1、市住房局工作报告 2023年以来，市住房局坚持以“快运转、保稳定、促开展、惠民生为总体工作思路，举措更加扎实、作风更加朴实，高质量完成住房保障和房产管理重点工作，成功创立成为“XX省住房保障体系建设综合示范城市，获得“XX省文明单位、“xx市文明行业等多项荣誉。 一、住房保障工作持续开展 1、圆满完成创立工作。组织领导力度进一步加大，政策体系及管理效劳网络不断健全，投资、筹集、运行及收入审核联动机制有效建立，高标准创立成为“XX省住房保障体系建设综合示范城市，全市住房保障工作再上新台阶。 2、扎实推进工程建设。2023年，省定保障性住房建设目标任务为新开工2200套（间），根本建成2022套（
2、间），至2023年底，新开工4122套（间），竣工5682套（间），超额完成目标任务。“钱墅人家二期一标段多层工程（包括附属配套）已竣工，高层工程室内装饰工程已经启动，附属配套工程也分步实施；“新城嘉园二期各类建设工程竣工交付；“尚福公寓迎来首批住户入住；“桃溪人家1X、2X、3X楼主体封顶，一期高层进行根底工程施工；国有林场危旧房改造新街、丁蜀安置点工程竣工交付，场部商业配套用房工程已顺利开工建设。 3、不断完善保障模式。随着公共租赁住房小区“尚福公寓的交付使用，我市城市家庭经济适用住房、廉租住房、公共租赁住房三位一体的住房保障模式全面构建到位。至2023年底，廉租住房保障对象已达859户，
3、其中新增48户，另有96户从租金补贴转为实物配租；公共租赁住房保障对象64户；经济适用住房保障对象已达5193户，其中新增284户。 二、市场监管工作有效开展 1、市场销售稳中有升。全年实现各类商品房销售136.7万，同比增加3.22%；成交金额12023.63亿元，同比下降1.12%；普通住房均价6694元，同比下降3.03%；二手房成交6889起，同比增加84.69%；面积87.86万，同比增加65.37%；金额36.21亿元，同比增加61.51%。 2、市场秩序标准优化。强化商品房销售现场公示管理，将楼盘信息公示作为发放预售许可证的前提条件，通过现场查看、限期整改等手段，将商品房信息公示
4、落到实处。与工商局、地税局联合，分别开展房产中介市场专项治理和商品房销售行为专项检查活动，整治和标准房产市场经营行为。 3、权属登记全面开展。推出在建工程抵押和商品房预告登记新业务，帮助破解企业融资瓶颈，化解银行借贷风险，维护金融稳定。联合人社、工商等部门，有序推进房屋租赁备案登记工作。全年累计办理新登记11279起，面积465.63万；交易登记17686起，同比增加29.84%；面积270.67万，同比增加37.42%；交易额12023.2023亿元，同比增加43.92%；发放房屋所有权证19216张，同比增加20.28%；办理抵押登记24722起，同比增加5.68%；面积1990.85万，
5、同比增加4.49%；抵押金额125.90亿元，同比增加30.85%。 4、市场纠纷稳妥处置。加强调研走访，及时向地方政府和相关部门提出预警信息，强化社会稳定风险控制。针对“海德名园、“丽水金城、“竹海锦城等楼盘纠纷，及时联合相关部门，依法、快速、稳妥处置矛盾纠纷。认真梳理、回复来信来访，采取上门调查、约谈等措施，妥善解决购房纠纷。 三、物业管理工作稳步推进 1、属地负责体制更加完善。各镇（园区、街道）物业管理机构建设、人员配备、工作考核进一步完善，局部乡镇已建立区域内物业纠纷和矛盾调解机制。拆迁安置小区效劳创优活动有序开展，效劳标准、考核细那么及相应鼓励措施明确，管理和效劳机构标准设立，拆迁安
