1、后勤团队2023学年度上期述职报告后勤团队2023学年度上期述职报告本学期，后勤团队在学校领导的关心支持下，以“学习实践科学开展观 指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学开展观。在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效的效劳原那么下，以“后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，节省节约为主旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤治理，强化效劳认识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，获得了较为突出的成绩。为来年更好的做好效劳，现做出总结如下：一、建立健全规章制度及平安预案首先标准制定了后勤人员考核制度、财务制度、食堂治理制度、卫生室治理制度、公物
2、损坏维修制度、平安治理各项制度。其次，为贯彻“以人为本的理念，遵照“平安第一、预防为主的根本方针为实在保障广阔师生和学校财产的平安，提高师生在遭遇严峻突发事件或自然灾害时的应对才能，我们制定了各种预案、并进展了相应的演练，提高了认识、明确了职责、统一了思想。二、抓好综合治理 为学校的开展做好后勤保障后勤工作必须效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，反映在学校财务工作、校产治理、食堂、卫生诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进展。财务治理方面：严把
3、财务制度关，从学校大局出发，合理制定学校年方案、月方案。在支付时，严格按照制定的规章制度执行。在物资采购，学校搞活动时，要求各部门报方案，尽量合理使用资金，防止浪费。在资金使用的原那么上，可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。今年在制定2023年的财务预算上，精心，尽量合理。特别是人员经费的预算，尽量不做到有错误。2023年财务工作，按方案圆满完成了资金使用方案。校产治理方面：做到工作细心，认真负责。为了减轻一线教师的工作强度，开学初精心筹划，合理安排工作，及时分发办公用品。为按时开学提供了保障。做好新增校产的登记工作。食堂治理方面：严把进货渠道，
4、严禁不卫生和腐烂变质的食品进入食堂，严格消毒，确保全校教职员工的用餐平安。食堂治理工作是本期难点征询题，我们广泛听取师生意见，结合我校的实际情况制定了有针对性的治理方法。在食堂治理上，期初我校召开了全体食堂工作人员会议，对他们加强，加强效劳认识。加强从业人员的卫生达标检查，做到全部持证上岗;营建良好的就餐环境，使食堂保持干净、整洁、亮堂、美观;留意食品卫生，着力消除平安隐患，杜绝食物中毒等平安事故的发生;不断改善伙食质量，使师生满意，家长满意。把好食品进货渠道，各种食品必需要有合格证、卫生许可证、质量检验证等。学校日常后勤治理工作：开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品
5、到位，清洁用品发放到位，使教育教学工作正常开展。学期完毕都分别对各班级的财产进展核查并登记入册，确切地落实财产责任制治理。标准全校教师汽车、自行车、摩托车摆放，严格治理。不定期对学校的校舍、电器进展平安检查工作，确保师生的生命平安，并将检查记录汇总起来，觉察征询题及时维修。及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进展维修，保证学生正常上课。加强校舍的平安卫生工作，做到有记录，有专人负责。加强学校公车治理，做到定点加油，定点维修，并做好公车出行记录。三、注重学习 优化了队伍建立坚持每月的后勤专题会议，及时安排学习职业道德等方面的标准要求;同时研讨工作中的征询题，集思广益，采取最正确的处理方案，大
6、大提高了工作效率。针对征询题，及时，落实整改。同时后勤人员积极参加各种培训，如开学前的食堂人员和保安人员的培训，消防知识的培训、校车驾驶员的培训、平安员的培训、财务人员培训等等，优化后勤队伍建立，为学校的后勤工作提供了有力保障。四、迎接各级督查 优化后勤治理1、每月接受青羊区教育体育局平安办督察工作(包括寒暑假和节假日)，对学校硬件软件进展严格检查，平安治理员随叫随到，随时备查。年末，平安办还将对学校的归档材料进展严格检查，严格考评。2、青羊区卫生执法大队不定期到我校监视食堂和学校卫生工作。五、在本期中找缺乏 在下期中改良后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作
7、，对学校的生存和开展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到特别多缺乏之处。(一)各类财产治理还需进一步标准，常用物品损坏现象比较严峻。针对这一现象，我们将采取相应措施：我们将进一步强化财产治理，实行财产治理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设备实行“ 日日治理，分室保管专人使用，专人负责，专人保管、账物相符的治理体制，落实责任到人。(二)平安治理制度还为完全落实，我们将采取以下措施：1、我们将按照教师学科特点，制定相应的平安，层层签订平安责任书;2、灭火器将落实详细人员，详细分管;(三)后勤效劳工作创新还不够，思想还不够解放，观念还不够新。思路决定出路。我们要不断更新观念，提早及时搜集各类信息，努力创始新效劳工程，扩大效劳规模，做好挖潜增效工作。(四)学校阳光食堂今年第三方评估，综合满意度得分不高。因此，在下一年度我们将加大阳光食堂的工作力度，加大教师、家长对食堂的参与力度。(五)后勤队伍的建立虽有所加强，但其素养仍需接着提高。