1、2023年林业局专业化干部队伍调研报告 依据关于开展专业化干部队状况调研的通知精神，现将我局干部队伍专业化建设状况报告如下： 一、干部队伍专业化建设现状 我局现有事业编制干职工163人，其中大专学历以上有91人，占干职工人数比例的55%。初级以上职称人员56人，占干职工人数比例的33%，其中高级职称3人，中级职称35人，初级职称18人。2023年，我局共新增12名专业技术人员，其中具有本科学历的10人，大专学历的2人。 我局现有正股级干部43人，其中45岁以下15人，占正股级人员比例34%；45岁-50岁13人，占正股级人员比例30%；50岁以上15人，占正股级人员比例36%，我局干部队伍年轻
2、化进程得到有效推动。 二、干部队伍专业化建设指导思想及主要做法 以关于“培育选拔党和人民需要的好干部的重要思想为指导，深化推动“两学一做学习教育常态化制度化，教育引导宽敞党员干部做党章党规的坚决执行者和忠实保卫者，不断增加“四个意识、提高“四自力量，引导干部牢固树立正确政绩观。 一是严格执行政策规定，精准开展选人用人。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，结合上级组织部门选人用人要求，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，以提名推举与组织推举考察相结合的方式，推举县后备干部5人次。 二是建立健全干部管理制度，形成管理长效机制。从加强宣扬、强化作风建设、深化学习党的精神等几个方面着手，有效的加强了干
3、部管理。 三是乐观开展业务培训，强化干部队伍力量。2023年，我局共开展各类业务培训6次，邀请省林科院专家授课1次，参与培训人员350余人次，极大提高了干部的业务力量。 三、存在的主要问题 1、高技术的人才少，专业岗位缺口照旧很大。 2、基层林业人才队伍结构有待完善，人才的断层现象比较突出，集中体现在基层林业工作站。干部队伍中一般型、技能单一型的人员充裕，新型人才、复合型人才紧缺，一专多能人才严峻缺乏。 3、由于待遇较低，没有吸引力，人才难以引进，现有人才也难留住。 四、意见建议 1、充分构建基层林站细胞功能，在工作经费、人员配置、上升通道建设方面予以支持。 2、打破天花板现象，拓宽晋升通道。多方营造良好气氛，爱才惜才。充分生疏地域和行业短板，摒弃地方保守思想、大力拓宽人员晋升通道，引导人才良性流淌。 3、以复合型人才培育为重点，力量建设为主线构建终身学习机制。结合行业和岗位需求，把连续教育、行业培训、高等教育、成人教育结合起来，鼓舞和支持干部职工多渠道多方位参与各种学习，保障干部职工有充分学习时间、适当解决学习经费。 4、科学构建人才引进和评价机制。构建想干事、能干事、干好事型的综合考评机制选人、用人。重视学习力量、业务素养和综合力量在工作中的重要作用，最终让优秀的高素养人才从众多竞争者中脱颖而出。 3