6、置小区管理水平逐步提高。 2、行业管理力度继续加大。全面推行物业管理前期公开招投标，指导“碧桂园、“紫云台等31个工程选聘物业企业，建筑面积347.6万；加大早期介入力度，全年实施早期介入工程83个，有效减少后期矛盾；加强物业专项维修资金管理，共归集8700万元，维修支出414万元；物业管理工程创优达标继续推进，“钱墅人家一期、“碧水华庭等2023个工程取得xx市优称号。 3、协作联动机制运行正常。会同属地政府建立小区弃管、撤管和矛盾纠纷应急调解机制，有效维护小区稳定，会同城管等部门加强装饰装修管理，违章现象得到遏止。切实加强对镇级物业管理机构工作人员的教育培训，提高其业务素养。联合有关部门开
7、展物业效劳企业从业人员继续教育和取证培训工作。帮助和引导物管企业加强物业管理师等专业人才培养。 四、自身建设水平不断提高 1、继续深化创先争优活动。突出“诚信、“道德、“文明、“开展等主题，采取撰写调研文章、献策献计、组织社区活动、听取典型事迹等方式，开展“效劳民生争奉献、勇当开展先行军、“诚信效劳、礼貌待人、“坚决三大自信、冲刺第二个率先、“伸出爱之手、传递正能量道德讲堂等主题教育活动，有效营造比学赶超的工作气氛，树立行业良好形象。 2、不断提升党建工作水平。完成党总支及分支部换届，夯实党建工作根底。加强“学习型机关建设，组织各类学习培训、读书交流活动。加大对外宣传，发挥阵地作用，全年报送信
8、息480多条。建成“党群公共效劳中心，携手江苏义源铜业党工共建，开展住房文化建设系列活动。组织结对助学、志愿效劳、助残帮困、无偿献血等各类公益活动，积极倡导文明新风。 3、广泛开展效劳基层活动。开展领导干部“三解三促暨“一帮一、献爱心活动，局领导班子带头深入徐舍镇联星村实地调研，并为生活困难家庭送上关心温暖。围绕“作风建设提升年活动要求，重点突出走进“乡镇、企业、社区、家庭，全面开展“基层效劳年活动，大力宣传政策法规和工作流程，积极推进解决乡镇房产登记遗留问题，效劳和推动企业健康开展。 4、全面加强党风廉政建设。建立和完善党风廉政和反腐败工作责任制，在重点领域建立廉政建设联动机制。认真贯彻中央
9、、省、市关于改进工作作风的各项规定，加强内控机制建设，完善标准用权监督机制。开展党风党纪、岗位廉政和警示教育，创成“廉政文化建设示范点。加强作风和效能建设，推进党务政务公开，开展综合工作日常监察，公示考核结果，抓好督查整改。 局其他条线和部门积极探索开展新举措，全面加强自身建设。出台关于进一步加强全市房地产开发管理工作的假设干意见等一批政策性文件，依法行政水平不断提升。各住房所及公房管理中心立足民生，效劳地方开展，实施公房中轮修和集中整治311户，圆满完成各工程标任务。房屋平安管理鉴定中心借助市镇两级房屋平安管理网络平台，开展全市危旧房屋排查及建档工作，以整治违规房屋结构拆改行为为突破口，优化
10、房屋平安管理执法运行机制。白蚁防治所拓展宣传渠道，强化效劳理念，完成工程工程签约395个，合同面积744.68万，新建房屋白蚁预防竣工面积603.38万。安居、鑫宇物业公司不断健全内部管理制度，积极配合中心工作，全面提升效劳水平，为住保房管事业健康开展提供有力保障。 从全年工作开展情况看，我市住保房管事业的开展仍然面临着不少困难和问题：一是住房保障申请对象情况复杂，家庭财产审核缺乏上位政策支撑，实现公平、公正困难较大；二是稳定房地产市场压力较大，楼盘延迟交付问题将会引发很多矛盾纠纷、甚至诉讼，不利于房产市场健康有序运行；三是物业企业总体资质等级低，竞争力弱，局部物业企业责任意识淡薄，对设施、设
11、备缺乏维护，给物业小区正常运行带来潜在风险；四是队伍建设和内部管理仍然薄弱，仍需进一步弘扬干事创业激情，健全完善各种监管制度，等等。这些都需要我们在今后的工作中努力加以改进。 2023年工作思路 今年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是我市率先根本实现现代化目标的攻坚之年。2023年市住保房管工作的指导思想是：以务实求新、廉洁高效为宗旨，借改革创新驱动力，激发住房事业开展新活力，在协同推进、良性互动中形成整体合力，催生前进动力。突出抓好住房保障、市场监管、物业管理、权属登记和房屋平安管理等重点工作，全面提升工作水平，推动住房保障和房产管理事业实现新跨越，为我市经济社会又好又快开
