全面抓好XX县区18座公共厕所管理，到达整洁、卫生、设备齐全，并免费向市民开放，多家公厕被评为全市最好厕所。 4、进一步加强垃圾收集、清运管理，确保垃圾日产日清。随着XX县区规模的扩大，环卫管理范围在扩大，垃圾量也日益增加，目前XX县区日产生活垃圾360吨以上，我局在运缺乏力的情况下，从实际出发，科学制定清运方案，合理安排调剂车辆，采取大压缩车增加班次，吊桶车增加收集点的方法，做到定点、定位、定时收集清运，责任到人、到车，管理到位，最大限
5、度地发挥现有车辆的使用效率，特别是年初我们利用区财政安排的75万元和局自己节约经费共130万元，购置三辆8吨大压缩车，关闭两个转运站，既提高垃圾清运效率，又降低了本钱，确保垃圾日产日清。并加强对XX县区公厕、果皮箱、垃圾转运站的日常管理，每月至少检查2次，确保环卫效劳设施卫生达标。 5、加强“门前三包管理监督。针对门前三包监管不到位的问题，我们从收费人员中抽调36人，5个监督小组，上街巡查临街单位、店铺落实门前三包责任情况，宣传城市管理法规，纠正各种违章行为。市政府出台新的“门前三包管理规定后，我局五个监督小组与临街单位，店铺重新签订门前三包责任书2176份，并加大监督力度，积极配合城管执法局
6、处分违反门前三包的店铺420宗，罚款8.4万元，收到较好效果。 6、加大投入，改善环卫设施，提高环卫管理水平。我局针对运力缺乏、设施配套不完善、影响环卫管理上水平的实际情况，多方争取上级支持，节约经费开支，自筹资金等方法，共投入130万元，购置3辆侧装垃圾收集车，手推车150辆，大大改善环卫作业条件。还有多渠道筹集资金300多万元。建成了办公综合楼。总建筑面积1500平方米，设计办公室16间，配套有大、小会议室，阅览室、仓库、车库等，功能根本齐全，从根本上改善了我局机关办公工作和管理条件。 7、环卫效劳延伸到乡镇。一是加强对乡镇环卫业务指导和卫生检查，每月由局领导带队，分组赴乡镇进行环卫业务指
7、导和开展环境大检查1次，对解决乡镇环境脏、乱、差问题起到了很大的促进作用；以点带面，推动农村生活垃圾收运工作的开展。在深入到府城、龙塘等乡镇农村生活垃圾收运工程调研工作的根底上，初步在府城镇辖区的村委会拟定5个垃圾收集点，在龙塘镇辖区的村委会拟定11个垃圾收集点，取得成效后，再向全区各镇全面展开农村生活垃圾收运工作，逐步建立起标准化、制度化的“户集、村收、镇运、市处理的农村生活垃圾的处理模式。 二、抓创卫、创城及琼山文明大行动等专项整治，促进环境卫生质量提高。 我局严格按照市、区“两创工作方案要求，全力抓好按职能分工环卫所负责的11项工作任务，制定了“两创方案，把11项任务逐项分解到队，到股室
8、，责任到人，确保两创工作有效开展。我们认真履行工作职责，组织专门队伍深入大街小巷、社区、单位结合文明大行动宣传城市环境卫生管理的法律法规，提高市民的卫生意识，上街巡查“门前三包“，纠正不文明行动，特别是脏、乱、差较为突出的地段，社区和占道经营、马路市场、乱倒垃圾等组织各队配合执法部门进行综合整治，并作为向不文明引为宣战的具体行动，促进了我区市容环境卫生管理整体水平的提升。在“两创专项检查中，我局两创各项指标任务根本完成。整治中，共清运专项整治行动垃圾约1500吨、清洗道路派出车辆380车次、清洗面积150万平米。 三、做好平安生产及畅通政民互动渠道，及时处理人大议案及群众投诉等数字城管工作。
9、我们始终把平安生产工作放在十分重要的位置，全面落实“平安第一，预防为主，综合治理方针，实行生产平安责任问责制，加强环卫车辆及垃圾中转站的平安监管工作，建立健全事故隐患排查长效机制，切实做好事故防范工作，一年来没有发生重大平安生产事故。同时，及时处理人大议案及群众投诉工作，我局共接受市、区人大议案2023件。接案后，局领导班子及时召开会议进行研究、分析，组织有关部门和办案人员进行实地调查，与有关单位交换意见，征求有关代表、委员意见和建议，并及时汇报办理情况。设立投诉 ，接受市民 投诉和建议，共受理市民投诉和建议230件，办结率20230%。同时，积极配合上级督办11件及市、区有关部门及时处理12
