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2023年城管大队长述职报告最新.docx

1、城管大队长述职报告范文最新 2023年在萌水镇党委、政府的正确领导下,在区城管执法局的大力帮助支持下,萌水镇城管执法中队以科学开展观为指导,积极创新城市管理方法,不断加快执法队伍建设,深入推进依法行政,努力构建和谐城管,较好地完成了上级下达的各工程标任务,市容环境明显改善,城镇形象进一步提升。现就2023年萌水镇城管执法工作汇报如下: 一、加强学习,提高 素质,切实加强队伍建设。着重在提高队伍素质上下功夫,做到了四个注重。第一,注重队伍内部管理。按照培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护

2、形象的督察机制,落实责任的考核机制,奖勤罚懒的奖惩机制。 第二,注重抓日常管理工作。利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓,采取不定期抽查方法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和标准化建设。 第三,注重业务培训。在落实市执法局学习培训制度的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学;为提高规划执法水平,三次组织业务骨干接受上级专业人员的培训,使执法人员的参训率达90%以上。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们注重打牢队员

3、的思想根底,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的根底上,严格依法执法、文明执法,摒弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,润物细无声地化解执法矛盾冲突,由简单堵截向疏堵结合、以疏为主转变,由执法扰民向效劳优先、执法为民转变。第五,注重队伍的思想政治建设。努力提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;积极开展党员干部创先争优活动,充分发挥党员干部的模范带头作用,表达党组织的核心地位和战斗堡垒作用。 二、强化措施,落实责任,全力推进各项工作

4、 第一,切实做好推行包片分段管理工作,逐步建立长效机制。根据辖区特点、人员特点、工作要求,调整人员搭配,各城管队员包片分段管理,提高了执法的工作效率、扩大了执法的覆盖面。通过细化管理,责任到人,形成了相互沟通、相互联系的格局;中队辖区根本到达了重点部位无难点、难点道路有序化,违法行为发现处理及时化的目标。 第二突出重点,切实抓好热点、难点、重点工作。 一是围绕省运会积极开展对胶济铁路和正阳路沿线进行环境综合整治。特别是针对吕家村因移民存留的低矮破旧的小建筑物和东李进行彻底撤除,共撤除了12处,计800多平方米。清理沿线垃圾20余吨,收缴落地小广告8个,撤除乱搭乱建230平方米,同时对沿路两侧5

5、0米可视范围内的墙壁进行立面粉刷,共计1202300多平方米。通过开展一系列的综合治理,逐步营造出整洁、亮丽的镇区形象。 二是在做好日常业务工作的同时,每月至少组织一次对镇驻地进行市容环境综合整治。对镇区主要路段的野广告、店外经营、占道经营进行了拉网式的治理整顿。坚决制止占道经营、乱搭乱建,为标准店外经营,取缔落地小广告牌,城管人员共发放明白纸、标准通知500多份,联合交通管理部门取缔、没收小广告牌136个。 三是积极进行库区环境综合整治。 1、撤除库东水上运动中心附近5户临时小餐饮店。 2、去除环湖路两侧临时停车场有碍观瞻的立柱和遮阳网。 3、对环湖路及周边道路重新进行划线、设臵道路标识。

6、4、遇有在本辖区内赛事,对重点区域进行重点整治,做到路面平整无积水,无暴露垃圾、渣土、无乱堆乱放,保障省运会比赛工程圆满胜利进行。 四是城管执法工作继续坚持日常巡逻制度,加强与国土资源部门的联合执法和信息共享。每天对辖区内的主要路段及各村进行巡查,发现违章建筑、乱搭乱建行为及时进行制止,向违章业户讲明政策,对拒不悔改,继续违法的坚决予以当场撤除,彻底消除其侥幸心理,全年共查处各类违法违章建筑90余起,撤除各类违法占地31宗,撤除违法占地建筑3000多平方米。调解新韩、魏家等村各类土地、宅基纠纷8起,防止了社会矛盾的升级。五是积极根据区执法局和镇党委政府的安排,圆满完成美国白蛾防治和秸秆禁烧及转

7、化利用等202223年度其他工作方案。得到了各级领导的肯定和群众的好评。 第三拓宽沟通渠道,改善执法环境。 为了获得广阔群众的理解和支持,改善和优化城管执法环境。 一是加大宣传力度,努力提高居民意识。我们屡次召开部门负责人和村干部会议,大力开展以城镇管理个个参与,美化环境人人受益为主题的宣教活动。组织镇中心小学、镇中学全体师生上街开展宣传环卫知识,清扫街道垃圾活动,发放城镇市容和环境卫生管理手册600册,有力地宣传了自我,扩大了影响。 二是发挥热线作用,积极为民排忧解难。一年来共接听各类举报、投诉、咨询 120余个,我们对市民反映的问题都及时采取了有针对性的措施,落实率到达20230%。真正实

8、现了件件有回音,事事有答复,进一步增强了与市民的沟通和联系,密切了干群关系。 三是加强沟通和联系,严格落实门前三包责任制。为实现城镇是我家,保护靠大家的目标,镇城管中队与镇区20多家责任单位和300余户店铺店主签订了门前三包责任书。各部门和广阔群众参与,支持城管执法工作的积极性明显提高,城镇管理的根底工作进一步强化,逐步实现了由政府专业化管理向初社会化管理,短效管理向长效管理,被动管理向主动管理的过渡与转变。 三、廉洁自律,拒腐防变,打造廉洁高效执法 在廉政问题上,能够认真执行中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么(试行)和区委、区政府提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不

9、贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作那么,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原那么作交易,没有以权谋私。始终做到: 一是按守那么自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求到达的我争取到达,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。 二是用制度自律。严格按镇中队制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上,都经中队会议讨论决定,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公办事。 三是实行五条禁令。即严禁着便服执法、严禁酒后执法、严禁粗暴野蛮执法、严禁不开票据执法、严禁单独执法。加强社会监督,继续聘任社会监督员,充分利用信访、热线、网络、媒体等途径,接受社会公众的监督, 总之,一年来萌水镇的城镇管理,取得了明显的成绩,但离上级的要求和广阔的愿望还存在一定的差距,工作中还存在着许多问题例如政策、业务水平还不高,要不断学习;工作还不够细致,有时急躁;为基层、群众效劳还不够等等。我们将在新的一年工作中认真研究,加以改进,为加快文昌湖旅游度假区的开展做出应有的奉献。 谢谢大家。

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