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2023年局党政领导班子述职述廉报告领导班子述职述廉报告新编.docx

1、局党政领导班子述职述廉报告领导班子述职述廉报告2023年 【】 :一年来,在区委、区政府的正确领导下,我局领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地完成了上级交办的各项工作任务。下面从以下几方面简要回忆一年来我局党政的主要工作。 一、领导班子自身建设一年来,在区委、区政府的正确领导下,我局领导班子团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公,较为出色地完成了上级交办的各项工作任务。下面从以下几方面简要回忆一年来我局党政的主要工作。 一、领导班子自身建设 一年来,我局能认真贯彻、执行党的路线、方针、政策和区委决议,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止,执行不走样。2023月份经

2、精心谋划,统筹兼顾,平稳、顺利进行了党委换届工作,选举产生了新一届委员会委员和纪律检查委员会委员以及新一届委员会书记、副书记和纪律检查委员会书记。此次换届选举工作共调整干部3名,减少副书记职数1个,配备女干部1人,优化了领导班子,实现了组织意图和党员意愿的完全统一。 我局党委始终把加强班子建设作为党委工作的头等大事。我们始终围绕“高效、务实、廉洁,这个目标来建设领导班子。 首先,认真抓中心组学习。坚持双周一次的中心组学习制度。通过学习党的十六大精神,江泽民“三个代表重要思想,学新党章、党规党法及与法律法规;学先进的党务理论和经验,对班子成员进行党风党纪教育,理想信念教育、廉洁奉公教育。从而使班

3、子成员的政治、业务素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治粮,依法办事。 其次,狠抓班子团结。书记带头做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一处想,劲往一处使,处处发挥表率作用。班子成员在荣誉和个人利益面前不伸手。 第三,工作中坚持民主集中制。凡重大问题,如人事分工、评先进、大额度资金使用等都需领导班子集体讨论决定,必要的需经职工大会讨论通过方可执行。我们经常深入群众,倾听群众的意见要求,不定期地在职工中征集合理化建议,对正确的意见积极采纳,不断改进工作。另外还制定了党政班子议事规那么,加强了制度保证,这些都促进了民主集中制的有效实施。 第四,开展反

4、腐倡廉教育。我们组织班子成员进行反腐败斗争的形势教育、党风廉政建设和反腐败的根本理论教育、党纪政纪条规教育以及典型案件警示教育,还制订了相关的规章制度,如党风廉政责任制、党委委员、纪委委员党风廉政建设和信访工作包片定点制度等。这些制度的贯彻实施,有效地促进了我局的廉政建设。目前我局班子成员都能自觉尊遵章守纪、为政清廉。 第五,把好用人关。坚持任人为贤的路线,我们大胆起用有开展潜力的年青干部,积极做好后备干部的培养教育。所有这些,都为我局各项工作的开展提供了必要的保证。2023年我局先后有三人被区委提拔为科级干部。 二、领导能力和工作实绩 我局党政班子成员有强烈的事业心和责任感,具备总揽全局的能

5、力。他们在工作中和个人利益面前,能处处以大局为重,坚持群众路线,倾听群众的意见和呼声,关心群众疾苦,自觉为群众排忧解难。这支队伍懂经营、善管理、团结协作能力强,工作锐意进取,勇于开拓创新。他们工作非常务实,各项工作都走在前,干在前,做到了吃苦在前,享受在后,较好地发挥了政治核心作用,促进了粮食经济事业全面开展。 2023年全区国有粮食购销企业完成粮食购销总量12196万公斤,实现营销收入7461万元,实现利润0.2万元,全面实现扭亏为盈。 完成区级储藏粮轮换方案258万公斤。 平安储粮达20230%。 购销企业改革工作稳步推进。 平安生产、综合治理、方案生育、信访等工作都到达了年初的目标要求,

