1、优质文档院校选人用人工作情况报告院校选人用人工作情况报告今年以来，校党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实全面从严治党各项要求，认真学习贯彻全国组织工作会议精神，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，坚持党管干部原那么，着力培养忠诚干净担当高素质干部队伍，用好干部标准选人用人，严格工作程序，启动开展1名正处级干部平级调整工作，9名正处级干部提拔配备工作；组织完成17名副处级干部试用期满考核工作；完成了2名科级干部的选拔配备工作。为学院建设开展提供干部人才支持。一、主要做法（一）完善制度建设，提高工作标准学校党委高度重视选人用人工作，把对制度的学习贯彻作为重中之重，校党委组织开展1+
2、5制度体系的学习。认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例，同时在选拔任用干部工作中不断完善校内工作制度，严格执行学院处级干部选拔任用工作实施方法等有关规定，建立并严格落实处级、科级干部轮岗交流制度，从制度上确保干部多岗位锻炼机制的形成，为选人用人工作的开展打下了良好的制度根底。（二）严格程序标准，提高工作质量坚持“二十字好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把政治标准放在首位，把依事择人、人岗相适、注重实绩、群众公认贯穿选人用人始终，强化党组织领导和把关作用，把干部选好、选准。严格遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准，落实学院处级干部选拔任用工作实施方法规定各项程序，严格按照动议
3、、民主推荐、考察对象确定、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、正式任命、工作交接等环节开展工作，严格执行“凡提四必要求，在拟选拔的对象中开展干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查等工作。（三）坚持知事识人，强化精准管理学校党委不断改良知事识人方式，提升干部管理精准度，学校组织部门与监察、审计、人事等部门密切配合，严格执行有关要求，对干部的奖惩等变化信息及时入档，掌握干部的最新动态。同时，加强干局部类考核，区别机关党政管理干部和院系干部，从干部选拔任用、干部试用期满、干部年终考核等方面推进干局部类考核。在干部选拔、试用期满考核以及干部的年度考核中，坚
4、持把政治标准放在首位，注重了解干部在树立“四个意识、坚决理想信念、遵守政治纪律和政治规矩等方面的情况；注重工作业绩和作风形象考核，全面考核履行岗位职责、落实工作任务情况，提高干部考核评价的客观性和针对性。在各项考核方案制定中，明确考核结果运用的标准和方法，同时将部门考核及专项考核与个人年度考核挂钩，与干部培养、使用和奖惩挂钩。（四）落实监督措施，表达严管厚爱认真贯彻落实党内监督条例以及干部监督各项规定，严格执行学院关键岗位党员干部监督方法。严格落实干部能上能下各项规定，在处级干部调整中，对不适于担任管理岗位的处级干部交流到其他岗位。对受处分处级干部、科级干部予以免职。加强干部兼职管理，严格落实
5、各项规定，把好审批备案环节。严格处级干部因私护照管理，下发学院领导干部因私出国（境）证件集中管理规定，出国境履行审批手续。加强个人事项报告核查，对核查出问题的干部严格处置。二、存在的缺乏和改良措施一是有关政策支持需要进一步争取。干部职数缺乏对学校开展的限制短期无法改观，校内机构设置还需要进一步优化，这些系统性短板，对干部队伍建设存在一定的制约作用，需要努力加以克服。二是年轻后备干部队伍建设亟待加强。处级干部队伍退居二线的人数呈现加速状态，后备年轻干部缺乏，管理意识、管理能力的提升缺少台阶培养和岗位经历历练。三是干部教育管理还存在缺乏。尚未出台干部教育的中长期规划，管理监督还不够严格，制度建设还需要进一步细化，有的干部责任意识、纪律意识还有待加强。针对上述问题，校党委今后将采取以下几方面措施：一是调整校内机构设置，系统分析学院建设开展需求，科学调度干部职数，为干部队伍建设打好根底。二是加强后备干部队伍建设，建立健全多岗位锻炼培养干部的制度体系，开展处级后备干部库建设，着力加强年轻干部的培养锻炼，形成合理充足的干部梯队和干部储藏。三是制定干部教育规划，强化专业化建设，完善干部管理监督的各项制度，细化各项落实措施，完善考核，进一步发挥干部考核的监督鼓励作用，不断提高干部管理水平，提升干部队伍整体能力素质。