1、固定资产盘点总结报告固定资产盘点总结报告篇一：公司固定资产盘点报告年度固定资产盘点报告根据的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于-对公司-年度固定资产情况进行了盘点。一、根本情况：年公司开展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，标准分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。二、具体操作过程：1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了
2、沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。三、盘点结果：经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。四、改良措施及建议：1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的根底上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架
3、构尚未完善，大局部资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。3、完善台账管理工作。逐步标准台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，防止出现管理漏洞。综合办公室年月日篇二：xx固定资产盘点报告xx年固定资产盘点报告根据光一科技股份固定资产管理方法中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止xx年12月为止。一、固定资产核查情况账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件账面资产数量3861件，原额
4、总值万元，包含：交通工具类73件计万元其中汽车39辆、生产工具车34辆；计算机类549件计万元其中409台、硬件设备140；仪器仪表类559件计万元包含无法使用资产研发6件、制作中心4件办公设备2269件计万元其中家具1531件、其他家电及办公设备738件；二、盘点过程中发现的问题及处理意见一盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现局部固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。3.局部设备故障或损坏未能及时上报，
5、导致资产报废不能统一办理。4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。二处理意见1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。三、固定资产管理今后的工作方向1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率
6、；2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。四、盘点结论由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，盘点盘查信息结果根本可靠。固定资产台账数据根本可以信赖。但需要加强公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流程化的高效执行力。篇三：固定资产盘点报告xx各位领导:现将xx年全年公司固定资产大盘点总结报告呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！xx年全年固定资产盘点总结报告xx年12月25 日到xx年12月31日期间, 财务部协同办公
7、室组织了河南海王银河医药固定资产xx年全年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。从这次的盘点结果来看，大局部资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。此次盘点结果由各部门资产责任人直接使用人和部门的兼职资产管理员核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：一、新增资产：xx年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，xx年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，xx年财务部11月新
8、增惠普1213NF激光一体机1台。xx年开票大厅7月份新增格力空调1台，xx年销售部7月新增联想笔记本2台，xx年3月机房新增UPS电源1台，xx年12月公司新增别克商务汽车1部，组装11台，已分配完毕，责任人均明确。二、资产报废：本次盘点报废资产较多，均属xx年期间购置之资产，机器老旧损坏，经检测维修本钱过高，故做报废处理。报废资产合计共13件，其中文件柜老办公地点装修的木头柜，xx年搬家后移不走1组，财务部老板台1个待报废，新飞空调1台已卖，结算1台打印机待报废，办公室老板台1个已卖，公司会议桌1个已卖，HP效劳器1台待报废，ups电源1个待报废，联想10台待报废三、盘点中出现的问题固定资
9、产使用期间的保管1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，局部资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。固定资产的处置xx年度细分产业研究报告1、公司目前有局部是xx年购置的，机型老旧，局部硬件已经损坏，为了做到节约本钱和物尽其用，建议信息部对这局部资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一
10、台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理本钱。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承当相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维
11、修，如需报废的资产需及时做报废申请；3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此局部资产，防止造成资产虚增；4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。以上是xx年全年盘点的总概述，篇四：资产盘点工作总结资产盘点工作总结为提高资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，根据医院固定资产管理制度和财务部xx年度工作方案，4月15日23日，财务部会同后勤保障部、药械科，走遍了医院的每一个角落，对全院价值2500万元、数量xx多项固定资产、项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查，在全院各科室的支持配合下，顺利完成了自医院筹
12、建以来的首次资产全面盘点工作。本次盘点，是对全院范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进行登记，并根据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、更正，做到账实、账账相符，准确核算各科室固定资产折旧费用。通过本次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题：1、由于医院还处于科室完善建设阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比拟大，难于管理。2、局部资产未能合理有效使用，局部资产处于闲置状态。3、办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。4、固定资产管理人员根本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识，资产管理
13、意识缺乏，转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。对于医院资产管理存在的问题，我建议从以下方面进行管理：1、实行资产责任制，各科室派专人负责资产管理，明确资产负责人。2、建立并完善固定资产编码。3、制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。1、，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情况做好记录； 2、对于借入借出设备进行登记，由于现目前人员变动比拟大，必须做好资产的
14、交接工作； 3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，应定期进行检查，防止因为设备问题影响医疗效劳； 4、需要维修的资产，要及时上报，暂停使用，防止平安事故的发生。1、财务部应合同后勤保障部、药械科，定期对固定资产进行清查，如果有盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告，要及时及时处理并追究相关人员赔偿责任。3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，防止造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管1、健全固定资产管理机制建立资产管理人员岗位责任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任感、管理意
15、识和工作水平。3、加强固定资产处理意识实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。通过此次资产盘点工作，我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致，发现问题，及时处理，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、衔接，催促指导各科室抓好落实，努力把我院资产管理工作提高到一个新水平。篇五：年终固定资产盘点报告xx公司xx年固定资产年终盘点报告根据固定资产管理制度以及xx年xx部工作方案及部门职责，xx部于xx年01月04日-xx年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：一、固定资产盘点情况1、固定资产情况本次固定资产盘点共计xx项，其中办公设备及后勤设备xx项，运输设备xx项，生产经营有关的器具、工具xx 项。明细见附件1公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的%，其中台式占比总资产的%，超过5年使用期的资产占总资产的%。我司资产呈现老龄化现象。2、资产使用情况在用资产共计xx件，待报废资产xx件，闲置资产