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2023年图书馆领导班子述职述廉述学报告大全.docx

1、图书馆XX年领导班子述职述廉述学报告大全 学报告 一年来,在校党委、行政的正确领导下,图书馆围绕学校转型开展和图书馆年度工作方案,求真务实,开拓创新,不断提高管理效劳水平,圆满完成了工作任务。图书馆先后被中共许昌学院委员会、许昌学院授予“先进基层党组织(2023-2023学年度)、“先进单位(2023-2023学年度)称号。 一、扎实做好基层党建设工作,成效显著 (一)扎实开展“两学一做学习教育活动 根据校党委部署,结合图书馆实际,成立领导小组,制定实施方案。图 书馆坚持经常性教育为主,以党支部为根本单位,以“三会一课等党的组织生活为根本形式,以落实党员教育管理制度为根本依托,不断丰富、创新学

2、习教育活动。一是领导带头学习。图书馆党总支书记、馆领导、支部书记自觉带头讲好党课、带头学习研讨、带头整改落实。二是结合实际,在各个学习阶段,不断创新学习教育形式。在总支书记上党课、辅导讲座、外聘专家作报告、研讨学习、对照典型学习的根底上,开展了“做合格党员承诺书签订、主题征文活动、知识抢答赛、办公礼仪讲座、微信知识竞赛、红色革命教育基地参观等活动,深入引导全体党员干部加强党性教育,增强党员意识,强化党性观念,坚决理想信念。三是重视发挥典范作用。通过优秀党员事迹宣传、党员公益岗活动,在职工中有效诠释合格党员标准,彰显党员风采,产生了良好的示范效应。 (二)重视领导班子建设 高度重视理论学习,坚持

3、中心组 学习制度和全馆政治理论学习制度,不断提高班子成员政治理论水平和科学决策能力。坚持民主集中制原那么,坚持党政联席会议和党务馆务公开制度,实现决策的民主化、科学化。开好班子民主生活会,开展批评与自我批评,增进班子团结和理解。 (三)加强党风廉政建设 按照学校廉政风险防控工作要求,全面梳理人权、财权、物权、事权等各项权利,绘制权力运行流程图,查找廉政风险点,修改制定防范措施,建立健全图书馆反腐倡廉制度体系。同时,深入开展廉洁自律宣传教育。通过观看图片展、知识竞赛、研讨学习等方式,增强全体党员干部的理想信念和廉政教育。本年度,图书馆无违法违纪现象。 (四)积极开展整改落实工作 根据学校有关省委

4、巡视组反响意见整改工作精神,图书馆按照举一反 三、标本兼治的要求,深入自查,制定了党务、行政工作整改方案,明确责任 人、整改措施和时间节点。完成了支部开展不平衡、统战工作薄弱、群众工作有差距以及“首问制落实不到位、局部同志业务知识欠缺、文明环境有待改善等六项整改任务,推动图书馆全面深化党的建设和促进各项工作持续健康开展。 (五)做好统战工作 开展了与统战对象结对子、交朋友、定期谈心活动,进一步调动和发挥好党外人士参与图书馆建设的主动性。 (六)做好精准扶贫工作 根据学校精准扶贫工作有关要求,积极制定图书馆扶贫工作方案,成立领导小组,建立扶贫台账。屡次开展探视、访问活动,开展捐款捐物活动,解决帮

5、扶对象实际困难。 二、强化内涵管理,不断提升管理效劳水平 (一)根据学校要求和图书馆开展需要,制定图书馆十三五开展规划,为图书馆未来五年的开展制定工作目 标。 (二)完善机构设置。根据图书馆业务开展需要,经学校批准,进行机构设置调整。取消期刊部、技术与咨询部,增设技术部、特藏部和咨询部。 (三)完善制度建设。根据学校内控建设工作和“制度建设年工作要求,对图书馆规章制度进行全面梳理,新出台工作职责2项、工作机制1项,完善、修订管理规定、方法、细那么、流程共28项,废止制度2项。 (四)加强管理监督。严格执行学校出台的各项管理制度;积极推行分级管理、责任到人的管理制度;坚持摆牌上岗、设立读者意见簿

