ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:183KB ,
资源ID:650988      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/650988.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(房地产项目投资决策的一般分析——以云南俊发地产有限责任公司会计学专业.doc)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

房地产项目投资决策的一般分析——以云南俊发地产有限责任公司会计学专业.doc

1、房地产项目投资决策的一般分析以云南俊发地产有限责任公司摘 要随着中国的社会经济水平的不断提升,房地产项目在开发过程中,越来越重视开发品质的提升,项目开发的规模也越来越大,从北上广深到沿海的各个城市,从内地到东西南北等,诸多的楼盘规模迅速扩大,显然可见,我国的房地产行业正在进入到一个更加正规化和规模化的道路。规模达到上千上万亩的楼盘随处可见,与此同时,房地产也随之转型,就当前来看,房地产行业逐渐向高风险、高回报发展。如何能够保持当前良好的发展势头,其开发项目投资的决策关系到整个项目的盈利和社会效益。本文根据俊发集团在云南省昆明市开发的水晶俊园地产项目为案例,在整个项目的投资决策阶段的实施过程的经

2、验进行分析研究,并结合房地产项目的普遍投资决策进行综合性总结,得到启发。水晶俊园项目政府拥有一万六百多平方千米的占地面积,建筑面积也高达五万多平方千米,其中住宅面积占据百分之九十以上的比例,剩余为商业建筑占地。本文对该项目进行研究和分析,对整个房地产行业的项目投资决策具有重要的研究意义。【关键词】云南俊发地产 房地产项目 投资决策 AbstractWith the continuous improvement of Chinas social and economic level, real estate projects in the development process, more an

3、d more attention to the improvement of development quality, the scale of project development is also growing, from the north to the Guangzhou-Shenzhen to the coastal cities, from the mainland to From east to west, north and south, and so on, the scale of many real estates has expanded rapidly. It is

4、 obvious that Chinas real estate industry is entering a more formal and large-scale road. The scale of thousands of acres of real estate can be seen everywhere, followed by real estate as a high risk, high investment and high return industry, how to maintain the current good development momentum, th

5、e decision of its development project investment is related to The profit and social benefits of the entire project.Based on the case of Junjun Groups Crystal Junyuan Real Estate Project developed in Kunming, Yunnan Province, this paper analyzes the experience of the implementation process of the in

6、vestment decision stage of the whole project, and combines the common investment decision issues of real estate projects. to sum up. The Crystal Junyuan project has a planned area of over 16,000 square meters and a building area of over 50,000 square meters, of which the residential area accounts fo

7、r more than 90% of the total, and the rest is occupied by commercial buildings. This paper studies and analyzes the project, which has important research significance for the project investment decision of the whole real estate industry.Keywords: Yunnan Junfa Real Estate ;Real Estate Project ;Invest

8、ment Decision目 录引言1一、企业投资决策的理论基础1(一)房地产前期决策的概念1(二)房地产项目投资机会研究1(三)房地产项目投资风险1二、俊发地产公司的水晶俊园项目概况2(一)水晶俊园项目开发企业概况2(二)项目基本概况3(三)项目投资估算5三、房地产项目投资决策的意义及投资决策分析5(一)项目投资决策的意义5(二)社会效益分析5(三)经济效益分析6(四)投资环境分析7四、水晶俊园项目投资决策成功经验与失败教训9(一)成功经验9(二)失败教训10五、对房地产项目投资的启示11(一) 成功经验的启示11(二)失败教训的启示12结论12致谢语14参考文献15引言国内越来越多的房地产

9、项目如雨后春笋般蓬勃发展,发展势头势不可挡,在项目的开发中投资决策直接影响着整个房产项目的风险和带来的诸多无法确定的因素 褚菁晶. 房地产投资决策分析M. 中国建筑工业出版社, 2014.。大部分开发商,包括国内非常有实力和影响力的开发商在内,对房产项目的决策分析和研究都不够透彻和严谨,其认识与国际著名房地产开发商之间有很大的差距,原因就是没有认真的对国内政策、市场环境和产品定位做出正确的判断,仅仅靠着一股子热情,追随潮流,导致很多房地产项目的投资决策无法正确的实施,最终造成开发企业的资金陷入瘫痪,整个项目以失败告终,给开发企业造成沉重的包袱和巨大的债务,很多企业无法承受压力,逐渐销声匿迹,最

10、终退出房地产行业,企业倒闭也造成了大量员工失业,给整个社会和家庭造成巨大的负担。一、企业投资决策的理论基础(一)房地产前期决策的概念房地产有一些工作叫做前期决策,指的是从机会选择过渡到正式立项的房地产投资项目。因为房地产投资项目投资回收周期长等各种特点,前期策划和决策都是有确定的条框,要遵循系统工作进行有计划、有步骤的工作。另外,前期策划和决策与项目的投资方案以及投资的计划编制有着密不可分的关系,它可以决定项目投资的最终结果,因此,不论什么时候,投资者总是异常关注房地产前期决策这一关节。(二)房地产项目投资机会研究在一般的常用机会研究方法上,充分分析项目的区域、物业服务等情况针对性的分析房地产

