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2023年燃气行业服务管理办公室年终总结.docx

1、燃气行业效劳管理办公室年终总结 篇一:2023燃气办工作总结 燃气办工作总结 城市燃气平安是关系到社会稳定、经济开展和公共平安的大事,根据XX市市政公用局对燃气平安工作的安排部署和要求,结合市区工作实际,燃气办始终把燃气平安工作做为一项重要工作来抓,确保市区燃气平安工作有效开展。2023年即将过去,为更好地总结今年以来燃气行业管理工作,方案安排好明年工作打算,确保燃气平安。现将今年我办管理工作总结和明年工作方案做以下汇报: 一、宣传平安知识。加大对燃气平安的宣传力度,向企业经营者和广阔用户宣传燃气平安管理法律法规、平安用气和燃气泄漏平安防护、救护等应急处理常识。要求各燃气经营企业要印发燃气平安

2、使用手册,发放到每个用户手中,全面提高群众的燃气平安防范意识。 二、开展平安检查。 1、杜绝各类燃气事故的发生,燃气办组织相关人员对XX市区2个天然气公司,7个天然气汽车加气站及液化石油气充装站逐一进行平安检查。各企业单位都建立了科学可行的生产、运营、平安管理制度和应急抢险预案,对餐饮场所逐一进行了隐患排查并建立了隐患排查台账。燃气公司与用户签订了供气合同。范文top20230成立专门巡查小组,定期对管线和用户进行检查。为了提高对突发事 件的应对能力,各燃气公司制定了消防演练应急预案,并组织员工进行消防演习。 2、对排查中存在警示牌破损、警示标语不清、灭火设备离加气机距离远、加气人员玩 、加气

3、车辆停放不标准、个别气站平安巡查记录和人员交接班记录表不健全、燃气具安装不标准等问题,责令有关燃气企业限期整改。 三、整合液化石油气充装站。XX市区液化石油气充装站原有6家,常年向全市广阔群众供应民用液化气。各气站为追求经济利益,抢占生意,重效益轻平安,致使液化石油气市场出现了无序竞争的局面,气源质量无法保障,且难以有效控制过期、报废钢瓶的充装,无形中带来很多平安隐患。今年以来,为标准市场,整合资源,确保气源质量,解决无序竞争带来的平安隐患,燃气办与6家民用液化气公司经过反复酝酿协商,于5月11日将6家液化石油气充装站进行了整合,除XX市液化石油气公司外,彻底关停其余5家充装站。这次整合,消除

4、了5个重大平安隐患源头,液化石油气的质量得以保证,相比之前6个站,更加方便管理,可以有效杜绝报废、过期钢瓶的充装。 四、整合液化气供应站点。按照规定将液化气供应站点设置在南外环以南,北外环以北,铁路以东,滨河东路以西的范围。将市区200余家液化气供应站点分别集中到20余家符合平安要求的液化气供应站点。最全面的范文参考写作网站彻底消除了市区液化气供应站点,对人民生命财产平安造成的威胁。 五、取缔lng黑站。8月12日至16日,由市政公用局牵头,联合尧都区公安局、消防大队、安监局、质检局、工商局等部门20余人组成联合执法队伍,开展了取缔“lng黑站的行动。对32023、12023国道沿线11家ln

5、g黑站进行了彻底查处取缔;11月26日,市政公用局联合尧都区建设局、公安局、安监局、质监局、消防大队、工商局等多家单位200余人,对市区及尧都区管辖范围内的5家“lng黑站进行取缔。5家“lng黑站,分别地处南舍村、兰村、金百丰、东麻册、林浩石油。通过这两次联合行动,彻底消除了市区周边多处平安隐患源头,保证了附近村民的生命、财产平安。 六、组织培训。对230名液化气配送人员进行了燃气平安知识培训并进行考试,不但使每一名配送人员从思想上引起高度重视,并提高了操作技能,增强了对平安性事件的应对能力。 七、周密部署。2023年5月26日,在电校四楼会议室召开了市区液化石油气行业平安整顿大会,要求液化

6、气从业人员进一步提高平安意识,明确燃气平安整顿的必要性和紧迫性;2023年6月20日,在局二楼会议室召开了关于切实加强燃气平安工作的会议,要求各燃气企业认真按照“横到边,纵到底采取拉网式排查,对各个环节认真地进行一次梳理,切实做到消除盲点,不留死角;2023年6月22日,组织各燃气器具经销商和两家天然公司召开了关于消除天然气用户安装热水器、壁挂炉时存在的平安隐患的会议,要求对所有民用燃气热水器、壁挂炉用户进行 八、预防为主、消除隐患。为了防止燃气事故的发生,确保市区燃气企业、燃气用户的平安,下发了关于市区所有燃气使用场所安装完善燃气泄漏报警器等平安设备的通知、关于做好全市餐饮场所燃气平安专项整

