1、我国铁路运输平安问题分析与研究 。文章分析了影响铁路运输平安的影响因素及处理措施。 关键词：影响因素；平安分析；解决建议 一、铁路运输平安的影响因素分析 （一）运输从业人员主观过错的影响 运输人员主观过错方面的影响因素，是造成铁路运输平安问题的最大隐患。目前，铁路运输从业人员主观过错影响平安的具体表现主要有以下方面：管理者抓平安工作管理不严、作风不实；违章指挥，违章作业、违反劳动纪律现象较为普遍；人员素质不高，思想、情绪不稳定；平安管理手段和方法比较落后；平安与效益的关系没有摆正。 （二）运载工具和运输设备失控的影响 其是指铁路运载工具、运输设备和铁路行车设备，在非正常情况下发生的危机铁路运输
2、行车平安的情况：铁路高新技术的应用开展较快，运输设备更新较大，而现场人员的技术素质跟不上，同时，一些新上设备缺乏相应的使用、管理、维修制度，责任不落实等；一些行车设备失修，维修费用不到位，影响设备的正常使用等。 （三）铁路运输外部环境突变的影响 铁路运输企业所面临的自然环境和外部社会环境，在某种特殊条件下产生的危及铁路运输生产平安的情况：一是自然环境的影响。所有这些异常的自然环境都会危及铁路行车平安，并诱发平安事故。二是外部社会环境的影响。 二、提高铁路运输平安的建议 （一）平安目标责任制度 每年初制定年度平安管理工作安排，确定全年平安目标并下达全年平安工作要点及制定实现平安目标的推进方案和保
3、证措施，层层分解落实到班组、岗位和个人。 （二）岗位思想政治工作制度 1、“一岗双责，即各级行政（业务）干部和班组长，在负责抓好平安管理的同时，负责抓好思想政治工作。 2、“一班全程，思想工作制度，即班前看情绪，思想工作做在先；班中作业看表现，互相鼓励多提醒；交班看小结，找准问题有措施。 （三）平安教育制度 各站段每月有针对性地进行一次“平安第一，预防为主和季节性防范、违章违纪分析等平安教育活动。 （四）平安信息反响分析和通报制度 各站段根据事故的种类建立信息的反响途径，将信息及时快速准确地传送到领导手中，以便做出及时处理，应对突发事件，事后要有平安通报。 （五）干部职工技术业务培训考核制度
4、为进一步提高干部、职工的技术业务素质，强化作业标准化的落实，增强干部的管理水平，干部以科室为单位组织业务学习。 （六）班组管理制度 由车站各职能部门负责制定班组建设规划和实施方案，制定“双达标一体化考核方法及班组长考核方法；针对行车工作的季节性特点提前进行各工种的专题培训考试，考试成绩纳入“双达标一体化考核，竞争上岗。 三、建设实际的铁路平安文化 （一）提升平安管理理念 1、通过平安文化的引导，使各岗位工作人员把平安生产的价值与自身的 劳动价值和人生价值统一起来，建立起崭新的平安伦理道德和行标准，实现人的价值最大化。 2、提升“法情并重的平安管理理念。“法与“情都有着其本质的文化特征，以法为重
5、心的管理，反映的是“个人本位的文化特征，而以“情为特质的管理，其文化特征是“人伦本位，是以道德精神为背景，讲究群体气氛和群体关系，重视个体在群体中的地位和作用，强调个体对群体的义务和奉献。 3、提升“无为而治的平安管理理念。“无为思想的核心是尊重和顺应客观规律，强调自我管理，主张人在法规条文的标准下，尽情地、主动地发挥自己的聪明才干。 （二）创新平安管理机制 有了先进科学的管理理念，还要有与之相适应的管理机制和具体的管理方法作保证。机制创新的关键是转变观念，突破思维定势，引导职工们积极地为企业的平安工作献计献策，从而形成一个富有实效性的、多元化、立体化、全员化、自约化的平安管理机制。 （三）提
6、高职工平安素质 铁路平安文化建设就是铁路职工平安文化素质的建设。职工平安文化素质的提高，必然促进铁路平安科学技术的繁荣。铁路平安科学技术要转换为确保铁路运输平安的第一生产力，就要利用平安科学的思路和方法，提高铁路技术装备水平和平安管理水平。唯有不断提高铁路平安科技水平，才能不断提高铁路运输的平安保障能力和效劳质量。 （四）营造平安的气氛 要在工作的各个部门营造人人讲平安、事事讲平安的环境和气氛，建立起职工共同的平安需求和价值取向，使每名职工将自己的行为自然地用平安文化进行标准。营造浓厚的平安文化气氛，要注重抓好3个环节：日常性的平安文化活动要以班组为单位开展；平安文化建设要与车务段的日常工作相结合；平安文化建设要用开展的眼光，面向未来，着眼持久。 四、研究结论 平安是铁路运输永恒的主题。在剧烈竞争的市场经济环境下，铁路要取得优势，就必须在改善效劳质量和保证平安方面下功夫，其中平安是前提。 第5页 共5页