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2023年医院麻醉科主任述职报告.docx

1、2023年医院麻醉科主任述职报告 【一】尊敬的各位领导、 同志们: 2023年,我在院领导的正确指导和科室同志的帮助和支持下,紧紧围绕年初全院整体工作安排和部署,坚持“以病人为中心,以质量为核心的工作思路,抢抓重点,突破难点,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下: 一、政治思想古语说。“德假设水之源,才假设水之波。要做好麻醉科主任工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与医院保持一致,坚决理想信念,树立正确的世界观、

2、人生观和价值观,树立全心全意为病人效劳的思想,做到无私奉献。 在工作上我带着全科室同志大以“爱岗敬业、老实守信、开拓进取、文明行医的行业作风,以良好的职业道德和强烈的职业责任感和使命感,维护医院的利益和荣誉。 二、业务能力2023年麻醉科业务量仍不断增大,危重疑难病人手术的麻醉明显增多,门诊无痛技术和外科系统新工程的广泛开展,给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战,我作为科室负责人,首先要作的是加强自身建设,不仅自己具备娴熟的技能,而且还要要求全科人员熟练根本功,充分意识到麻醉工作的风险和责任,做到日常工作有章可循,有章可依,确保麻醉工作每一环节的平安性。 我除了学习党的理论知识和国家方针政策

3、外,重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理知识,关注新知识、新动态,订阅有关麻醉杂志,并组织科室人员积极参加学术交流、外出参观学习、短期培训等,把知识做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好麻醉工作打下坚实的根底。今年,我撰写的论文腰-硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用和臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用分别发表于xx医学和xx医学。 三、工作态度实际工作中,我始终坚持“一切以病人为中心,全心全意为病人着想的原那么。具有很强的事业心、责任心,发奋进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷,我仍能大胆

4、探索,勇于承担责任。 四、工作业绩 (一)创新技术,填补科室技术空白随着科室制度、目标、任务的完善,我组织全科同志对手术麻醉适应症,危重病人术前工作进行讨论,并拟订麻醉实施方案,以准确处理术中发生的意外情况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中控制性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术,填补了我科在该方面的空白。 全年共完成麻醉3950例,其中手术室内麻醉1562例,门诊人流麻醉930例,门诊胃、肠镜检查麻醉xxxx例,另外门诊疼痛治疗病人xxx例,术后及癌性镇痛376例。全年收入xxxx元,其中手术室内麻醉收入xx

5、xxx元,门诊收入xxxx(人流、胃、肠镜、疼痛治疗费),术后镇痛收入xxxx元,全年人均创收xxxx元。 (二)加强监督,防范医疗事故发生注重本科室医疗质量和医疗平安教育,加强监督检查,及时纠正不标准行为,充分调动全科室人员的工作热情和积极性,竭力营造团结、和谐、快乐的工作气氛,提高全科同志的责任心和平安意识。 全年无事故及麻醉严重并发症发生,无麻醉引起的医疗纠纷,使麻醉科工作上了一个台阶。 五、廉洁工作我坚持做到了“四自,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微

6、杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。 六、工作中的缺乏回忆一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的缺乏,在今后的工作中,我会弥补自己的缺乏。谢谢大家。 【二】尊敬的院领导。

7、下午好。本人负责麻醉科的日常管理工作,在院领导的关心支持下,我和护士长带着同事们一道勤奋,扎实工作,各方面取得满意成绩。下面我就本年度中的工作情况向大家作个简要汇报。 作为科室的管理者,我认真履行自己的职责。麻醉科是技术要求高,风险很大的科室,我们积极完善科室各项规章制度,定期组织业务学习,提高科室人员的医疗平安意识,遇到疑难危重病人,积极参加临床科室讨论并一同制定麻醉方案。我始终注重麻醉科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来开展较快的一门临床学科,只有不断学习,善于总结提高,才能更好地效劳临床、效劳患者。这一年中麻醉科配合临床开展了多种微创手术;现在8090岁高龄病人手术已经很常见。我们普及,

8、提高了高龄患者监测治疗水平,让高龄患者平安度过围手术期;改进了全身麻醉方法和流程,使全麻病人术毕及时苏醒;科室普及推广中心静脉置管术,有利于急危重患者的治疗;配合妇产科,胃镜室开展无痛人流,无痛分娩,无痛胃镜等。我坚持做到“三自,即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份,珍视自己的人格和名誉。常常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。对科室里的同事也是这样要求的。工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。 下一步,我们将按照二级甲等中医院的要求做好本学科的建设;继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作,及时学习传达院周会精神;我们将在人员比较紧张的情

9、况下,继续派出医护人员外出学习,引进新技术;拓展麻醉科效劳领域;优化效劳流程,为患者和临床科室搭建最正确的手术平台;努力减轻患者负担,合理用药,缩短手术流程,以患者零投诉为目标,倡导为患者做好事,防止医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精,努力提高临床麻醉满意率。总结一年来的工作,可以说:自己尽职尽责、尽心尽力。展望未来,任重道远,我将以更加饱满的工作热情和高度的责任感、使命感带着我科室人员投身到医院开展和科室建设当中,为医院的开展作出自己的奉献。同时在这边也希望院领导和同事们关心,支持像我们这样在幕后默默作奉献的科室。 谢谢大家。 【三】尊敬的各位院长、各位院领导大家好。2023年,在院党委的正确领

10、导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室开展为中心,以科学开展观为统领,稳固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科2023年的各项开展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。现汇报如下: 一、思想政治及医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如过失事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。 2.坚

11、持医德标准加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续开展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和效劳质量,建设效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑效劳,廉洁行医的效劳理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假设我是病人,坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者平安1.根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗平安,保

12、证医疗和护理质量,提高医疗效劳的平安性和有效性。 2.完善医疗质量控制体系,强化医疗效劳质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。 3.落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定

13、的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制,标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施标准的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,2023年我科医疗事故发生率继续为零。 6.贯彻落实医院感染管理方法和相关技术标准,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。 7.我科科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗平安隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。 三、医疗业务及医学继续教育完成情况截止2023年xx月底,我科完成门诊静脉麻醉数为。例,根本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数。例(其中

14、颈丛麻醉。例、臂丛麻醉。例、全身麻醉。例),去年同期是。例,约增长。%;参与病房急救。人次。pacu收治。病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例,并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;疼痛门诊诊疗约。例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新工程,减少了插管并发症,提高了插管成功率。 今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率20230%,并派出1名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。 四、2023年工作中存在的困难: 1、现代麻醉技术建设有待进一步开展,特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深开展和

15、拓展业务范围提供必要的保障。 2、随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作方案的顺利开展,我科室工作人员经常超负荷工作。 述职人:xxx2023年x月x日 【四】尊敬的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好: 首先,感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特殊性,导致了长期要面对各种手术的压力,实在是不容易。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出,但至少我在精神上得到了满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下: 一、在临床业务方面我从事麻醉科工作已经xx年了,效劳的对象主要为各类手术病人,我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通 是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。 二、临床工作情况一年来,主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。 三、质量控制方面在担任主任期间,在完成临床本职工作

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