7、治工作的通知、关于立即对市区天然气管网、库站及运输车辆开展隐患排查治理专项行动的通知。有效的预防各类燃气事故发生。 九、明年工作方案。 2、cng汽车加气站。继续加强cng加气站的监管力度,严格要求各站标准加气作业,杜绝无证操作、不按规定操作等行为。 3、燃气灶具。严格审查灶具准销申请材料,继续标准市区燃气灶具市场,对到期的品牌,按规定进行年检。 4、管道燃气企业。加强对管道燃气企业的检查工作,不定期对管道进行抽检,新铺设的燃气管网,要严格按照标准施工作业。 5、秉公执法,依法办事,做好全区燃气平安管理工作。提高燃气管理水平,促使企业不断自律,市场经营行为不断标准,为群众提供一个平安有序的生产

8、和生活环境。 XX市市政公用局燃气办 2023年12月13日 篇二:今年天然气公司工作年终总结及2023年工作方案 今年天然气公司工作年终总结及2023年工作方案 xx年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和平安管理等方面取得了一定的成效,特总结如下: 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击,思想汇报专题较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用52023户 2、完成了配气站到ddXX县区约2.5公

9、里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的局部安装工作。 3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约2023千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽XX县区庭院主管网约3公里的安装工作。截止2023月份完成在建工程投资170万元。 4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等局部改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。 二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效 1、实现销售税利,截止2023月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业

10、务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。 2、新增固定资产155.5万元。 3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争鼓励机制 1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽XX县区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的根底设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的根底设施的落实创造了条件。 2、凡对重点工程,公司都坚持“平安第一的原那么,认真做好工程平安工作,由负责平安的主管领导亲自抓、做到平安工

11、作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何平安隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的平安巡查工作,确保平安平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对XX县区管网进行分片区专人负责每月一次平安大检查,同时配合冬季平安大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、2023月进行了两次加臭查漏大检查,为了广阔用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广阔用户对平安使用天然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争鼓励机制,对所属辖区的平安责任人实行考核奖励,反之出现

12、平安隐患未发现者那么给予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对XX县区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然page气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。xx年公司未发生任何平安责任事故,做到了平安生产。 4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询 ,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和效劳公约,建立用户 报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题 篇三:燃气

13、公司2023年度工作总结 落实平安主体,强化平安责任 XX县区洁源天然气2023年度工作总结 2023年,在董事会和公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,精诚合作,在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米,安装钢管31580米,入户安装民用户3655户,公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元,其中销售天然气4160万m3,销售收入1.12亿元,上交税款383万元。 回忆全年工作,主要有以下几项: 一、多方奔波,几经周转,要回各种补贴款。近几年,在国家

14、政策的支持下,XX县区经济开发区迅猛开展,受此影响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于2023年8月要回经济开发区管网贴息款71万元;去年从XX县区土地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民、利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站、加气站土地返还金82万元;2023年,XX县区县城东外环和东风路实施改造拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费62万元;由于天然气陆续调价,而居民用气不变,XX县区居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,而上游省公司指定 的居民用气远远不够XX县区居民冬季

15、采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元,目前正等待政府的批复。 二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续。自从加气站运行开始以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等已经办理,城建、消防验收合格,2023年8月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中;2023年公司向省发改委申报惠民、利民的XX县区天然气利用扩建工程工程,省发改委于2023年2023月13日以晋发改地区发【2023】 1378号文件批复核准建设,并于年底办理了该工程的环境评估报告。 三、吸取精华,精益求精,完善设备检验。从202223年天然气运行开始,XX县区天然气的开展步伐不断加快,XX县区已根本覆盖,不断向农村延伸,燃气表的使用也不断增多,为了到达燃气表使用精准,误差出现为零,领导多方考察,最终在门站建起燃气表流量检定检验室,为用户平安、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。 四、精打细算、节约本钱、提高经济效益。为了节约本钱,降低能源消耗,对门站、加气站的用电进行调整,避开顶峰用电,开机打压、枯燥脱水等在平峰低谷进行,尽可能节约用电本钱,同时对

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