1、医改工作调研报告 关于xxxx县深化的思考 自xxxx9年我县实施新一轮医药卫生体制改革以来,在政府主导下,着力实施了根本医疗保险制度和全民医保体系的建设,建立起了根本药物制度和基层运行新机制,推进了公立医院的改革。通过6年来的改革,医保、医药、医疗三者之间的利益分配关系得到了重新调整,广阔基层看病难、看病贵的问题得到了一些缓解,政府的公共卫生效劳责任得到了切实履行,覆盖城乡的根本医疗卫生制度框架初步建立,特别是农村医疗保障体系、公共卫生效劳体系、基层医疗效劳体系进一步健全,得到了广阔人民群众的衷心拥护,医改工作健康、有序、稳步推进。 一、主要成绩 (一)机构改革顺利推进,县级层面整合初步完成
2、。去年12月份,按照省、市机构改革方案要求,成立了县卫生和方案生育局、县妇幼保健方案生育效劳中心,两个单位均在短时间内整合到位,实现了合署办公,完成了职责调整,做到了人员融合、责任融合、平台融合,在整合的形式和内容上,走在了全市前列。 (二)公立医院改革攻坚克难,试点工作取得明显成效。我县自xxxx3年12月31日实行县级公立医院综合改革,两处县级医院取消药品加成,同步实施补偿机制、人事分配制度、内部运行机制等综合改革,今年6月1日进行了新一轮医疗效劳价风格整。改革以来,各级财政投入有所增加,医药费用过快增长势头得到遏制,公益性运行机制初步建立。全力推进新华医疗与县中医院合作,新中医院迁建工程
3、目前已根本完工,具备验收条件,到位三期出资1.87亿元,在探索社会资本参与公立医院改革方面,我县公立医院改革为全国基层医药体制改革探索了新路。 (三)信息化建设抢抓机遇,为提高医疗效劳水平提供了强力支撑。县人民医院电子病历通过国家卫计委6级评审,达国家目前评级最高水平,开通了“玫城网医。在此根底上,联合市中心医院申报了市科技局重大民生科技专项,获500万元专项资金支持。在前期各医疗单位信息化建设的根底上,整合建立区域医疗卫生信息平台,实现县级医疗效劳机构、镇卫生院、村卫生室的互联互通,建立市、县、乡三级联网,联教、联科、联研、联医的“三级四联信息化网络,让群众在家门口就能享受到大医院专家的诊疗
4、效劳。 (四)医疗效劳实现新提升,硬件软件建设不断加强。一是不断优化根底设施。县中医院新院迁建工程进展顺利,孔村精神卫生中心7000平米综合楼建设工程正式启动。二是加强医联体建设。省千佛山医院、省中医药大学附属医院分别与县医院、中医院,县医院、中医院分别与6处镇卫生院,组建了医疗联合体,实现资源共享、优势互补、共同开展。三是加强中医药管理。继续开展了五级师承和薪火传承工作,东阿镇中心卫生院顺利通过了五级师承省级考核工作,孔村国医堂投入使用。我县被列为XX省中药资源普查和中医药传统知识调查研究工程试点县。四是不断提升效劳质量。县医院通过二级甲等综合医院评审,孝直卫生院入选国家卫计委首批“建设群众
5、满意的乡镇卫生院活动申报医院。老年乡村医生摸底调查和生活补助发放前期工作稳步推进。五是着力打造平安医院。将医疗纠纷纳入全县1148调解体系,建立起警医、司法、信访联动,相互协作、信息互通、快速反响的对接机制;实行“第三方调解机制,在全市率先推行医疗责任保险,实现全县一级以上医疗机构全覆盖。 二、存在问题 近几年来,虽然医改取得了明显成效,但也还是存在一些不容无视的问题,与人民群众的期待相比,还有一定差距。由于受经济利益和医疗效劳质量以及医疗效劳模式等多重影响,加之医改又进入了攻坚区和深水区,深层次的机制体制矛盾、复杂的利益调整等难点问题亟待解决。因此,在深化医改中还面临一些具体问题。 (一)医