6、企业改制、党建、工会、普法教育等工作还分别荣获省、区先进单位和先进个人荣誉。 (一)以小麦托市收购为重点,全力抓好粮食购销。 1、切实抓好全区夏粮收购工作。今年全区小麦托市收购方案为3764万公斤。为切实抓好全区夏粮收购工作,在我局的建议下,我区及时建立了在区政府的领导下的联席会议制度,形成了政府支持、部门配合的工作机制,协调解决托市收购中出现的问题。同时区局成立了夏粮收购工作领导小组,并组织了五个分片驻点小队深入现场督察夏粮收购。在收购过程中,各收购库点严格执行国家小麦最低收购价政策,严格政策纪律,同时积极创造条件增加效劳设施和工程,以热情态度为售粮农民提供优质效劳。截至9月30日,全区小麦

7、入库4390万公斤,超额完成收购方案,并顺利通过省有关部门验收。 2、运用灵活营销策略,做好日常购销工作。我们紧紧围绕“快购快销、边购边销、外购外销、代购代销的营销策略,指导各购销企业不仅要客观、理性地分析利弊,更主要的是要灵活购销,一着不让,努力提高把握市场的能力,统筹安排好自身的粮食经营活动。 3、积极完成地方军民用粮保供任务。 做好粮食储藏工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件,加强宏观调控的主要手段。为此,我局按照上级要求,积极做好粮食储藏工作,按时按量落实地方储藏粮的方案落实、管理和轮换工作,112月份完成区级储藏粮轮换方案258万公斤。同时我们经调研,向省粮食局申报了省级储

8、藏粮承储库点资格,并于11月6日在塔山粮管所开工建设一座4500吨基建式仓库,目前建设工程进展顺利,预计明年5月建成启用。 (二)继续深化企业改革。 市政府关于进一步加快国有粮食购销企业改革会议召开后,我局立即成立了由局长任组长的国有粮食购销企业改革领导小组。为切实落实责任,我们在小组内部明确了责任分工,实行了分片包干制度,并邀请了专业律师作法律参谋。同时及时向区政府分管领导作了专题汇报。 由分片包干具体负责人下到各基层企业调研完毕,将基层意见和建议集中到局购销企业改革领导小组,统一研究归纳,初步拟订出改革草案,再邀请区体制改革委员会、工商管理局等相关部门负责人进行探讨,形成一整套改革方案和操

9、作实施细那么,并上报区政府和市粮食局审批。8月3日,区长办公会议审议并原那么通过了了改革方案,2023月29日市政府督查组来我区调研,肯定了我区改革工作进展情况。 近期我们已根据“缩短战线、加强重点、减少布点、提高质量的总要求,撤消了鹿庄、江庄、汴塘、耿集四家粮管所,将其人、财、物分别并入到大吴、青山泉、大泉、塔山粮管所。目前各基层企业都已将本单位的拟定商号和出资配股方案上报局领导小组。下步我们将严格按照上级要求和进度积极操作。 (三)积极推进粮食产业化进程。 积极扶植民营粮油加工企业,19月份两家规模以上企业共完成销售收入1.98亿元,创利税602万元,较去年同期增长21%。其中XX市金桥面

10、粉公司于今年4月份成功申报市级农产品加工龙头企业,其“禾雁牌aaa特级面粉被评为市级名优产品。 今年5月份我局通过宣传和发动,组织来自于全区9个镇(办事处),从事于米、面、油、饲料生产、购销及相关业务,涉及国有、民营、粮食经纪人等多种经济成份企业,积极开展市粮食协会会员8名,为在充分发挥国有粮食企业主渠道作用、形成粮食行业多渠道经营、多主体竞争的流通新格局的同时,加强全社会粮食行业的管理,抓好多种所有制粮食企业的监督、沟通、协调、效劳提供了保障。 积极协同区食品平安委员会启动“放心粮油工程,在XX县区初步确定三家“示范店进行考评。 (四)全力维护系统稳定。 为稳固企业改革成果,为粮食产业经济的

11、开展创造一个稳定的内部环境,今年以来,我们以先进性教育的成效为落脚点,改进工作作风,坚持实事求是、与时俱进,从切实维护人民群众根本利益出发,全力维护了系统的稳定。今年我局接待来访十余次,接待来访群众80余人,受理信访案件8件,答复8件,回复率20230%。调处内部矛盾纠纷一起;受理区以上交办案件一起,在规定时限内处理完毕,并及时上报区信访局。重点解决了机关工作人员反映的多年来遗留的编制问题。对于不能解决的,晓之以理,动之以情,把政策向有关人员解释清楚,做到个个问题有回复,件件事情有着落。未发生集访事件和恶性案件,无越级上访,有力地维护了企业和社会的稳定。 (五)强化平安管理,保障粮食经济健康开

