1、燃气行业半年工作总结 篇一：燃气公司半年工作总结 个人工作总结 律回春晖渐，万象始更新。过去的半年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水，回忆这半年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。 我也认识到自己的缺乏之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习勤奋工作，在下半年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与足
2、，努力改变自己，适应工作要求，为公司的开展奉献自己全部的力量。我想我应该努力做到： 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家标准，认真学习城镇燃气专业根底知识，深入研究燃气专业的课题，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的合格工人。 2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题调查探究，不断探索新方法，新途径，努力把工作做到最好。 3、和谐班组团结们每一位。班组团结，工作起来才能事半功倍，团结每一位同事，是我们工作的前提，我将每一位员工作为我的 兄弟姐妹，尽自己最大的努力去争取帮组和关心每一位并肩做战的同事。 5、范文top20230在工作中对平安问题决
3、不放松，始终坚持“平安第一、预防为主的方针，积极投入到工作中，发现平安隐患及时处理，不等不靠，平安隐患不解除不放过。 在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的平安生产蓝图添上自己自信的一笔。 篇二：2023年天然气上半年工作总结与下半年工作方案 平安运营部2023年上半年工作总结与 下半年工作方案 上半年工作总结： 一、对XX县区地上管网进行除锈刷漆，上半年刷漆1202300多米，今年上报米数30000米，现在由于雨季，工程已停止一个多月，于8月下旬继续刷漆。 二、对地区所有调压箱、球阀以及地上
4、裸露的pe管进行拉网式大检查，在检查中发现许多pe管裸露，存在平安隐患，及时的对地上裸露的pe管进行了整改，共计整改245处，把一些腐蚀严重的调压箱和一些渗气的球阀进行了更换，将苏一联墙外的阀门井进行了防水处理。 三、对2023m3以上的皮膜表进行更换，现已更换2023台，思想汇报专题下半年将继续更换超期使用的皮膜表。 四、通过技术监督部门工作人员为文安公司门站以及各个分站的平安阀、压力表进行校验，西庄加气站、左各庄加气站加气枪、加气柱已校验完毕，对一些大的工业用户流量计进行了校验。 五、通过集团郭部长一行来文安公司对气损计量等方面的平安检查，文安公司成立了以程经理为首的计量小组，加大查找力度
5、，通过各个分支门站加装流量计和远传设备 及时和上游气源比照，有效的降低了气损，并积极配合集团检查，在检查当中发现的问题及时整改、采取措施，为以后的工作起到积极作用。 六、对平安检查以及客服方面，进行专人专管、谁检查谁负责、分工到人、责任到人，加大检查力度的同时也为公司挽回了一定的经济损失。在客服方面，接线员、收费员、维修员进行了岗位培训，提高了员工的个人素质、技术水平，在用户当中受到了好评，客服人员始终牢记年会中董事长的一句话：“要效劳的用户到不好意思为止。 七、对麻各庄门站、西码头大堤门站的调压设施进行了更换，有效的防止平安事故的发生。 上半年未发生平安事故。 下半年的工作方案： 二、对围河
6、分输站进行二次减压的改造工作，以及各个场站的报警探头、压力表的校验工作。 三、对小区总表、工业用户以及用气量每天在20230m3以上的流量计进行维护、保养、校验工作，并加装远传设备， 设立专人专管，谁出事谁负责，一定要在2023年把文安公司的气损降低到合理范围之内，对公司对集团要高度负责，将公司的经济损失降到最低。 四、在平安管理、车辆管理方面要加大培训工作，加强管理，平安运营部所有车辆落实到人，谁的车谁负责，决不允许酒后驾车，开事故车，做好行车记录、保养记录。在今年下半年，文安公司七月份一月之内发生两起事故： 1、在7月16号，小围河分输站的车发生交通事故；于7月31日处理完毕，给公司造成了
7、一定的经济损失。 2、在7月29号凌晨，在西环路一居民用户发生爆燃事故，造成一人烧伤，一人轻伤，公司人员、消防人员、消防人员在现场及逆行勘察，发现该用户用铝塑管私接采暖炉并盗气，由于铝塑管长期使用造成漏气发生火灾。 范文写作通过这两起事故，给我们敲响了警钟，在下半年工作中，要狠抓平安检查，入户率务必要到达90%以上，要认真负责填好检查记录，及时发现问题，反映问题。如果在去年检查中及时发现采暖炉问题，也许能够防止这次事故的发生。这要求我们在以后的工作中，要谨慎小心，给公司尽量减少损失，减少平安隐患，为用户提高平安质量、 效劳质量，以此来提高公司形象。 在以后的工作中，尽量为公司减少经济损失，要牢
8、记平安第一、预防为主、综合治理的方针把平安生产工作做为重中之重，总之在集团、大区以及公司的各位领导下，平安运营全体人员要以全新的面貌、全新的效劳理念，公司和社会的和谐而努力，奋斗。 文安公司平安运营部 2023年8月1日 为 篇三：燃气公司2023年度工作总结 落实平安主体，强化平安责任 XX县区洁源天然气2023年度工作总结 2023年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、最全面的范文参考写作网站政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351
9、.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。 回忆全年工作，主要有以下几项： 一、多方奔波，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，XX县区经济开发区迅猛开展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于2023年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从XX县区土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；2023年，XX县区县城东外环和东风路实
10、施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，XX县区居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定 的居民用气远远不够XX县区居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。 二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，2023年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；2023年公司向省发改委申报惠民、利民的XX县
11、区天然气利用扩建工程工程，省发改委于2023年2023月13日以晋发改地区发【2023】 1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该工程的环境评估报告。 三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从202223年天然气运行开始，XX县区天然气的开展步伐不断加快，XX县区已根本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了到达燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户平安、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。 四、精打细算、节约本钱、提高经济效益。为了节约本钱，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开顶峰用电，开机打压、枯燥脱水等在平峰低谷进行
12、，尽可能节约用电本钱，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了本钱，提高站内经济效益。 五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正 远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。 六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道，降低采购本钱，提高工作效率和采购管理水平，发挥价风格整机制的作用，公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层
13、次，提高公司经济效益。 之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点 一、加强学习，不断提高全员素质 企业员工的素质上下才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身开展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的效劳意识，努力创立“内强素质，外树形象的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和本卷须知进行培训
14、，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购置了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际 操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行新平安生产法的培训，2023年国家对平安生产法进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化平安主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进
15、行培训指导，从而能使员工在日常的平安生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保平安、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道平安知识，移动、固定压力容器平安技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和平安等方面的内容，确保公司燃气设备和管道平安运营。2023年有五人参加了XX省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加XX市特种设备协会“特种设备作业人员证的培训。 二、编制新平安生产职责，标准全员工作行为。 全管理部门具体抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中。 三、加强制度创新，提高企业文化 古人云。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是表达一个企业管理水平上下的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新平安管理制度和燃气管网及其