1、医院院长个人述职报告模板 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院开展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到开展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚决信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持开展是硬道理，把医院今后的改革、开展规划好、落实好。 应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医
2、院过去八年改革开展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，效劳功能、效劳质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道开展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、效劳一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。 就这次个人述职的时机，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，说明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很剧烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的
3、考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民效劳，为九三中心医院的开展建设继续做出奉献。 经过这次抉择，通过这段时间与许多关心保护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 借此时机，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子伙伴
4、、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢。 今后的医院开展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法那么就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。 医院不能为社会提供优质效劳，就没有存在的必要，更谈不
5、上开展。效劳也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你效劳质量的上下，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存开展的压力，变成改善和提高效劳动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质效劳就没有工作量。 应始终恪守这样的信念。医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。 在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养老实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀假设谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败。 第3页 共3页