6、、投诉 和网上留言栏目等,接受读者的监督;重视工作的定目标抓落实管理,努力提高工作效率。 三、加强文献资源建设工作,提高信息效劳保障能力 我馆文献资源建设围绕着高校根本办学条件指标、本校的办学定位与 学科建设、读者多元化需求来开展工作,在完成纸质图书指标根底上,加强电子资源、特色资源建设,重视资源共建共享,努力提高文献信息保障能力。 一是购置纸质图书万种、万册;完成2023年期刊征订x种;更新2023年中外文数据库21个;加工入库过刊x册。 二是馆藏纸质图书电子化x种,设立专栏并开通在线阅览功能。 三是特色资源建设取得明显进展。完成魏晋文化、钧瓷文化数据库平台更新,上传新闻动态、论文等数据x条

7、;启动魏晋文化、钧瓷文化文献书库建设工作;学苑文库挂牌,征集教职工专著、著作x册、获奖证书x余本。 四是重视资源共建共享。继续参加XX省高等教育保障系统(halis),共享calis图书编目数据、四库全书、年鉴、碧虚网等数据库。利用cashl、calis为我校教师传递原文251篇、图书6本。继续加强图书资料共建工作, 审校二级学院资料室书目数据x条。 五是履行全校文献资源管理职能。协助国资处开展固定资产管理制度修订、全校图书资产清查工作,获得资产管理先进单位称号。协助质检处、发规处等以及XX省图工委完成数据统计、报告工作;根本完成全校教职工外借图书清理工作,收缴图书赔偿金x万元,收回图书x册。

8、 四、加强读者效劳工作 (一)效劳时间与文献借阅。周开馆达94小时,电子资源24小时开放;寒暑假开展普通阅览室、报刊阅览、图书借阅、咨询等效劳。全年借还图书36万册次,入馆读者126万人次。 (二)信息咨询与学科效劳工作。通过院长信箱、网上留言、微博微信平台等方式解答咨询x余条;为马克思主义学院等6个院部提供定题跟踪效劳12项;深入文旅学院等4院部教学一线开展学科效劳,嵌入课堂资源检索与利用培训4次;为局部教师提供个性化推送 效劳;开展委托查收查引效劳。我馆申报的“文献传递效劳的嵌入式宣传推广效劳案例荣获“第二届全国高校图书馆效劳创新案例大赛优秀奖。 (三)探索数字化效劳模式。积极推动移动效劳

9、工作,完善图书馆微信平台,开通读者咨询、书目查询、自助续借等效劳;利用微信平台开展新生入馆教育工作;开通移动图书馆效劳,读者通过 可获取电子资源、信息查询、图书续借、在线阅读等效劳;利用电子书借阅机提供3000种电子书浏览、下载效劳。我馆网站被评为校2023年度“十佳网站。 (四)空间效劳工作。目前,我馆利用空间开展的效劳有。普通阅览室实现全年开放;利用学术报告厅举办学术报告180多场;利用专家导引室开展读书沙龙、毕业指导等近30场;利用逸夫馆八楼报告厅、兴华分馆报告厅开展视频展播、读者协会活动等20余场。 (五)培养大学生素养。一是加 强读者信息素质教育。开设文检课2门,全年授课x学时,听课

10、学生x名。利用新生入馆教育平台,培训新生x多名。坚持周五开展馆藏资源培训,培训2500多人次。二是做好阅读推广工作。通过馆主页推荐图书x种、期刊x种,发布新书通报25批次。举办第12届读书活动,开展“真人图书馆“经典诵读比赛、世界读书日专题活动等21项活动内容。5月,获得省图学会“全民阅读先进单位称号。三是指导读者协会开展活动。组织开展文明读者行、读者文化节、社团联谊活动等活动88项;开展志愿者活动23次,为学生提高综合素质搭建平台。 (六)合理调整馆藏结构与布局。已完成逸夫馆5个书库布局调整,20万册图书进入二线书库、14万册版本进入流通、整理202223组架位约65万册图书;启动古籍书库、