6、疗方面 一是县乡医疗机构定位不明晰,存在县内竞争问题,造成医疗资源重复、浪费。上级医院依然人满为患,群众到上级医院看病难的问题依然存在。原因就是这几年医改强基层力度不大,基层医疗机构担当不起应有的职责,一味追求医疗实施“高大上,而人才、技术等方面却不相匹配,效劳能力没有明显提升,而上级医院干了基层该干的事。 二是县乡村医疗设备更新购置问题。由于经费保障缺乏,局部乡镇卫生院医疗设备陈旧、老化,难以满足当前群众的就医需求,导致一些病人不得不到上级医疗机构看病住院。同时,基层医疗网络建设有待加强,由于有些医务人员年龄偏高,存在操作技能不熟练等问题。 三是县级医疗机构债务问题。医改前,基层医疗机构实行
7、市场化运作,进行了一些根本建设和设备投资,目前普遍有债务问题。医改后,由于执行药品零差率,基层医疗机构的收入减少,直接导致了债务化解能力的弱化。 四是基层卫生机构保障问题。一方面乡镇卫生院人员工资偏低、待遇不高,与其他行业相比,心理不平衡,极大挫伤了基层医疗工作人员的积极性。另一方面,由于村医办公经费无保障,比方,水电暖、网络、笔墨纸张、租赁费等日常开支,只能在个人收入中垫付,有的村医把看病救人当做第二职业,业余时间从事驾驶、开商店等职业,心思和精力不能全部投入卫生事业。 五是村医后继乏人问题。全县共575名村医,其中,35岁以下68名;35至60岁359名;60岁以上148名,8月底,到达退
8、休年龄128人。由于国家对医疗卫生事业高度重视,门槛相对较高,明确了大学生必须取得从业资格,才能进入医疗卫生行业。加之村居医疗办公环境较差、福利待遇保障少、风险高压力大等原因,导致了村医人才队伍匮乏,呈逐年减少趋势。 (二)医药方面 一是根本药物招标采购机制问题。局部药价虚高,加重了群众就医负担。特别是实施根本药物制度之后,许多低价、高效的药物未列入基药,导致乡镇卫生院无药可用,病人只好往上输送。 二是药物定价机制问题。医保政策调整后,实行了“限额、起付线、签约等政策,很多病人对医保政策不理解,甚至有抵触情绪,不少群众直接到药店看病买药,导致医疗机构病号明显减少,营业收入随之减少。 三是药品配
9、送问题。局部药品配送不全、不及时,尤其是采购量少的药品或者价格低廉的药品,不能及时配送到位,影响了诊疗活动的正常开展。同时,一次采购后多家、屡次配送,配送方式不一,增加了基层医疗机构负担。 四是药品储藏、分送、损消耗用问题。药品具有其特殊性和高质量性特点,科学地储存和保管药品,才能保证药品的有效性和治疗的平安性。如不按规定储存和保管,即使在有效期内药品效能也会逐渐下降,疗效逐渐丧失,甚至会产生毒性,因此,只有科学分类管理,才能保证平安,而这也需要一定的费用。 (三)医保方面 一是新农合、居民医保整合需要消化。由于机构合并,基层计生办与卫生院存在脱钩现象。医疗患者期望值过高造成盲目消费,由于缺乏
10、医学知识,治疗心切,往往提出一些不合理的医疗需求,认为越大型的检查越准确越放心、越贵的药疗效越好,造成医疗费用的增长与浪费。 二是医保药品目录和基药目录衔接不够,使惠民政策打了折扣。医保经办机构对医疗机构医疗费用的控制采用了定额包干的方法。医院主观上不可能作亏本生意,结果这笔帐需转到医保对象身上。 三是医保政策调整频繁,不利于基层医疗机构平稳运行。由于近几年医保政策调整变动频繁,相应的医保政策宣传也不到位,群众对此不是很了解,影响了医疗机构健康平稳有序开展。 三、几点建议 深化医改工作,总的思路是以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,强化顶层设计,勇于探索,勇于改革,勇于创新,坚持保根
11、本、强基层、建机制,落实政府责任和发挥市场作用,采取更加有力的手段,积极探索一条切实可行的能够惠及广阔人民群众的路子,把医改不断推向深入。 (一)找准定位,增强基层医疗卫生效劳水平 把强基层放在医改工作的重中之重,按照“小病不出村、中病不出镇、大病不出县的原那么,除了重大疑难疾病之外,常见病、普通疾病应该在县级以下医疗机构治疗,这方面的业务量要占90%以上。一是做强龙头。县级医院要大力开展龙头科室和特色专科,更好地为患者效劳。二是建设中心。乡镇卫生院、社区卫生效劳中心是三级医疗效劳网的中心。要在按照建设标准填平补齐的根底上,提高预防、康复、保健、健康教育、根本医疗、中医治疗等综合效劳,特别是要