10、345政府热线62件、数字城管办件120236件等有关环卫方面的投诉和建议事项，坚持在规定时限内办结，推进了单位效能建设及“五大工程整治工作的深入开展。 四、围绕创优争先和作风整顿活动，以党建促队建。 我局党组根据环卫工作特点，在争先创优中把作风整顿与队伍建设结合起来，使“每个基层党组织成为一座文明堡垒、每名党员成为一面文明旗帜，组织、带动干部群众，全面参与、全力支持队伍建设。针对环卫工作条件艰苦，任务繁重，人员素质参差不齐等特点，局领导班子坚持钢性化制度、人性化的管理理念。一是抓党员党员学习培训和教育管理，以党的十八大精神、省第六次党代会和市区重要领导讲话的精神为契机，共组织政治理论知识学习
11、培训5次。通过学习培训，使全体党员对政治理论有了更深的理解，提高了政治思想素质，并在环卫工作中发挥先锋模范使用。二是抓党建与干部作风建设相结合，结合开展干部作风建设整顿年集中整治“庸懒散贪问题专项工作活动，通过学习教育、召开民主生活会和征求意见等形式，梳理出存在的工作作风假设干问题，并进行了整改，使领导班子及全体党员干部在政治素质、工作作风、廉政建设方面得到全面进步，同时教育引导一线环卫工人向“庸懒散贪宣战，职工迟到早退、出勤不出力的现象有效地减少，清扫保洁质量进一步提高；三是深入推动创先争优活动，今年是中央确定的基层组织建设年，我局及时制定创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案，以强组织
12、、增活力为目标，组织学习实践“文建明工作法，努力实现基层党组织战斗力提升、基层党组织书记素质提升、党员队伍生机活力提升、基层根底保障水平提升、基层党建制度化水平提升，以一流队伍的目标，创造一流的业绩，切实增强了我局基层党组织的凝聚力、战斗力，为琼山环卫事业的开展提供强有力的思想和组织保证。今年以来，在我局的6个党支部全体党员干部职工的努力下，在市“五大工程月度评比中，我区的多条道路和多个社区被评为全市清洁工程最好路段和最好社区。三是做好党务政务公开，通过制作党务政务公开栏四期，自觉接受群众监督，环卫工人队伍的责任感和使命感明显增加。四是关爱职工，为职工办实事好事。针对病伤住院职工、特困职工进行
13、救助。特别是政策性调整的五项保险交缴增加了（从原来1230计缴，今年下半年起按1863元标准计缴）。降温费从每月150提高到每月300元。节假日加班费也调为按300%工资发放等，我局都积极争取政府的重视和支持，按时予以增加和发放，通过对职工关心关爱，提高职工的幸福感，鼓励了职工爱岗敬业的情怀，调动了工作积极性，促进了环卫事业的开展。 五、服从琼山开展大局，配合抓好全区重点工作。 我局在完本钱职工作任务的同时，自觉效劳琼山开展大局，积极配合抓好重点工程和中心工作。一是较好完成区政府分配的与住建局负责的高登西路延长线拆迁共18宗和我局负责的红城湖路延长线及一横路贯穿工程和五公祠文物保护工程扩建工程
14、拆迁共13宗协议签订和撤除任务。二是配合联系点单位府城镇抓好方案生育等工作，并在人力、财务上给予支持。三是抓好党建工作结对共建和联手扶贫活动，区委安排我局的两个联系点分别是府城镇的石塔村委会、凤翔社区，我局领导与社区领导屡次一起现场指导，并分别支持2023000元和3000元开展工作，并帮助凤翔社区创立文明社区，以及贯彻落实区委提出的机关“联村进企行动，我局联系的府城镇石塔村、局里派一名领导进村并支持5000元开展工作，组织开展慰问老党员、特困难户等活动。 一年来，环卫工作中取得一定实效，但离省委、省政府提出建设国际旅游岛和市委、市政府推动海口科学开展，绿色崛起，朝着建设全国“四宜最精最美省会城市的目标要求还有一定差距，主要存在问题，一是环卫工人配备缺乏，工资待遇低，在一定程度上影响工人配备缺乏，工资待遇低，在一定程度上影响工人队伍的积极性和稳定性，二是环卫经费投入缺乏，制约环卫整体水平的提高；三是占道经营、马路市场、“泥头车污染等老大难问题，没有得到根本解决，在一定程度上增加了工人的劳动强度，四是管理干部深入一线检查监督不够，这都有待于在下步工作中加强和完善。 第8页 共8页