1、医院主任述职报告 尊敬的院领导及各位同道，大家好。 我叫xxx，主任医师，病区主任，院第二党支部书记，院第二分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下，负责十病区的行政业务管理工作及支部、分工会的工作，下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的情况向领导、同志们汇报，请大家评议。 1、政治思想方面。一年来能积极参加院组织的各项政治活动，认真学习党的十八大精神，学习精神卫生法及各项法律法规，积极投入到医院开展的“争先创优和“创立学习型组织、争当知识型职工活动中去，处处以党员的标准严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中央、院党委保持高度的一致，牢固
2、树立全局观念，事事处处维护医院的形象和声誉，及时准确传达院党委的指示精神，做到政令畅通，并且及时督导、落实，定期检查 2、在支部的工作中，能按院党委部署的具体方案有步骤、有方案地认真实 施，尤其是在今年我院开展的“争先创优活动，首先我们按院党委的部署和安排，认真组织党员进行学习，在病区中开展党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并根据党员公开承诺，召开民主生活会，群众代表大会，认真进行践诺评诺，并开展了为病人提供优质效劳活动，涌现出许多好人好事，充分发挥了病区党员的模范带头作用，发挥了党支部的战斗堡垒作用。 3、在工会的工作中，能够积极配合院工会做好工会的工作，认真组织职工参加工会各项活动，在院工会举
3、行运动会取得了较好的成绩，全年共看望病、产职工十余次。 4、在业务学习方面，随着社会的开展，人民群众对健康要求的不断提高;新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因此，我积极参加各种学术交流、医学继续教育活动，利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的知识水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素质，以适应时代的需求。 在业务工作中，能始终把病人的利益放在第一位，耐心、细心、周到地为病人提供优质效劳，作为院首席医师之一，除自己管辖病区外，每周四去老年病区和养治病区参与查房，平时有危重和疑难病人，随叫随到。全年会诊
4、病人约80余人次。同时我在参与8、9、2023、12病区二线主任值班的同时，还参加一线值班，不管在何处，都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。 5、在科室管理方面，能时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作： （1）根据医院的绩效考核及奖金分配方案，制定了病区岗位绩效考核标准，及个人绩效考核细那么。 （2）加强人文关心，做好细节效劳。如病区制作了各种标识牌、温馨提示语、平安小警示等，定期进行健康知识讲座，并制作了健康知识板报栏，每月更换2次。
5、为病人便民袋内物品齐全、应有尽有，极大的方便了病人。 （3）细化根底效劳工程，把以前由家属干的活现在医务人员承担过来。对病人进行整体化效劳，从整理床单到协助更衣，从刷牙漱口、洗脸、梳头、剪指（趾）甲到协助排便，从防止并发症发生到整个病情观察等等，有流程、有标准，大大提高了医疗、护理质量。 （4）在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，严格遵守医院各项规章制度和操作流程，病区成立质量控制小组，采用定期与不定期检查，勤催促、勤改进，严把病历文书质量关，全年病历书写甲级符合率20230%。无过失事故发生。在医院组织的医护知识竞赛中和5.12护士节礼仪比赛中，病区均获得集体第一名的好成绩，病区医师
6、马雁冰在病历评比中获第二名。病区医师xxx由于表现突出获得XX市先进工作者称号，护师xxx平时工作中积极上进，临床操作力求完美，获得XX市急救技术比赛三等奖。 6、在平安方面：病区始终把平安问题作为重中之重，努力查找平安隐患，杜绝了医疗、护理平安问题的发生。主要做到以下几点： 1）、加强三级医师查房制度。我们病区的病人有许多是合并躯体疾病的，还有一些老年病人，病种比较复杂，因此病区每周至少3次以上由主任或三级医师带着，护士长参与的集体大查房，并注重病人的躯体状况，及时给病人做全面的体格检查，及时完善各项辅助检查，对一级病人及危重症病人做到及时会诊、床头交接班，三级医生、负责医生、护士要随时掌握
7、病人的病情、治疗要点等，对病人的情况做到心中有数，把可能出现的危险降到最低。 2）、对每个新入院病人做好入院评估，并进行入院平安告知，收集危险物品，对存在有不平安隐患的病人，进行床头交班，并给予标识提醒，加强防范。并为患者提供包括生活护理，病情观察、用药、康复指导等全面、全程、连续的优质护理效劳。每月组织最少一次平安大讨论、把平安隐患降低到最低。 3）、积极做好危重病人的抢救，病区定期组织病区医生、护士认真学习急诊急救知识和操作规程，掌握抢救仪器的应用，主任随叫随到，指导医生抢救。全年抢救5例病人，成功率20230%。 4）根据医院人改政策，6月初对病区进行了人事调整，且护士长和总务护士同时调
8、整，面对如此大的调整，病区为保证病区各项工作的顺利进行，保证平安，病区上下齐心协力，积极向上，辛勤努力，认真工作，使病区各项工作非但未受影响，且由于认识清醒，措施到位，在保证各项工作顺利进行的情况下，收治的病人有了一定的提高，医疗护理效劳也不断受到病人的肯定，这充分表达出病区的团队精神。全年无发生病人投诉等不良事件。 7、在保证病区平安、工作质量的同时，积极想方法开拓病源。大家集思广益，挖潜提效，以我们的工作质量、效劳态度、医疗效果来赢得病人来源，同时对出院病人进行 随访、跟踪，取得了较好的效果。截止11月共收治病人数量约494人;出院病人数453人;比去年同期390人次有较大的提高。全年收入
9、（1-11月份）：近300万;较好地完成了医院下达的工作任务。 8、缺乏之处： 1）科室制度建设、本钱控制及专科影响力有待进一步提高。 2）对病人平安评估还是不到位，因为我们是开放病区，病人的看护权在病人家属，病人可以外出活动，可能会发生各种意外，虽然我们与病人家属进行了详细的沟通，但仍有一些意想不到的事件发生，因此在今后的工作中我们要进一步研究探讨病人的平安评估系统，加强对病人平安的系统评估，把隐患降到最低。 总之，回忆一年来的工作，感触很深，我从中学到了很多珍贵经验，因此在新的一年里，我决心在院党委的正确领导下，发扬成绩，改正缺乏，扎实做好本职工作，为xx医院美好的明天而努力奋斗。自我评定：称职。 第6页 共6页