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2023年医务科负责人述职报告优秀5篇.docx

1、医务科负责人述职报告优秀范文5篇 第一篇。医务科负责人述职报告xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。 一、主要工作完成情况 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。 不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。 2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓

2、医疗质量管理,确保医疗平安;标准医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的医疗质量管理工作方案,实施医疗质量筹划、控制、检查和改进活动,加强根底质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 4、加强医疗平安教育和医疗质量管理培训,

3、有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗平安。 5、改进效劳流程,提高工作效率。 加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷

4、医疗效劳,提高了工作效率。 6、合理用药标准检查,减轻病人负担。 认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细那么,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查工程针对性。 7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民效劳观念,真诚效劳,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉 ,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析

5、投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗效劳范围,提高我院在XX市地区医疗行业的龙头地位。 第二篇:医院医务科负责人述职报告xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“xxxx重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下: 一、主要工作完成情况 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。 不断调查科室质量管理方案,严

6、格按方案实行质量控制,消除医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。 2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;标准医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的医疗质量管理工作方案,实施医疗质量筹划、控制、检查和改进活动,加强根底质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论

7、制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 4、加强医疗平安教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和鼓励机制,

8、不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗平安。 5、改进效劳流程,提高工作效率。 加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗效劳,提高了工作效率。 6、合理用药标准检查,减轻病人负担。 认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细那么,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查工程针对性。 7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教

9、育医护员工牢固树立全心全意为人民效劳观念,真诚效劳,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉 ,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗效劳范围,提高我院在XX市地区医疗行业的龙头地位。 根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院卫生支农工作实施方案,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 9、以强化工程建设为龙头,积极协助开展新技术新工程。 切实

10、创立学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。 二、岗位职责履行情况 (一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化气氛。 自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强区分是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。通过学习,深化了对“xxxx重要思想和“二次创业指导纲要的理解,能把自己的前途和理想与医院的开展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚决信念,

11、时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的缺乏和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 (二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化效劳意识,转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。 3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务

12、实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相保护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 (三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平 屡次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的开展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务管理工作打好专业根底。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程,利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,互相学习

13、,取长补短;制定了每周学习方案,保证每周专门有四个小时的学习时间。 三、存在问题及努力方向 工作中因管理经验缺乏,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广阔医务人员的理解和支持。 四、几点感受 1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成局部,是在医院领导的直接带着下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于

14、他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。 2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题,主要管理经验缺乏和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。 3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗效劳工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。 “知缺乏而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的开展建设增添一份微薄之力。

15、第三篇:医务科述职报告述职报告 医务科 2023年医务科在医院领导的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学开展观,始终“以病人为中心,以质量为核心要求强化科学管理,通过十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强医患沟通、举办应急演练、标准各类医疗授权等措施,进一步提高医疗质量,保障医疗平安,医务科各项工作有序全面开展。现将2023年度医务主要工作和个人思想情况报告如下: 一、加强医疗质量管理,严格落实医疗核心制度。一是严抓根底医疗质量、环节质量管理。医务科经常深入临床科室检查、督导医疗核心制度执行情况,每月对各科室进行一次医疗质量检查,催促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。重点检查:首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术审批制度,疑难病例和死亡病例讨论制度等十八项医疗核心制度。加强临床平安用血的管理,为确保用血平安,医务科定期对我院的输血病历进行专题质控检查,加强临床医师对临床用血管理方法的学习,进一步掌握临床平安

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