1、医院科室主任年度述职报告根据会议安排，现就本人任职期间的工作述职如下：一、政治思想情况认真学习邓小平理论和“三个代表重要思想，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，不忘初心，牢记使命，深入学习科学开展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员效劳，以病人为中心的理念。二、履职工作情况一专业技术方面1.任职期间，在院领导正确领导和支持下，兄弟科室的帮助下，本人带着全科室医护人员认真学习业务技能，理论，临床相结合，认真钻研，不断开拓进取。通过我们的努力，近两年开展了不少的新技术，新项目，拓宽骨伤科业务效劳范围,如：椎体成形,PFNA,弹性髓内钉，椎间孔镜及经皮钉治
2、疗腰椎骨折及髋膝关节置换等手术，同时采用中医适应技术对骨折后期进行康复治疗。对腰腿痛、关节退变、骨质疏松等骨病采用牵引、艾炙、外敷药、针炙等治疗，扩大了病员的收治范围，同时以省二医院、省骨科医院为依托，认真向他们学习，虚心请教，不断的提高自身的骨科技术水平，扩大骨科手术范围，受到各级广泛好评。2.业务收入及收治病人方面：2023年门诊人次4378人；住院人次675人，手术人次422台，总收入：63307664元。2023年门诊人次5139人，住院人次680人，手术人次450台，总收入：810511298元。总收入同比增长2830%.二医疗质量方面1.在稳固医疗质量管理年活动的根底上，围绕“质量
3、、安全、效劳、价格，狠抓内涵建设。进一步加强专业队伍的建设和业务知识的学习。完善了急诊、入院、手术“绿色通道使病员得到及时、安全、便捷、有效的效劳。完善工作流程，协调各科室之间的配合,立足24小时内明确诊断。加强上级医师指导，加强三级会诊。强化科室规章制度，采取中西医结合的道路，突显中医骨伤特色和骨科高难度手术的特点，以病人为中心，提高医护人员效劳态度，自身业务水平和自我保护意识。使科室统一化、标准化管理，制定有利科室开展的奖惩制度。三质量管理方面狠抓“三基培训，加强病历标准化书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等。加强运行病历的考评，重点检查与
4、医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反响、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对疑难病历讨论、三级医师查房等进行重点监控，促进根底质量持续改良和提高。四设备管理方面强化对科内设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，加强培训,标准使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者需求。防止院内交叉感染。五效劳态度方面坚持以病人为中心，深入开展创立“优质效劳示范岗活动，标准效劳行为，创新效劳内容，注重效劳技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，提
5、高患者满意率，构建和谐医患关系。六培训方案方面制定各级各类人员培训考核方案，加大在岗培训力度，有方案的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全科医护人员进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全科医护人员职业责任意识。同时，树立一批医、德双优的先进典型，促进人才的全面开展。积极参加省，市，县学术活动。三、廉政廉洁自律执行情况加强医患沟通，标准自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。严格执行“三合理标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，切实履行对病人的廉政
6、承诺。四、存在问题业务理论知识学习有所欠缺，缺乏学习理论自觉性，认为平时工作忙，没时间，学习业务知识有待加强。在工作上，方法简单，创新性不够，存在思路不够宽，层次不够高的情况。对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实，但结合实际思考研究不多，有时会有畏难情绪和疲于应付心态。在对工作的积极性、主动性、创造性方面还有些欠缺，降低了为患者效劳的标准。五、下一步整改措施进一步强化业务理论知识的学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。进一步转变工作作风。进一步严守政治纪律和政治规矩，凝聚清正之风，时时知晓“红线筑牢“防线守住“底线。严格贯彻执行中央八项规定，时刻按照党员干部勤政廉政的有关规定严格要求自己，营造廉洁勤政的良好环境。