11、特色文献库调整工作;完成兴华分馆密集书库、文学书库、专业期刊入库工作,加工图书20万册进入密集书库,万册版本进入流通,整理153 组架位约万册图书。 五、人才队伍建设与科研工作 全年选派32人次参加各类业务培训和学术会议、1人参加半年业务培训班;31人次参加教育部网络培训活动;组织业务骨干前往郑大等参观学习;开展电子数据库、办公礼仪等专题培训5次;开展第五届文明效劳月活动,组织业务知识抢答赛、技能大赛、优质效劳承诺等活动。 2023年全馆共立项35项,结项21项,获奖12项,参编著作2部,发表论文30篇,专利5项。 六、做好平安稳定、后勤保障、工会活动等工作 七、工作中存在的缺乏和问题 一是制

12、度建设需要进一步加强。在转型开展过程中,一些工作标准或制度修订滞后。 二是效劳意识和效劳能力有待进一步提高。 三是业务部门工作业绩尚有较 大提升空间。如资源推介、阅读推广内容与形式、书目数据的标准化与正确率、特色资料的凸显等,需继续提高。 第二篇:公司领导班子述职述学述廉报告公司领导班子述职述学述廉报告 (2023年月日) 各位员工、 同志们: 按照会议安排,我代表公司领导班子作述职述学述廉报告,请予评议。 一、科学谋划,协调推进全年重点工作任务 1.全面完成年度建设任务。一是投资方案超额完成。xxxxxxxxxxxx。二是在建工程推进有序。xxxxxx征地拆迁满足现场需要,资源配置到位,技术

13、保障有力,施组得到较好落实,各控制性工程和重难点工程工期根本受控,投资方案和形象进度完成情况良好,标准化管理持续深入推进。xxxxxxxxx按方案实现开工。三是xxxxxxxx工程收尾工作进展良好。xxxxxxx。四是工程平安质量全面受控。通过持续深入开展平安质量大检查活动,各工程平安质量控制体系健全、运行有效,切实守住了平安质量“红线,“三点共识、“三个重中之重理念进一步稳固。 2.全面实现资产经营开发目标。一是设备质量保持稳定。xxx、xxx、xxx等各专业设备设施质量状态稳中有升,运营工程平安平稳有序。二是运输经营效益显著。xxxxxxxx,运输能力和运输效益大幅提升。三是综合开发成效明

14、显。积极与各工程沿线地方政府沟通协调,科学研究制定土地综合开发方案,xxxx、xxxx有关工程土地综合开发取得重要突破。 13.全面加强员工队伍建设。一是强化教育培训。年初确定的各项培训任务全面落实,班子成员带头上讲台,在全公司范围内讲授“每月一课,内容聚焦新常态下的建设管理、工程技术管理、平安质量管控、征地拆迁及对外协调、营改增业务知识等,有效提升了员工队伍素质和综合管理能力。持续开展“每季一书读书活动,评选表彰读书心得优良文章39篇,营造了浓厚的学习气氛。二是从严考核考评。修订绩效考核管理方法,将班子成员考核内容与分管工作和部门挂钩,考核的组织和流程更加严密,工作责任更加明晰。三是关心员工

15、生活。领导班子自觉践行群众路线,协调处理公司建设管理事业和员工切身利益的关系,努力从员工利益角度出发想事情做决策,因地制宜创造条件丰富员工业余文化生活。真切关心员工身体健康,着力帮助解决实际问题,全年组织员工进行健康体检共xxxx人次,人均使用经费xxxx余元;发放员工困难、疾病及生日慰问金xxxx万元,让员工感受到公司大家庭的温暖。 二、落实责任,扎实推进全面从严治党 1.深入落实管党建党主体责任。一是坚持守土尽责。根据中央关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的假设干意见和全国国有企业党的建设工作会议部署,公司领导班子不断深化党的领导,努力筑牢党建工作的“根和“魂。在全路各合资铁路公司中率先将党建工作总体要求纳入三个公司章程,确定了公司党委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班 2子建设。制定实施公司党委关于落实全面从严治党加强党的建设的实施方法

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