12、加强内科、外科、妇产科、儿科以及急诊急救能力建设,开展一般普外和妇科手术,做到“中病不出镇。三是打好根底。把村(居)卫生室全面纳入乡镇卫生院统一管理,统一价格和收费,医疗费纳入医保报销。对由乡村医生举办的卫生站由政府提供一定补助。其它卫生站由政府举办,纳入卫生院编制,面向社会公开招考有执业资格的人员执业。四是扩大补充。鼓励和引导社会资本依法举办民营医疗机构,适应市场需求,锁定债务,防止新债,积极化解债务积压问题。同时,加强医院经营管理,提高效率,降低本钱。加强基层医疗网络建设,提高业务操作水平。 (二)提升内功,加快根本医疗卫生制度建设 一是建立健全人才引进机制,按规定严格核实人员身份编制,加
13、强对基层医疗单位的人员支持,按照实际需求适当按程序增加医疗人员,切实解决看病难问题;同时,建立竞争性的用人机制,实行竞争上岗、能上能下、能进能出。二是效劳创新、技术创新,健全以效劳质量、数量和患者满意度为核心的绩效考核体系,落实精细绩效管理,按业务量给予适当补贴,把对每一个科室、每一项工作的要求都表达在绩效中,防止“大锅饭,坚决禁止将医务人员个人收入与医院药品和检查收入挂钩的做法。三是加强医院道德和文化建设,强化以人为本,患者至上,提供真诚、优质、无微不至的效劳和关心。四是加强业务素质培训,对医务人员继续教育培养,选派骨干人员到上级医院进修学习,鼓励个人自学,提升业务水平,调动医务卫生工作人员
14、钻研技术、增长技能的积极性和主动性,最大限度释放潜能,争取事业不断开展。五是保障待遇。依法保障基层医疗工作人员工资福利待遇,对困难基层医疗单位给予适当补助或倾斜,调动医务人员工作积极性,促进基层医疗单位健康开展。探索建立村医合理报酬补偿机制,多渠道多途径多方式解决村医后顾之忧,同时为建设开展村级卫生效劳网络创造条件。 (三)统筹推进,优化乡村医生队伍 一是合理配置乡村医生。随着根本公共卫生效劳的深入开展和基层首诊、分级诊疗制度的逐步建立,综合考虑辖区效劳人口、效劳现状和预期需求以及地理条件等因素,重点实施面向村卫生室的3年制中、高职医学生培养,县级医疗机构适当下派帮扶。二是加强继续教育。切实加
15、强乡村医生教育和培养工作,鼓励符合条件的在岗村医进入中、高等医学(卫生)院校(含中医药院校)接受医学学历教育,提高整体学历层次。对于按规定参加学历教育并取得医学相应学历的在岗乡村医生,对其学费予以适当补助。同时,联合职教中心委托培养村医。三是拓宽乡村医生开展空间。在同等条件下,乡镇卫生院、县级医院优先聘用、招录获得执业医师、执业助理医师资格的乡村医生,进一步吸引执业医师、执业助理医师和医学院校毕业生到村卫生室工作。同时,对已退休的优秀医务人员进行返聘。四是切实落实乡村医生补偿政策。以政府为民办实事的方式设立专项资金,采取购置效劳的方式,保障乡村医生合理的收入水平。 (四)形成合力,建立科学沟通协商机制 改革制约医院开展、制约医院提高效劳能力的相关管理部门的工作职能,加强卫计、财政、人社、发改、物价等部门之间的沟通协调,加强监管和指导,发挥职能,积极推进医改。一是引入第三方评价机构。加快推进“三医联动步伐,医保、医药、医疗互为条件,密切相关,应做到同步建立、综合互动,才能实现“用比较低廉的费用提供比较优质的效劳的目的,降低因其它两项改革不到位给医保基金带来的过重负担和风险,满足群众根本医疗效劳的需要。二是深化人事制度改革。除了组织、人事部门要支持医院建立全员聘用、能上能下的机制外,对基层医疗卫生技术人才要加大委托高等医学院校代培的力度,加快全科医生、专