11、项目的投机机会。研究者一般将房地产项目的前期投资机会研究的第一步是针对项目所处区域的地产环境进行研究分析,比如政府的批租信息、房地产市场中的土地转让,城市规划信息等 郑薇.房地产开发项目投资决策研究D.东北石油大学,2012.。尽可能详尽的掌握区域内的土地资源情况和土地的价格、物业分布、使用性质等等,再进一步掌握市场中跟项目所在地块的投资成本和收入的情况,进行粗略的估算和估量,然后根据所在地区的市场需求和竞争条件预估经营周期内的风险。将项目的投资规模、运营手段、使用性质、经济效益、竞争手段等做出最初的框架结构。(三)房地产项目投资风险 风险控制有一个非常重要的阶段房地产项目前期控制,为什么说它

12、重要呢,历来项目设计前的各环节对项目投资都有着非常大的影响,根据大量数据显示,它甚至是影响最大的一个环节,这一环节也称作项目投资前期决策阶段。在专家的大量测算之下,得出该阶段对项目投资产生影响的可能性高达80-90%;其次是规划设计阶段,达到75-80%;最后是是施工图设计阶段,有5-35%。相比之下,项目实施阶段的技术措施对节约的投资力度就显得无力了,只有5-10。二、俊发地产公司的水晶俊园项目概况 (一)水晶俊园项目开发企业概况1.俊发地产公司概况1998年云南俊发房地产成立了自己的有限责任公司。九年之后通过港资企业并购了股权,成功的晋升为了独资企业。经过12年的发展,打造了18个品质项目

13、,使俊发地产在云南省占有了领先地位。我国距离城市化进程还需要经过长期的奋斗,而房地产在市场的需求愈见旺盛,所以区域经济日趋发展,房地产的战略意义也变得更为明显。因此,在2010年,俊发地产利用昆明的资源优势,向全国拓展业务,形成了以昆明为中心走向全国的阶梯式发展,目的是使公司成为规模更大、更稳健的资本结构。表2.1 昆明房企销售业绩排行榜排名企业名称销售金额(亿元)1云南俊发54.162万科39.663中国恒大32.314蓝光发展20.425中海地产18.606云南城投17.507碧桂园17.358保利置业10.699昆明招商蛇口10.5110保利地产4.68数据来源:2017年昆明市房地产市

14、场研究年度分析报告表2.1所示,根据中指数据及克尔瑞数据统计监测,房企成交金额/面积第一梯队,俊发地产在云南地产市场中居于首位,2017年的销售额较去年增增23亿元。在云南房地产市场不断变化的过程中,客户的需求也在不断变化,人们更加偏向于质量更高的产品,因此,象征着品质的俊发地产甚得民心,得到广大民众的喜爱。2.公司开发理念和优势公司先后在各个城市开发了很多项目,一直致力于开发主流住宅,每一个项目的核心目标都是“品质筑就生活”,以“做市场先锋,走品牌之路”为自己的发展方向并在这条路上越走越高;以“城市更新综合服务商”为自己的企业要求,努力提高服务;以“深耕云南、布局全国四大区域”为方向指引,使

15、15万余户家庭有了品质居所。从项目的开发设计到完工,从细节服务到物业管理,都是秉持着创新的理论,优质的服务,规范的管理和合理的运作资金的开发理念,为以后俊发地产的发展奠定了基础,这也是俊发地产未来发展的优势。3.公司市场定位俊发地产在以后的发展过程中,要一直秉持着客户的需求为首位,客户的满意为方向,结合改善生态环境,保护历史文化,完善配套设施,调整产业结构,致力于城市化进程发展,通过多种方式的改进和变革,定位“城市更新综合服务商”,让俊发集团,在俊发集团至死不渝的坚守下,让顾客体验更优质的服务,更完善的产品,更安全的环境,使传统房地产开发企业向技术服务型企业转型成功。(二)项目基本概况1.地点与地理位置水晶俊园坐落在环城北路与穿金路交叉口,规划面积为10640平米,建筑面积为53200平米,住宅建筑面积约为50516平米,商业建筑面积约为1588平米。该项目配套齐全,交通发达等优势。2.项目建设目标水晶俊园的开发周期分为两期,第一期的开发规模为5800平方米,建设周期为六年,前4年作为项目的基础建设时间,项目的建设目标是,从西向东依次是居住区、商贸中心、高新技术用地。南边是高新技术用地,中间是配套的办公写字楼楼宇,中心位置是居民区,西边的容积率、出口、停车位和绿地率等

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2