12、展。 今年以来,本系统的平安生产工作在区委、区政府的正确领导下,在区安委会的直接指导下,以宣传普及平安生产法律、法规和平安生产知识,大力增强职工的平安生产意识,提高平安文化水平,全面强化平安根底管理为切入点,以积极开展“平安月活动为抓手,以普查及重点检查为重要工作措施,全面强化了全系统的平安生产管理工作。 (六)按时完成区委、区政府交办的各项工作任务。 一年来,为支持农村经济的开展,区委、区政府对我局的挂帮村不断进行调整,粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。2023年为贾汪镇才沃村筹措帮扶资金2万余元,先后慰问贫困农户达20230余户次,改建幼儿园一座,并捐赠了彩电和vcd等电教设备,

13、深得村民的赞扬。 同时,工会、妇女、共青团、老干部、综合治理、普法教育等工作也取得了一定成效。 三、加强干部职工队伍建设,为粮食事业开展提供有力保障 一是加强系统思想作风教育,切实加强制度建设。局班子成员经常同机关干部开展谈话谈心活动,摸准思想脉搏,对症下药。今年经过我局屡次反映争取,解决了局机关全体工作人员多年来遗留未决的的编制问题,大大稳定了机关干部队伍。加强机关凝聚力工程建设,关心职工生活,修建了局机关食堂,积极开展各项活动,活泼干部职工业余文化生活。同时修订和完善了规章制度,在原有根底上,完善了财务制度、用车制度、学习制度、考勤制度等,用制度来标准和约束全局上下的行为。通过采用多种途径

14、多种方法,弘扬了正气,凝聚了人心,鼓励了斗志。 二是加强党建工作和廉政建设。积极宣传和执行党的路线、方针、政策,执行上级党组织的决议,切实加强基层党组织建设工作,发挥党组织的战斗堡垒作用;加强对党员的教育和管理,坚持“三会一课制度,认真对党员进行党风、党纪,理想信念、廉洁奉公、爱岗敬业教育,使党员在日常工作中充分发挥先锋模范作用。加强对非党积极分子的考察教育和管理。为使广阔干部职工做到警钟长鸣,屡次召开专题会议,邀请区纪委领导为全系统干部职工上党风廉政教育课,使大家深受教育。 同时充分发挥群众团组织作用,积极支持工会、共青团、妇委会等组织依照各自的章程开展工作。 一年来,在全局上下的共同努力下

15、,我们在各方面都取得了进步,同时我们也清醒地认识到,与区委区政府的要求相比,仍有一定的差距。202223年,我们将进一步解放思想,创新思路,按照区委确定的思路和目标,团结拼搏,负重奋进,为建设实力、魅力、和谐新贾汪做出新的更大的奉献。 (二)继续深化企业改革。 市政府关于进一步加快国有粮食购销企业改革会议召开后,我局立即成立了由局长任组长的国有粮食购销企业改革领导小组。为切实落实责任,我们在小组内部明确了责任分工,实行了分片包干制度,并邀请了专业律师作法律参谋。同时及时向区政府分管领导作了专题汇报。 由分片包干具体负责人下到各基层企业调研完毕,将基层意见和建议集中到局购销企业改革领导小组,统一研究归纳,初步拟订出改革草案,再邀请区体制改革委员会、工商管理局等相关部门负责人进行探讨,形成一整套改革方案和操作实施细那么,并上报区政府和市粮食局审批。8月3日,区长办公会议审议并原那么通过了了改革方案,2023月29日市政府督查组来我区调研,肯定了我区改革工作进展情况。 近期我们已根据“缩短战线、加强重点、减少布点、提高质量的总要求,撤消了鹿庄、江庄、汴塘、耿集四家粮管所,将其人、财、物分别并入到大

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