1、2023年新护士工作述职报告精选三篇写护士工作的述职报告是一件非常能够帮助我们自我提高的报告，我们可以深刻了解自己的任职情况，你知道好的述职报告可以怎么写吗？以下是和大家分享的新护士工作述职报告精选三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。新护士工作述职报告精选1尊敬的领导：您好!医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上“飞翔。在20_年的时间里，我作为_科室的护士长，在工作中积极加强自身和团队的管理，通过与领导一起您努力，在今年全面加强了_科室护士团队的业务能力。不仅在工作中较好的完成了工作，对外也更好的展现了_医院的效劳工作能力。作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在忙碌，在拼搏
2、。为了能给病人们提供更好的治疗与效劳，我不自身一直在积极努力的加强能力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我对自己的工作情况做如下总结汇报：一、护士长的工作方面在自身的工作上，我严格落医院的规定和要求，在工作中对自己保持高要求、高标准，让工作能严格的按照纪律要求去完成，保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队，认真执行医院的各项规定，保证队伍的严谨性。在管理工作上，我在工作上以身作那么，总能优先让自己在工作上做出改进，积极面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的典范，引导团队积极的发挥更大的力量!此外，我也在学习上积极的做好自我强化。通过在
3、工作中认真反思，仔细的检讨自己，并对_科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的情况都有了更深的了解。并且在了解之后，我针对自身的工作缺乏，已经团队中的弱项进行严格的加强，完善整体的工作能力。二、思想方面作为护士长，我一直用最严谨的态度去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心态，维持高度的工作责任感，以及优良的效劳态度。这让我在工作中能保持积极严格，在效劳中也能展现出_优良的效劳能力。在思想方面，我深刻的明白，护士享有“白衣天使的称号，就必须让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长，我更应该去严格自己，让自己能成为表率，成为大家的模范。三、教育方面除了对科室的老护士们进行
4、管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教导，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。如今，20_已经结束，我会在下一年的工作中更加努力，为自己负责，为护士的荣耀负责，更为我们的病人负责!此致敬礼!述职人：_20_年_月_日新护士工作述职报告精选2尊敬的领导，各位同事们：大家好!急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下：一、做好急救药品及急救仪器的管理急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的根底，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因
5、急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。二、加强学习，培养高素质队伍急诊科制定了学习制度和方案，加强护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人要过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反响速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级急救护理新概念与急诊模拟急救培训。三、做好新入科护士及实习生的带教工作根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训方案，要求其三个
6、月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救 、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。四、关爱生命，争分夺秒是急诊科努力的方向，也是做好“急字文章的承诺。如20_年_月_日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得珍贵时间。五、强化效劳意识，提高效劳质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速
7、推车到急诊室大门接诊病人。为病人提供面巾纸，纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。述职人：_20_年_月_日新护士工作述职报告精选3各位领导、各位同事：你们好!我被任命为感染科副护士长至今已有7个月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提珍贵意见和建议。承蒙领导对我工作的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我，为了把工作做细、做实、做扎实
8、，我便进一步注意观察我科护理队伍中的每一个成员，摸索她们工作中的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，分别制定了有针对性的工作方案，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，要想把工作做好，就必须在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕绊绊，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作那么，带动全科护理人员。在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到由一名普通护士到感染科护士长的转型中，深知自己肩上的重任，认真履职履责，努力把科室的护理管理工作干好，当好科室的“管家婆，从各方面严格要求自己，在科室中尤其是护
