1、统计文员年终总结报告统计工作，就是把调查、收集、整理、分析、研究数字资料的过程。企业的统计主要负责本企业生产的本钱、销售、库存等数字进行统计和科学分析，为单位领导提供真实的数据，以便领导人科学的安排本企业的生产。今天小编给大家整理了统计文员年终总结，希望对大家有所帮助。统计文员年终总结范文一在公司、局指各领导的带着下，我工程2023年方案统计工作完成情况根本良好。现将2023年方案统计工作总结汇报如下： 一：完成产值情况截止2023年12月31日，工程部共完成施工产值18390万元，其中征地及拆迁工程259万元，路基工程3167万元，桥梁工程6284万元，涵洞工程7690万，大型临时设施和过渡
2、工程320万，其他费用670万。二：2023年生产经营方案我工程2023年方案完成产值14338万元。截止2023年底，路基土石方方案完成设计数量的100%,桥梁方案完成设计数量的99%，涵洞方案完成设计数量的100%，站场建筑方案完成设计数量的25%。 三：方案统计工作开展情况、存在问题1、为加强工程部方案统计管理工作，确保方案的准确性、时效性和可操作性，根据工程部实际，制定了方案统计管理方法。两年来我部目方案统计工作严格执行该方法。2、编制了工程部生产经营方案，编制上报统计报表，定期检查方案执行情况。每年末编制下年年度施工方案，每月末编制下月施工方案，并给各施工队伍分配每月施工任务。每月2
3、5号给局指、公司上报产值完成情况，每个季末上报本季验工计价情况。根据工程方案，结合工程验工计价、实际进度，同时考虑实际情况为工程部当期生产情况进行综合评价，提交工程绩效评价和工程部班子考核建议。3、进一步完善并采取灵活地方式积极推广台帐报表式制度，使得报表数据质量更加可靠，提高了信息的连续性。4、及时、全面、准确完成方案的上报下达和各项统计调查以及统计资料的收集、汇总工作。5、为领导决策及相关部门提供所需要的相关统计资料。6、持续改进 任重道远。虽经过努力，两年来统计工作管理水平有较大进步，但与企业精细化管理需要相比还有很大差距。主要表现在：(1)统计分析力度不强，效劳经营生产水平有待继续提高
4、。统计的生命力在于对信息的综合分析，统计人员信息拥有量缺乏严重影响了统计分析的质量。(2)局部单位统计人员岗位更换频繁，影响了局部统计业务的正常开展，增加了统计工作的管理难度。(3)统计管理水平还不平衡。个别部门统计配合工作开展比较薄弱。2023年方案统计工作要点在搞好日常工作的前提下，明年我工程方案统计工作重点要抓以下两方面的内容：(一)进一步夯实根底，提高方案统计工作质量。1、根据局指、公司统计体系标准，结合我工程实际执行根底统计工作。2、编制工程方案统计作业指导，标准工程方案统计工作。(二)坚持特色，力图创新。1、发挥电子文档管理的特点和优势，继续向各系统统计业务工作推广台账式统计报表。
5、2、坚持把统计检查和方案检查相结合，坚持把检查和培训相结合，继续充分发挥检查推开工作的作用。3、建立新的信息收集渠道，加强信息收集，扩展统计为企业效劳的范围。4、学习和借鉴其他分部的先进经验，扩展管理思路，创造性地开展方案统计工作。统计文员年终总结范文二2023年古荥镇统计工作在区人口计生委的指导下，在镇党委政府的领导下，严格按照以实事求是为原那么，以准确无误为标准，认真细致的开展好方案生育统计工作一、各项工作指标的完成情况截止2023年12月底我镇总人口27295人，已婚育龄妇女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全镇共出生318人，(政策内生育300人)，其中
