ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:18.50KB ,
资源ID:659668      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/659668.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年社区党工委科学而发展观活动调研报告范文.doc)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年社区党工委科学而发展观活动调研报告范文.doc

1、社区党工委科学而开展观活动调研报告 按照街道深入开展学习实践科学开展观活动的总体部署和要求,根据?新联社区深入学习实践科学开展观活动的实施方案?,社区党工委结合社区的工作特点和具体情况,从实际出发,坚持以“实践科学开展、效劳群众、推动和谐社区建设为主题,成立了以党总支书记为组长的专题调研工作组,以集体调研和个人调研相结合的方式,深入社区,通过走访了解、召开座谈会、调查问卷等形式,广泛听取了社区党员干部、居民代表、辖区主要企业负责人、普通职工和普通群众等各个层面人士的意见和建议,查找问题,经过认真梳理汇总后,形成了如下报告。 一、 社区根本情况 新联社区位于市区城郊的结合部,面积0.9平方公里,

2、常住人口1452户,常住人口3833人,现有低保家庭12户,残疾人口40人;下岗失业人员56人;下属企业8家,辖区属地企业20家;党总支班子成员5名,下设8个党支部,现有党员240人、在职党员105人;社区居委会班子成员5名,社区工作人员16名。 二、经调研,社区企业和居民集中反映存在的主要问题是: 1、党员年龄结构老年化。社区党总支下辖8个支部,共有社区党员240名,其中二个支部的党员最多,分别是新联苑和自然村支部,这二个支部主要是退休的老年党员,现60岁以上的党员已有122名,占党员总数的50%,这些党员由于身体原因等各方面,不能及时的参加各类活动,对我们开展的活动造成了一定影响。 2、社

3、区党员的党员意识不够强。近年来,进入社区的党员逐年增多。社区党组织直接接手的党员主要有两类,一类离退休党员,另一类是流动、下岗等特殊群体党员。从现实情况看,第一类进入社区的离退休党员,人虽然进了社区,但许多人的心却不能接受由“单位人变为“社会人的现实,对社区党组织这个新家心怀顾虑,不愿融入。第二类流动、下岗群体党员,他们中的不少人正处于失意之中,思想上有一些抵触情绪。同时,他们还要忙于生计,认为组织关系留在社区只不过是权宜之计。第三是随着城市化进程的加快,流动人口的增多,使之不能很好地发挥这局部党员的先锋模范作用。 3、党员管理教育工作不能适应新形势的需要。由于社区党员多数年老体弱,加之局部党

4、员长期在外居住,空挂户较多,中青年在职党员经常忙于加班,使教育管理工作难度更大,召开民主生活会时,人员很难召齐,集中学习也是难度重重,影响了社区党员工作的正常开展。 4、工作日益繁重,无视了党建工作。主要表现在:一是社区居委会工作任务越来越重,居委会承当的各部门交办工作较多,其中多数是属于行政性事务。这种上面千根线,下面一根针的状况令居委会工作人员身兼数职,对开展社区党建工作有所影响;二是社区的党员活动场所有待进一步改善,社区党员总数240多人,有二个支部没有固定的活动场所,召开党员大会和学习活动要经常借场地,由于场地的不统一性,以及拆迁过后居住的分散性,导致活动无法正常开展。三是各基层单位把

5、更多的精力投入到了生产,平时抓生产,抓效益,加班加点,产品产值是搞上去了,福利各方面改善了,随着侧重点的偏向,党建教育这方面的投入也就少了。 5、需要解决的问题:一是要关注社区低收入弱势群体的生活;二是要增加用于居民群众文体活动的设备和场所;三是社区新建好的小区管理不够到位,有待改善;四是应解决好居民小区升级改造和绿化;五是社区环境卫生较差;六是新乐苑小区局部安置后社区环境无人管理,安置房建设缓慢;七是要调整社区产业结构。随着国际金融危机的冲击,密集型,粗重性的企业已经不适应这个时期的开展,也不符合我们街道的经济开展方向,更好的调整社区企业结构,成为急需解决的问题。 三、建议及对策 1、进一步