9、理工作中，身先士卒，大胆管理，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力!充分调动护理人员的工作积极性，让医生、护士在身心愉悦的状态下工作，为患者服好务，为医院树品牌。今年我努力做好了以下几个方面的工作：1、根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，制订各班护士工作流程及科室奖惩工作制度要求人人知晓并按之执行，做到奖罚清楚，公平对待。另外对科室的根底设施在现有条件下做出一些合理的调整和完善。2、对抢救药品和器材及无菌物品做了补充，进行标准化管理。3、由于感染科的特殊性，必须继续严格执行消毒隔离制度，加强院感管理，提高院感水平，严格按卫生部医院感染管理方法和消毒技
10、术标准医疗废物管理条例以及关于一、次性医疗用品的管理院感管理制度执行。催促护理人员、严格遵守无菌技术操作标准。严防院内感染发生。4、严格按行为标准要求护理人员，以病人为中心，做到：效劳周到，态度和蔼，语言文明，做到“四心“两满意“三一样，(治疗精心，护理细心，家属放心，病人安心，病人满意，领导满意，白天晚上一个样，领导在与不在一个样，查与不查一个样)使病人对护士的满意度达95%以上。5、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质，按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作,重点加强新入院护士、低年资护士的考核，加强“三基三严培训，强化他们的学习意识，特别是
11、专科方面的知识，坚持晨间提问，平时督查健康教育到位情况。加强专科技能培训，科室每月组织护理业务查房及专科业务学习，每季度组织三基理论考试，1-2项护理技术操作训练并进行考核，结果与绩效挂钩。6、不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，科室每周组织护理人员学习护理平安知识，进行护理平安教育，做到警钟长鸣，要求每位在岗人员必须掌握每位患者的病情，了解病人的心理变化，重视心理护理和人文关心，密切巡视病房严格执行各项护理规章制度，同时对科室的各种设施、物品及家属加强平安管理。并不断查找平安隐患，杜绝护理过失事故和护理纠纷的发生。7、加强科室管理，物品存放整齐有序，每天交接班，做到无霉烂、变质
12、、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。8、加强人力资源的管理，善于用制度和标准管人，做到常催促，勤落实，加强节假日双休日的查房，以便及时发现科室护理工作中的缺乏及缺点，并及时予以纠正。9、加强病房管理，标准病房内用物放置，随时做好病房保洁工作，使病房保持清洁、整齐，到达“四化“八字要求，为病人提供一个安静、整洁、美观、舒适、平安的修养环境。10、加强临床带教工作，指定具有护师以上职称的老师带教，并经常检查她们的带教态度，工作责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习方案完成情况，做好出科理论及操作考试。11、加强新农合及医保管理工作，标准收费，合理收费。认真做好宣传解释工作，进一步提高病人满意度
13、。12、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者和家属的意见和建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急。最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费，我要求全体医务人员，清洁工及护工，从节约每一度电，每一滴水，每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处分，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效益，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮。虽然工作是平凡而辛劳的，一旦病房里
14、有了危重病人时即使在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助和支持下工作逐渐的显露出加强新入院护士、低年资护士的考核，加强“三基三严培训，强化他们的学习意识，特别是专科方面的知识，坚持晨间提问，平时督查健康教育到位情况。加强专科技能培训，科室每月组织护理业务查房及专科业务学习，每季度组织三基理论考试，1-2项护理技术操作训练并进行考核，结果与绩效挂钩。13、不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，科室每周组织护理人员学习护理平安知识，进行护理平安教育，做到警钟长鸣，要求每位在岗人员必须掌握每位患者的病情，了解病人的心理变化，重视心理护理和人文关心，密切巡视病房严格
15、执行各项护理规章制度，同时对科室的各种设施、物品及家属加强平安管理。并不断查找平安隐患，杜绝护理过失事故和护理纠纷的发生。14、加强科室管理，物品存放整齐有序，每天交接班，做到无霉烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。15、加强人力资源的管理，善于用制度和标准管人，做到常催促，勤落实，加强节假日双休日的查房，以便及时发现科室护理工作中的缺乏及缺点，并及时予以纠正。16、加强病房管理，标准病房内用物放置，随时做好病房保洁工作，使病房保持清洁、整齐，到达“四化“八字要求，为病人提供一个安静、整洁、美观、舒适、平安的修养环境。17、加强临床带教工作，指定具有护师以上职称的老师带教，并经常检
16、查她们的带教态度，工作责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习方案完成情况，做好出科理论及操作考试。18、加强新农合及医保管理工作，标准收费，合理收费。认真做好宣传解释工作，进一步提高病人满意度。19、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者和家属的意见和建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急。最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费，我要求全体医务人员，清洁工及护工，从节约每一度电，每一滴水，每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处分，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效益，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争