1、银行支行有关四季度存贷款任务完成情况分析及措施银行支行关于四季度存贷款任务完成情况分析及措施行领导：根据总行分配的存贷款目标任务，支行迅速召开员工发动大会，并任务到人，同时针对支行实际分析制定出切实可行的营销方案及措施。现将主要情况汇报如下：一、总行下达的目标任务1、存款：截止2023年9月30日支行各项存款余额8749万元，四季度存款净增任务1381万元，到年底各项存款余额应到达10130万元，各项存款日均余额应到达9959万元。2、贷款：四季度支行应发放贷款金额1150万元，发放贷款笔数52笔。二、支行存贷款数据情况1、存款：截止2023年10月11日支行各项存款余额8992万元，欠任务1
2、138万元，各项存款日均余额8874万元，欠任务1085万元。2、贷款：截止2023年10月11日支行名下各项贷款95笔，贷款余额3156万元；掦除单笔100万元以上贷款，尚有贷款笔数88笔，贷款余额1782万元；经调查有意向续贷客户11笔，续贷金额约250万元；目前支行已发放贷款3笔，贷款金额65万元户；尚欠贷款笔数38笔，贷款金额835万元。3、逾期贷款：截止2023年10月11日支行名下各项逾期贷款21笔，金额273万元。4、到期贷款：截止2023年12月31日支行名下各项贷款到期41笔，金额625万元。三、针对目标任务制定的相关措施1、存款：一是抓大户。充分发挥员工的主观能动性，大力开
3、发和挖掘个人大户，经过询问统计预计到年底可营销大户资金约460万元（主要）；二是抓拆迁户。经过认真分析统计预计到年底可营销拆迁户资金约320万元（主要）；三是挖掘老客户。经过询问统计预计到年底可营销老客户资金约370万元，主要是临时性活期存款。2、贷款：一是深入各村组宣传营销；二是深入各加工厂、收购站，各种养大户推销宣传；三是选择经营相对优质的老客户上下游联动营销；四是加快消费类贷款的营销推进。（新贷款客户主要以开发两镇个体经营户，农产品市场商贩为主）3、逾期贷款：一是加大催收力度全面清收；二是对信誉好，经营正常，只是暂时出现资金困难的客户实行转贷清收入；三是对信誉差，生产经营停滞的客户实行起诉清收。4、到期贷款：一是对客户进行甄别，筛选出一批优质客户，调减利率给予续贷；二是淘汰一批劣质客户；三是做好客户还款后的维护工作，争取负债业务的长期合作。为确保支行各项业务指标的顺利完成，支行还做了其他大量工作，主要有：一是细化任务指标，差额分配到人，充分发挥员工潜能；二是量化考核指标，在相对公平的情况下，充分表达多劳多得的分配原那么；三是适时督导进度，及时通报各项数据变动情况，确保员工不落伍、不拖后腿。
