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2023年库房管理员述职报告.docx

1、2023年最新库房管理员述职报告范文 库房管理员述职报告是怎么样写的。小编今天帮大家整理了一些有关方面的发文模板,我们大家一起看看下面的范文吧,希望可以帮助大家。 尊敬的公司领导: 在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。 一、努力工作,做好本职岗位。熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存比照表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报

2、斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房平安防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商 送货,以保证餐厅正常经营。 二、岗位之外,服从领导安排。在这半年期间,屡次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的效劳员时,早起上早餐,在缺少效劳人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。 三、团结同事,有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。 四、工作中存在的问题和缺乏。一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带着,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的时机。 第2页 共2页

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