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2023年县级政务服务体系存在五大问题调研报告.docx

1、县级政务效劳体系存在五大问题调研报告 县级政务效劳体系是政府联系群众、企业的重要桥梁和纽带,也是干部作风建设的一个“风向标,更是“放管服工作的表达,经过多年的建设和开展,正朝着程序越来越简化、政策越来越透明、效劳越来越靠前、管理越来越标准、机制越来越创新、监督越来越有力的方向开展,为广阔企业和民众提供了优质便捷的政务效劳。但是,县级政务效劳体系作为一项惠民便民新举措,其建设和开展目前存在五个方面突出问题不容无视。 一、目前县级政务效劳体系存在的问题 1、办公场所严重缺乏的问题。近年来,虽然县政府加大投入力度,切实加强政务效劳体系标准化建设,场地面积逐步拓展,设备设施逐步改善,办事制度逐步标准。

2、但是政务效劳中心面积偏小的现状未能得到根本解决,已经不能满足工程应驻尽驻和群众办事的需求。目前我县政务效劳中心,为了满足工作需要和解决办公场所缺乏的问题,又另外在房产大厦设有分大厅,国家税务、民政、车驾管等3个分中心。因场地限制,硬件方面存在面积严重缺乏、分中心较多等客观问题,“一站式效劳的初衷很难得到落实,给办事群众带来了极大地不便,也与国家、省、市规定的标准相差甚远,加快新政务中心大楼建设是目前当务之急。 2、自助效劳设备设立有待深化的问题。由于个别单位使用的是专用网络,在给群众提供的自助设备都是有省、市独立开发,在自助设备放置问题很突出,放一台自助设备就必须连接一个单位的专网,而且价格高

3、的离谱,也由于大厅面积所限和场地的分开很难把所有自助设备集中在一起。 3、便民效劳设施有待完善的问题。由于办公面积所限,造成便民设置无法,目前也只有饮水机、雨伞、轮椅等简单的设施,办事群众休息区面积小,休闲屋、书屋、母婴室、洽谈室、调解室、特殊群体室都是没有地方可放置的。 4、队伍建设有待强化的问题。个别职能部门在窗口工作人员的安排使用、措施鼓励上还需要加强;窗口工作人员的教育、培训、管理方式有待创新,力度有待加大,个别窗口工作人员的思想素质、业务能力、效劳质量还有待进一步提升,违纪违规问题时有发生,冷落、刁难效劳对象的人和事仍然存在。再加之窗口工作相对枯燥和苦乐不均,要求严格,导致个别工作人

4、员不愿意从事窗口效劳工作,有的甚至主动要求回原单位工作,窗口工作人员变动频繁,同时,业绩突出的窗口人员并没有得到提拔使用,政务效劳体系作为培养、锻炼干部的平台作用未得到真正表达。 5、窗口工作人员待遇有待提高。大厅各窗口都是原单位科室派驻人员,人事、工资、财务都归原单位管理,大厅要求入驻的窗口人员必须脱离原单位,这就造成了在窗口的人员每天在窗口忙碌工作,压力很大,因为要脱离原单位在提拔任用方面就成弱势群体 二、意见建议 1、整合现有资源。以政务效劳体系为载体,将未纳入政务效劳中心的办事大厅,作为政务效劳体系的分支机构,便于统一监管。同时,争取建设工程,进快建立能适应工作要求的政务大厅,解决中心

5、业务用房紧张的问题。 2、加快通用自助设备研发。目前我们在新老县城各建设一个24小时自助政务效劳厅,里边摆放了17台自助设备,涉及到7个单位,暂时能满足办事群众的需求。 3、调配办公用房。在现有两个综合楼调配房间,让办公室向楼上搬迁,腾出更多的空间来设置不同的功能区,满足办事群众享受到更多的便民设施。 4、加强业务拓展培训。每年组织一次集体外出培训、学习、拓展训练,这样提高了工作人员的业务水平、效劳礼仪、凝聚力,也是在枯燥的岗位一种减压的方式;增加每月绩效考核奖,由原来的每人每月200元提高到每人每月800元,这是物质上的一种鼓励。 5、提高政治待遇。让在窗口工作人员有盼头、有希望,原单位要给在窗口的人员有承诺,一般同志工作满三年无违纪表现优秀的可以提拔为科长,科长满三年无违纪表现优秀的作为后备干部培养,这样工作起来才有干劲。 第4页 共4页

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