6、一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四项手术完成413例;新婚246对。根据报表统计，我镇全年出生率为11.65,死亡率为5.6，二孩出生率为23.90%，性别比为107(一孩性别比103，二孩性别比130)，政策生育率为94.34%，已婚育龄妇女占总人口19.62%。二、生育证发放工作(一)农业一孩生育证发放管理严格按照市、区计生委生育证发放管理方法实行一孩生育证登记发放制度，做到检查一个，发放一个，登记一个。共发放2023年农业生育证226人,2023年农业生育证72人。 公开发放程序，坚持农业一孩生育证免费发放制度，确保一孩生育证发放及时率、准确率100%。(二)农业二
7、孩生育证发放坚持公平公开、公正的原那么，对各行政村符合男到女家、再婚条件申报二胎对象，把好对象资料初审关，保证二孩生育证初审合格率100%。今年共发放2023年度二孩生育证89人，其中换证40人，新证49人。在生育证发放中，严格登记制度，对当时不能发放的告知当事人理由及手续，坚持一次性办事。坚持.计生村务公开，将各村当月生育证发放、出生统计公开，特别是农业二孩生育证发放情况，准确及时公开，发证对象名单上公开栏，明白卡发放到户，接受群众监督。三、加强对统计人员的培训力度(一)组织培训班，提高村级计生专干业务水平为适应新形式下的方案生育统计工作，我镇加强对村计生专干的统计业务培训力度，屡次组织参加
8、培训班，提高村专干整体业务素质。11月16日召开各村妇女主任和村计生专干例会，对各科室业务进行培训。12月16日，组织各村计生专干参加区计生委业务培训，让村级管理员对村级人口和方案生育信息化应用平台有进一步的认识，提高她们的业务水平。(二)加强对镇微机人员的培训由于我镇统计工作人员今年5月份调人，无论在业务知识上，还是微机操作上，都不熟练，我们认真作好新老交替，发挥老统计员的“传帮带作用，对业务新手加强培训。11月3日，我镇办统计工作人员参加郑州市计生委的统计业务知识培训，拓宽了统计员的知识面，使他们更加明确了自己的职责，增强了责任心，进一步提高了业务水平和微机的操作能力。四、加大排查力度，减
9、少漏档漏管漏报。加强了对非婚生育和非农业常住人员的管理，婚姻制度及户籍制度的改革给基层方案生育统计工作带来了难度，事实婚姻和迁入人员增多且难以掌握，加强了对民政、卫生、派出所反响的信息逐一进行核对，对查出的问题进行调查落实，及时上档，减少了育龄妇女的漏档漏管及出生漏报现象。五、加强统计考核工作为保证各村上报信息的及时和准确程度，年初统计工作对各村制定了详细的考核方案，把各项指标变动、育龄妇女漏档漏管、台帐变更、生育证发放公开情况等方面作为考核奖惩的依据，增强了各村专干和宣传员的责任心，严格考核，兑现奖惩，保证了统计工作上报的及时准确。六、完善统计资料档案的管理一是进行对新台账的整理工作。二是镇
10、资料档案室将各村统计报表、信息变更单、分村分柜进行存放管理，放置整齐、方便查询。四是协调好各科室的业务工作，保证各科室的业务工作协调一致，确保各科室的信息一致统一。七、加强信息化建设(一)2023年，我镇政府高度重视信息化建设工作，集中时间与人力，在政府资金紧张的情况下，投资建成方案生育系统功能完善、标准高效的信息化网络平台，实现了方案生育信息化建设的跨越式开展，促进了整体工作水平的大提高。(二)我们在2023年MIS数据库完善的根底上，注重MIS库数据质量，对以前漏采的信息及时采集，对入库的信息再进行核对，补充缺项，修正漏项，处理重项。计生办工作人员也不定时下村入户核对MIS个案信息录入情况
11、，并较好的完成了数据库质量核查工作。八、其他工作1、为进一步标准计生台帐，我们在例会日统计、科技联合办公，由统计人员和科技人员负责对计生报表进行审核，确保无误后交微机员录入微机，保证了统计、科技资料的一致性。2、对区计生委安排的各项统计任务都能够及时准确的完成。存在的问题和2023年工作打算一、问题1、婚姻制度和户籍制度的改革，造成了新婚、迁出、迁入的不好掌握，造成一段时间内育龄妇女漏登、漏管。2、新条例的实施使四项手术工作难度加大，四术超期呈增多趋势。3、由于村级计生专干平均年龄较大，信息化知识较缺乏。二、2023年工作打算1、抓好人口出生性别比治理工作，重点加大对私自引流产的打击力度，严把