12、展、率先根本实现现代化提供坚强保障。 今年着重抓好以下六方面工作。 一、乘势而上，着力丰富住房保障体系 1、深化体系建设。进一步扩大覆盖面。完善住房保障管理机构、住房保障实施机构、基层住房保障效劳窗口三级管理效劳网络，掌握各镇（园区、街道）住房困难家庭对保障性住房的需求，指导属地政府合理解决困难家庭住房问题；进一步完善信息系统。实现住房保障对象进入退出、住房保障资源以及保障性住房建设、管理与分配的信息化，并通过市政府门户网站信息公开栏及时向社会公开；进一步加强制度设计。加快研究实施经济适用住房上市交易方法，解决经济适用住房退出难题，制定家庭财产认定方法，完善准入条件，惠利真正符合条件的家庭。
13、2、强化全程监管。准入环节，严格实行“三审两公示制度，在家庭收入和财产审核方面，借助成员单位力量进行联审；公示环节，继续细化到社区、所在单位，接受更细监督；分配环节，建立完善的保障对象轮候和保障房源分配制度，继续实施公开抽签制度，做到分配过程公开透明；退出环节，建立动态监管和审核制度，针对不同退出类型及现实情况，通过完善合同签订、担保人制度、司法解决等措施，增强保障对象诚信度和履约能力，使不符合条件的对象及时退出。 3、狠抓建设分配。全面落实工程质量责任制度，严格把关勘察、设计、施工、竣工、验收等环节，力争高水准完成年度建设任务。及时做好配租配售工作，通过走访调研、媒体宣传等途径，使更多的家庭
14、了解住房保障政策，实现保障资源分配效益最大化。 二、优化管理，努力确保市场健康开展 1、进一步加强预售环节监管。加强商品房预售方案管理。推行约谈制度，由市场科牵头物管、产监、测绘等部门，引导开发企业正确制定预售方案，从源头上确立标准销售意识，减少后期纠纷；加强商品房销售现场信息公示管理。设立有关证件、文件、可售房源、咨询效劳 等四个公示栏和一个信息查询台，进一步标准和细化信息公示内容，到达全省标准化标准要求；加强销售行为管理。禁止返本销售、售后包租等销售行为；加强销售代理管理，受委托经纪机构应办理备案登记，在销售现场公示效劳工程、效劳内容和收费标准，不得在代理中赚取差价；积极探索商品房预售资金
15、监管操作方法，确保预售资金用于工程建设。 2、进一步加强中介市场管理。加强备案管理。继续联合工商、人社等部门，通过教育、培训和引导，使符合条件的经纪机构和从业人员登记备案，并向社会公示，同时建立房地产经纪机构和从业人员诚信档案；标准中介行为。选择品牌中介机构作为试点，开展二手房网签及租赁网上备案工作；加强联合执法。会同工商等部门，深入推进房地产经纪市场专项整治工作，依法打击扰乱房地产交易秩序的违法违规行为。 3、进一步加强房产市场监测。强化房地产市场调控联动机制，定期召开联席会议，加强监测分析。与属地政府、相关部门建立房地产市场应急处理网络，及时做好信息排查与通报工作。引导群众通过司法途径处理合同纠纷，化解“房闹事件。 三、多措并举，协力推进物业管理工作 1、加大属地指导力度。通过专业指导、差异考核等方式，协助属地政府深化市场化管理小区物业星级评比、拆迁安置小区效劳创优活动；分类开展物业管理专业人才及镇级物业管理机构工作人员教育培训工作；及时调整考核方案，将年度物业管理工作重点纳入考核体系，促进物业管理工作目标落到实处。 2、标准设施设备管理。开展物业小区共用设施设备维护提升年活动，制订物业小区设施设备显性化管理标准。设立物管小区设施设备管理情况业主参观日，组织业