6、健全党组织体系,建立以党组织为主的社区工作网络。要健全和扩大以社区党组织为核心的工作网络,加强社区党员的管理和教育,做好社区单位党员的登记工作。对辖区党员进行详细地调查登记,根据党员分布的不同特点进行分类指导,分类管理。对组织关系在社区的党员,要严格组织生活制度,开展民主评议活动,提高党员素质。对组织关系在社区的外出流动党员,采用党员联系卡等形式开展组织活动,加强对外出流动党员的管理;加强与辖区机关、企事业单位党组织为主的党建工作联系,强化属地管理功能;加强各居民小组的党小组建设,在社区党工委领导下让工作延伸到每一位社区党员,辐射到社区居民群众。 2、切实加强社区工作者队伍建设。加强社区“两套

7、班子建设,社区总工委要结合社区特点对社区居委会全体工作人员有方案、有目的地进行教育,定期参加组织学习或者到先进社区学习取经,使他们开阔眼界,更新观念,增长知识,提高效劳社区的能力和解决实际问题的能力。进一步加强社区志愿者队伍建设,发挥其在社区管理和效劳中的特殊作用。 3、建立健全各项工作运行机制,提高社区建设水平。一是完善帮扶困难党员、党员联系群众工作制度。帮助社区弱势群体解决困难,对符合低保的家庭协助其申请低保,建立健全各类困难补助机制,建立临时困难补助、一次性困难补助、大病补助、千人助千户活动等。二是建立社区两套班子联系社区基层支部机制,以加强社区党组织的纵向联系,深化学习成果。完善定期走

8、访老党员、困难群众,老干部机制,帮助老人排忧解难,使居民切实得到好处。 4、加大对社区根底建设的投入力度。2023年已在中星苑铺设活动场地,添置活动器材,对已有的二个活动室新联苑、丁巷将加大投入,更新其已有活动器材,添置老年人喜爱的活动器具,真正建成老年人活动之家。完善内部设施及器材,同时派专人管理效劳,在新建的新乐苑里将安排好活动健身广场同时开辟老年活动中心。同时将加大对已有二个苑的管理,新联苑、中星苑居民安置已有三四年时间了,由于老新村、新新村及原有的商品房混合在一起,以及村民的一些老的不文明的生活习惯,对管理带来了一定的难度,这几年一直在摸索中,今年社居委年初就制订了大规划,要进行综合管

9、理及整治,现正在进行中,前段时间对道路及绿化进行了整修,这段时间对车库脏乱差这一系列问题将进行全面整改,相信不久居民将会有一个大的改观,一个展新的环境面貌。新乐苑由于在建造中,现已有4幢楼房已安置,由于无人管理,卫生状况较差,同时在建的工程进度太慢,导致居民不太满意,社区已向街道报告以及区里汇报,夏天来临,卫生状况会更差,希赶快协调,同进在外住的老年人过渡已有二年多了,高层建设速度相当缓慢,希这一情况赶紧改善,以便能答复居民。我社区也将配合好区里,做好协调工作。 5与企业共携手,保增长促稳定。随着金融危机的影响,我社区的局部企业受到了一定程度的影响,特别是一批外向依存度高,像明丽雅服装等劳动密

10、集型的企业,恒丰硬质也出现产品订单减少、资金链断裂现象;一批产品对路、新得宝软管、东海锻造,订单比去年增多,销量又上了一个新的台阶,针对这一情况,进行了分析和总结,各企业也总结了自身优势与缺乏,象恒丰从去年开始就进行了转型上新设备,开发新产品,明丽雅分流了局部职工去分厂,同时下属企业也与社区达成协议,不因一时的困难减员裁员,保稳定,同时企业间也相互合作,度难关,今年5月份走访以来,属地企业根本稳中有增。随着一系列的调整,我社区也进行了转型,由原工业支柱型社区开展成以效劳业为龙头的新型社区。抓住契机,在苏锡路金城路交叉口打造汽车市场,与原市属企业新纪元联手,在金城路苏锡路地段逐步引进品牌汽车,别克、尼桑、雪铁龙、江铃、马自达经过几年的努力,无论从销售还是税收,这些企业正在成为新联新的税收增长点,通过调研今年汽车销售趋势好过去年,无金融危机影响。2023年随着新联经济园招商招租,我社区将目标向效劳外包靠拢,相信社区企业将有更进一步的开展,经济将有更大的飞跃。 7

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2