12、二孩换证关。2、做好全镇已婚育龄妇女根本情况的调查，对今年省、市考核前的排查情况进行处理和完善，针对事实婚姻、未婚生育现象，加大宣传力度和瞒报、漏报的处理力度。3、加强镇村两级计生人员计生软件使用培训力度。统计文员年终总结范文三在xx公司正确领导和上级统计部门的悉心指导下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx的总体要求，紧紧围绕效劳公司全年生产经营的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx的宗旨，在提高统计数据质量前提下，创新工作方法，加大统计工作力度，圆满的完成了2023年的统计任务。一、2023年统计工作回忆(一)不断完善
13、统计规章制度，确保执行力度。1、完善统计规章制度。在原有规章根底上我公司针对统计工作中的盲点针对性的进行了补充，使各项规章制度趋于完善，保证统计数字的准确性和及时性，在集团中树立良好的公司形象。2、加强基层统计站建设，确保统计工作的执行力度。我公司组织基层单位统计人员培训，使其工作标准化、标准化和合理化。确保上报数据的准确性。制定制度约束上报时间，确保上报时间的及时。(二)加强管理，设立统计机构，加强人员培训。随着公司的开展，统计工作在我公司也更加标准化，科学化。不但每年都逐步完善统计机构，而且每年都组织现有人员培训。现有统计人员19名，其中专业统计人员4名，兼职统计人员15名，所有统计人员中
14、4名拥有统计从业资格证书，占统计人员比例为21%。为提高标准性，我公司几年参加专业统计资格2人，使拥有资格证书的比例逐年提高，预计明年拥有专业资格证书6人占从业人员比例为31%，同比提高10个百分点。(三)科学统计，公司生产经营指标再创新高。面对xx公司强势“xxx，提前一年迈入“xxxx阶段的大好形势，xx公司作为效劳xx公司原煤生产的改制企业，经过认真地分析、比照，年初及时提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx的总体要求，目标就是要上总量、超亿元、大跨越、快开展。按照这一要求，公司紧紧围绕生产经营这一工作重心，认清形势，主动出击，指标分解，放权经营，公司总体表现出了强劲的开展势头，
15、各单位生产经营积极性显著提高。主要指标完成情况如下：1、生产经营总额：1-10月份xx公司下达方案xxx万元，实际完成xxxx万元，完成方案的xx。2、利润：1-10月份xx公司下达利润方案为xxx万元，公司实际利润 xxxx万元，超额完成xx公司下达的利润方案。(四)及时分析，快速上报。我公司借统计执法大检查时机，认真开展自查总结，统计工作在我公司也更加标准化、科学化，统计工作和统计人员屡次被上级表彰。在历次的报表分析中认真仔细，做到“锱铢必较，数出有源，有理有据。更是对报表数据准确分析，对数字反映出的问题，及时讨论研究，修正生产经营方向，把握公司生产经营全局。为领导班子制定生产经营目标和为合理准确的下达生产方案，提供有力的参考材料，确保出色完成xx公司的方案目标。(五)加强垂直管理，责任到人。对于上报数据实施垂直管理的措施，机关企管部统计人员直接与各基层单位的统计员沟通，上报数据直接到企管部统计员手中，删繁就简，提高工作效率，数据上报责任到人，提高数据的准确率，也便于追查错误根源。二、存在的问题1、统计工作顺利开展过程中，也遇到不少问题。基层统计人员素质参差不齐，上报数据不标准等。2、由于我公司生产经营产品种类繁多，涉及到行业广泛，因此在集团公司试行的经营统计系统上很难涵盖齐全，数据上报存在一定的困难。