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2023年县委办公室副主任党性分析材料.docx

1、县委办公室副主任党性分析材料 县委办公室副主任党性分析材料: ,男,现年35岁,县委办公室副主任,年6月参加中国共产党。 作为一名机关工作人员,作为一名科级领导干部,保持共产党员先进性教育活动为本人进行自我教育、自我解剖、自我改造、自我提高提供了一次绝好的时机。通过认真学习,冷静反思,对照检查,深刻剖析,初步找到了自己在思想、作风、纪律等方面存在的问题,理出了产生这些问题的原因,明确了今后的努力方向。 一、存在的问题 1、缺乏学习积累,依然存在吃老本,有拿来主义表现 一是思维层次不高。判断力不强,以过去溯及现在,很多事情只看到了现象而没有看到实质,看到了瞬间而没有看到过程,观察的粗浅导致了思维

2、的拙劣,思维的拙劣导致了定性的偏差。适应性不强,用过去排斥现在,没有让新的知识、新的理论、新的技能及时充实自己的头脑,指导自己的行动,积累的缺乏导致了准备的缺乏,准备的缺乏延长了适应的周期。二是办事效率不高,拿过去指导现在,用过去的思维应对新的情况,用过去的方法处理新的问题,穿新鞋走老路,用新瓶装老酒,星星还是那颗星星,月亮还是那个月亮。三是办文质量不高。尤其是讲话材料,由于缺乏积累滤淀,缺乏更新创造,任务一下来,要么就是翻以前的资料,改头换面;要么就是找相关的部门,照抄照搬。较多俗气,缺乏大气,与领导的思维无法同步,离领导的要求还有差距。 2、缺乏严格要求,一味追求过得去,有好人主义表现 不

3、严格要求,就会产生放纵和随意,就会产生颓废和消极。一方面,对自己未严格要求,给自己充好人。明知不对,也自己原谅自己。总是寄托下一次,结果永远就有下一次。另一方面,对别人未严格要求,给别人充好人。表现之一,明知不对或不妥,不作为。如一件事情、一篇文章、一种行为,自己知道有可能要出现什么问题,有时事先也未作提醒,怕被人误解;自己知道已经出现什么问题,有时也未及时指出,怕惹来麻烦。表现之二,明知不对或不妥,未真为。轻描淡写,蜻蜓点水,未触及正面,触及全面。 3、缺乏砺志创新,始终囿于旧思维,有经验主义表现 在办公室工作,在领导身边工作,尤其要发挥好参谋助手作用,多创新意,多出点子,提供智力效劳。在实

4、际工作中,自己显得被动,凭苦力、凭经验,指东打东,指西打西,就事论事,就事做事,只想按时按质按量完成任务,没有想到超前超质超量,对领导交办的任务想得多做得多,对领导没有交办的工作想少做得更少。受制于传统的思维,习惯于程式化的工作,开拓缺乏,创新不够,只讲内容和要求,不求层次和色彩,结果是简单效劳未做完,高级效劳未做到。 4、缺乏深入实际,有时也是想当然,有主观主义表现 平时工作中,自己坐办公室的时间较多,很少有时间深入部门、单位、企业和农村调研,有时一个文字任务下来,也是通知催情况, 收数据,甚至既不收情况,也不问意见,匆忙作思考,简单作结论。真实情况如何,也只是一面之辞,一己之见,其结果也反

5、映到了有的文件中,有的讲话材料中,这就造成了局部材料有时似有所指,实无所指,似有新境,却是陈词,有的言过其实,有的蜻蜒点水,情况不真,定性不准,思路不清,任务不明,措施不硬,推进不力。 5、缺乏积极主动,总是觉得有寄托,有依赖主义表现 办公室工作,有特殊的要求,有严格的标准,有些工作是联合完成的,有些工作是单独完成的;有的工作别人可以替代,有的工作自己不可或缺。在日常工作中,有时自己也认为,上有领导,工作有人安排;中有部门,工作有人实施;下有同事,工作有人督办;于是在这三者之间玩空手道,该想不去多想,该做不去多做,该说不去多说,只注重结果,而忽略了过程;只注重质量,而无视了效率。领导虽未批评,

6、部门虽未抱怨,同事虽未提及,但从自身来讲,丢了勤勉,养了惰性。 二、产生的原因 针对存在的问题,从主观上讲,主要有以下原因: 1、有拿来主义表现,作祟因素有三 一是缺乏自觉性。没有以前跨越“农门的毅力,没有以前千军万马过独木桥的压力,因而自己虽有读书的习惯,但却无法一以贯之,时间很难保证。二是缺乏深度。浅尝辄止,一目十行,认为有的东西只要知道大概就行,要弄清来龙去脉,要成为体系,那是专家学者的事。三是缺乏广度。眼界不宽,讲实用主义,现要现取,临时抱佛脚,自认为只要当时把事情应付过去了就行。有时虽然也尽可能的多读多看,但大多也是轶闻趣事,小道花边。 2、有好人主义表现,作祟因素有四 给自己充好人

