ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:19.62KB ,
资源ID:636374      下载积分:11 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/636374.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年卫生局局长的供职报告.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年卫生局局长的供职报告.docx

1、卫生局局长的供职报告 各位主任、各位委员: 根据县人大常委会的安排,现在我向大会作供职报告,请予审议。 五年主要工作 过去五年,在县委、县政府的正确领导下XX县区人大的积极监督支持下,我团结带着卫生局一班人,坚持认真贯彻党的根本路线、方针、政策,认真实践“三个代表,不断开拓努力苦干,使全县卫生开展逐年跃上新台阶。 (一)创新为先,卫生单位面貌明显改善 只有不断创新,才能不断开展。过去五年,我把创新放在首位,大胆推进“三改,使县乡两级医疗机构面貌发生根本转变。 一是根底设施改造。千方百计跑工程、跑资金,先后争取卫生工程总投资667万元,防疫站改造资金35万元;以县医院为主的“农民健康工程投资13

2、0万元,县中医院病房楼改造投资40万元,县医院发热门诊病房改造资金40万元,加上工程单位自筹资金,5年累计投入根底设施改造资金近500万元,先后对县医院、中医院、防疫站、妇幼站、新店、郭村、城关、迎春等县乡医疗单位进行了综合改造,新建了故县、南里、漳源、松村、羊庄、待贤等6个乡镇卫生院综合楼,对杨安、次村、西汤、段柳、南仁、册村、漫水等7个卫生院的危旧房屋进行了维修改造;同时,我们积极争取各种医疗设备配套到位,7个中心卫生院装备了x光机、b超、心电图机,使乡镇卫生院普遍能开展透视和三大常规检查;县医院配备ct、彩超、500毫安数码x光机、高压氧床等大型医疗设备27台,全县5年累计配套设备价值6

3、00多万元,使我县医学诊疗水平跃上了新台阶,位居全市13个县区之首。 二是人事制度改革。乡镇撤并后,我们本着精简机构,方便群众的原那么,重新整合农村卫生资源,共设置中心卫生院7个,普通卫生院6个,社区卫生效劳站7个。在确定院、站长人选上,引入竞争机制,按照公开、公平、公正和竞争择优的原那么,通过民主测评、业务考试、竞职演讲、公开辩论、实绩考核等程序,公开竞聘13个乡镇卫生院院长和7个社区卫生效劳站长,为全市乡镇卫生院人事制度改革走出了新路,省卫生厅向全省通报我县改革做法,市卫生局将我县乡镇卫生院院长竞聘方案转发各县,要求参照学习。 三是乡镇卫生院改制。乡镇卫生院改制是全国都在探索的一个课题。我

4、们在管理体制和所有权不变的前提下,对撤并后资不抵债的待贤、南仁两个社区卫生效劳站试行“集有民营,转换机制,调动社会资金办医疗、搞效劳,既解决了资金投入缺乏难题,又解决了技术人员缺乏的问题。现在,两个效劳站固定资产增加,业务收入稳步上升,外欠债务逐年下降,群众满意度大幅提高。同时,我们积极探索卫生资源优化组合的新路子,引进长钢总医院与新店镇中心卫生院联合办医,在保存卫生院建制的前提下,组建了长钢总医院XX县区分院,吸引投资20235万元。运行一年多来,门诊人次和医疗业务收入均比合作前增长6倍多,成为我县南部医疗中心,特别是在社会效益方面,为220230多名普通患者和160多名手术患者节约费用20

5、23多万元,赢得了当地群众的广泛赞誉。 (二)管理为重,效劳水平整体提高 一是效劳质量管理。从加强医疗卫生单位制度建设入手,持续开展了以“优效劳、占市场、树形象、创一流为主题的“形象效劳活动,推行完善了“一日清单制“价格公示制和“病人选择医生制度,使全县医疗纠纷发生率逐年下降。去年,在香港“健康快车义诊活动中,通过全县医疗工作者广泛宣传,认真筛选,使170名白内障患者免费接受复明手术,节约医药费用50多万元,为县卫生史上写下了荣耀的一笔。二是市场监管。坚持重拳出击,加大卫生执法力度,先后取缔无证行医,非法性病门诊、非法医疗美容机构35个,关闭不合格诊所20个。食品卫生从业人员体检率达96%,从