7、,作祟因素有二。一是知足常乐,缺乏进取意识。凭心而论,在我不断成长的人生路上,我从未想到会从学校来到机关,由事业干部变为公务员,当秘书,作中层干部,任副主任,升正科级,虽说是宠辱不惊,但回头看看县委办公室副主任党性分析材料第2页 我的大多数同学、朋友他们的境况,我觉得我应该知足,不应再有其他任何非份之想。二是自暴自弃,缺乏拼搏勇气。自己始终认为,人的一生要经历很多,付出很多,收获很多,失去很多,该来的挥之不去,该去的招之不来,只要平平淡淡就是真,何必从沉着容过一生。 给别人当好人,作祟因素有二。一是有琐事繁杂、力不从心之感。在矛盾越来越多、难度越来越大、要求越来越高的今天,无论从一名普通工作人

8、员这个角度出发,还是从办公室的一名副主任这个角度出发,很多的事情自己要面对,要参与,要协调,要处理,很多时候根本就来不及去管理、去提醒。二是有明哲保身、但求无过之嫌。一那么认为人生漫漫,千金易得,朋友难求,同事不易,共处更甚;二那么认为金无足赤,人无完人,缺点亦有,缺乏难免,要求过高,适得其反,因而对有时出现的消极现象既未向同事提出,也未向领导反映。这样一来,虽然讲究了感情,求得了团结,当了好人,但却影响了工作,背离了要求,当了庸人。 3、有经验主义表现,作祟因素有三 一是孤陋寡闻,缺乏创新的源泉。主要是平时没有走出去,看得少,听得少;没有钻进去,想得少,做得少;视野不宽,思维不活,当然只有以

9、点代面,以偏概全。二是抱残守缺,缺乏创新的意识。平常工作中,自己不断地总结提炼,积累了一定的经验,但有时也一味地生搬硬套,忽略了在不断改革、开展和变化的今天,经验有时是财富,有时也可能是灾祸。三是谨小慎微,缺乏创新的动力。由于所处的环境,所在的岗位较为特殊,我把自己定位在:不会干大事,就尽量把小事干好;干不好事,也努力争取不干错事。 4、有主观主义表现,作祟因素有二 一是对部门(单位)缺乏信任,由于现在很多部门都存在应付了事的现象,因此部门提供的情况、提供的材料准确度、可信度不高,自己不愿采纳。同时,部门是站在部门的角度想问题、办事情,即使全力以赴,也未必可多作借鉴。二是对自己信任过头。总认为

10、在领导身边工作,了解领导的思维,再加上平时自身的积累,有解决问题的思路和方法,不必再去找部门,耽误时间,浪费精力。 5、有依赖主义表现,作祟因素有三 首先是缺乏时间观念。尽管工作很忙,但绝不是没有时间。一是自己没有合理安排时间,再加之工作效率不高等原因,原本能挤出时间也就无法挤出了。二是工作随意性较大,造成冲闯,恶性循环。三是隋性作怪,这是最根本的原因,因为有些时候,自己根本没有去挤时间,有时挤出了一点时间也是恍惚而过。其次是缺乏效率意识。始终认为车到山前必有路,船到桥头自然直,过拖,过等。最后是缺乏责任意识。始终认为事做得越多,责任也就越大,多一事不如少一事,少一事不如没有事,过推,过躲。

11、三、努力的方向 查出了问题,找到了原因,自己决心正视差距,严格要求,认真改进,切实从以下几个方面努力。 1、努力加强学习,不断提高素质 金钱不是财富,知识才是财富。自己要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想,全面准确地领会和把握党的十六届四中全会精神,学会运用科学的开展观来观察问题、分析问题和解决问题;紧密结合自己的学习和工作实际,不断探索、不断完善、不断创新,提高工作效率,提高效劳质量。广泛学习市场经济知识和科技、法律、管理等方面的知识,提高理论素养,指导工作实践。 2、努力改造主观世界,坚决理想信念 主观不改造,客观难开展。在改造客观世界的同时,努力改造自己的主观世

12、界。牢固树立马克思主义世界观、人生观和价值观,坚决共产主义的理想信念,坚决不移地贯彻执行党的路线、方针、政策。解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,积极投身于的各项改革和建设,为经济社会的开展和跨越注一份忠诚,献一份薄力。 3、努力改进工作作风,提高工作质量 工作作风不改进,效率难提高。自己要认真钻研业务,深入基层调查研究,踩深水,摸实情,出实招,办实事,求实效,给领导当好参谋,为社会提供优质效劳。不给上级摆摊子,不给组织出难题,不给单位惹麻烦,以实实在在的业绩来回报领导的关心、同事的帮助,为自己争气,为领导争光,为单位添彩。 4、严格要求自己,自觉接受监督 严格遵守法律法规和办公室的规章制度,虚心接受领导的批评,认真听取同志的意见,谨言慎行,洁身自好,自觉抵抗歪风邪气的侵扰,堂堂正正为人,清清白白为官,踏踏实实做事。 第8页 共8页

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