6、业单位发证率达20230%,“五病调离率20230%,先后对97家不符合卫生标准的经营单位给予停业整顿,查获超期变质食品3万余公斤。2022年,由我挂帅,组织专门队伍,对沁州集贸市场和新店门店摊位进行集中整治,初步建成了城乡两个集贸市场示范点,受到了市有关部门充分肯定。三是医疗业务管理。坚持年初建账,年中查帐,年底兑现,使“四苗接种率保持在94.5%以上,中小学生体检率保持在98.6%以上。碘盐覆盖率和碘盐合格率保持在90%以上,儿童甲状腺肿大率连续五年低于国控指标。结核病干预力度加大,患病治愈率到达90%以上。妇幼保健儿童系统管理和孕产妇系统管理率保持在85%以上,新生儿出生缺陷率由1999

7、年22023.64/万降到今年142.05/万。2022年,全县医疗业务收入1300万元,比1999年增长56%。四是卫生人才开发。积极推进医学继续教育,与山西职工医学院联合成立了“大专函授站,先后招收我县和周边县大专函授学员20230多名,成为北部卫生人才培训中心。卫校今年毕业生44名,安排对口就业35名,招收中专班新生112名,为我县农村卫技队伍建设提供了有力保障。 (三)人民为天,抗击非典力夺全胜 今年春天发生的非典疫情,是对全社会、全人类的一次挑战,也是对我们卫生系统的一次考验。在防非斗争中,县委、县政府团结带着全县人民,万众一心,众志成城,共抗非典。在抗非斗争中,我们认真贯彻落实中央

8、、省、市的一系列决策部署,按照“四早、四自、两逢的要求,建立了科学标准的防治机制。一是加强组织领导。我们按上级部门要求,最早成立卫生系统非典防控领导组,制定出台了卫生系统防治非典应急预案,从各医疗卫生单位抽调51名骨干力量成立了预防控制组、临床诊断专家组、信息联络组、宣传报道组等四个小组,局班子成员各把一关,各负其责,协调一致,高效运转。二是广泛开展防非宣传。充分利用播送、电视、报纸、手册、传单、专栏、标语等工具和形式,进行了广泛深入宣传,共印发宣传手册6000本、传单2023万份,出动宣传车辆300多辆次,在全县范围内进行了多层面、多形式的非典防治知识宣传。三是加强医疗救治。在上级专家的指导

9、帮助下,经过17名医护人员的艰苦努力,两名非典患者治愈出院,实现了医护人员“零感染,非典患者“零死亡的目标,得到了省、市专家组的好评。四是认真开展流行病学调查。发生非典疫情后,我们迅速组建了7个流行病学调查小分队,对6个重点区域进行了紧张细致的排查,对75名密切接触者下达了医学观察书,进行了隔离监控。经过两周的医学观察,全部解除了隔离,没有出现1例继发病人。五是严密防控措施。我们抽调50余名医护人员配合有关职能部门,在交通要道入口处建立了8个检查站,24小时值班,对来往车辆进行严密消毒,对外出返人员进行细致登记排查。全县共排查返沁人员6000多人,其中从北京、太原、广东等重点疫区返回3400多

10、人,均得到了有效管理和监控。在抗击非典这场斗争中,我作为卫生局长,身先士卒,靠前指挥,屡次深入隔离病区现场解决问题,屡次陪同省、市专家对非典患者进行会诊,把保障患者和医护人员生命平安作为首要职责,亲自部署落实防护措施,确保了“零死亡、零感染目标的实现。山西日报、山西人民播送电台、省抗非指挥部抗非快讯等省级新闻媒体对我的事迹进行了报道。目前,抗击非典工作还没有结束。按照上级安排,我们正在完善和改进工作机制,随时准备应对非典疫情,确保全县人民生命平安。 过去五年,硕果累累。1999年,原国家计委副主任郝建秀、卫生部副部长曹荣桂、国家中医药管理局局长佘靖先后来我县视察“农民健康工程;参加全国卫生现场会的各省代表来我县参观考察农民健康工程。2022年,县政府领导在全省卫生工作会上 第6页 共6页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2