1、标准化达标情况自评报告5篇范文 第一篇：标准化达标情况自评报告标准化达标自评报告 为了更好地贯彻落实XX省普通中小学办学条件标准化建设要求，对照XX县区学校标准化建设达标情况自评表，本着严肃认真，实事求是的原那么，我们学校成立了自评工作领导小组，对学校工作各项指标逐一进行自评，现将自评情况说明如下： 一、存在的问题 1、学校建筑设计与质量。校舍档案不全，确权类、基建类档案缺失。 2、普通教室。教室内只配备了一种型号的课桌椅，机动教室没有。有5个班超平均班额。 3、学科专用教室。实验室水源没到桌，科学实验准备室没有实行计算机管理。多媒体教室没有配备无尘白板。艺术类教室缺少衣柜、鞋柜、器具柜等。综
2、合活动实验室无工具车。专用教室面积缺乏。 4、公共教学用房。阅览室面积较小，里面配备不全；无体育活动室。心理咨询室没有配备小型情绪调节器械。卫生保健室只到达保健室标准。 5、篮排球及其他运动场地、器材。篮球场地、乒乓球场地、室外器材数量、大小符合标准，篮球产地没有硬化，室外器材地面无软质地面。排球场地面积缺乏。 6、通用技术及综合实践活动教学设备。配备略有缺乏，许多器材需到美术器材室借用。 7、设施设备管理与使用。固定资产帐除图书帐缺少外，其他账目标准。功能用房管理标准，但有的使用率不高。 三、改进措施 1、加强图书室的标准管理与使用，尽快建好图书帐。 2、拟定2023年新建教学综合实验楼一座
3、，能满足各类教学与其他功能用房的使用。 3、重新修建塑胶跑道，标准体育场地。 4、加大校舍档案的整理，进一步标准。 总之，本次自评，严肃认真，实事求是，根本符合我校实际。 第二篇：平安标准化达标考核自评报告平安标准化达标考核自评报告 根据XX省交通运输企业平安生产标准化建设实施意见和市、县平安标准化达标考核文件精神和要求，我公司为2023年道路货物运输企业平安生产标准化达标考评企业之一，为全面提升我公司平安生产水平，加强对平安生产根底工作的管理，促进企业内部自我约束，实现平安生产管理的制度化和长效化，我公司严格按照平安标准化达标考核文件要求，对平安生产标准化工作进行自评，现将自查自评情况报告如
4、下： 一、企业根本情况 XX县区安顺运输（以下简称公司），成立于2022年4月，坐落XX县区境内，注册资金300万元，配备平安管理人员和应急管理人员共 12人，驾驶员共96人。公司设置 3个职能科室，其中平安管理科为公司平安生产专职管理部门，设平安领导小组，平安小组由经理及3名专职平安员组成，各级别平安工作人员职责明确。公司目前拥有牵引车辆 75部。自2022年以来，营运网络普及全国各地，覆盖了20230多个城市和地区，在社会上享有良好的声誉。公司先后荣获了行业诚信单位、先进企业等荣耀称号。目前，公司已形成了跨省市的全国公路运输网络，成为XX市颇具实力的公路专业运输企业之一。 公司主要以公路普
5、通货物运输为核心业务，主要包括公路长短途运输。公司内部全面贯彻用创新的意识，创造公司核心优势，为行业开展做出重要奉献的企业文化；推崇感动客户、尊重员工的核心价值观；通过不可复制和模仿的管理优势和品牌优势，努力提升企业在业界的核心竞争力；强化企业整体的执行力；始终坚持“效劳、诚信、迅捷、创新的经营理念，建设效劳标准化、物流网络化、人才专业化、管理信息化的现代化物流企业，以最经济的费用，实现货物的转移，满足客户需求。 二、自评情况 （一）、平安目标 1、设立了公司平安生产目标，即“平安第 一、预防为主、综合治理并制定了实现平安生产目标的工作措施。 2、制定了企业中长期平安生产规划和年度平安生产规划
6、、专项活动方案并组织实行。 3、制定了针对平安生产目标的考核方法， （二）组织机构 1、按照国家相关法律法规规定，成立由公司总经理担任组长平安生产领导小组，。平安小组办公室设在平安管理科。 2、公司设有平安管理科，负责公司运输平安、车辆技术、车辆保险、消防平安等日常平安管理工作。 3、公司每月召开一次小组平安工作会议，每季度召开一次生产平安例会，学习平安生产法律法规、分析平安形势，保障平安生产所必须的资金投入，及时解决重大平安隐患，完善整改措施，落实平安责任，落实专项工作方案，对事故责任者做出处理决定。 （三）平安责任体系 1、公司总经理、分管领导、各岗位职工平安职责明确，坚持平安生产“五同时
7、，实行平安一票否决制。 2、认真落实“一岗双责 3、根据平安生产责任制，定期进行考核，并通报考评情况，进行奖惩。 （四）平安生产管理规章制度 1、公司道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效，经营范围符合要求。 2、及时识别、获取国家有关平安生产法律法规、标准标准，如：平安生产法、道路交通平安法、交通运输企业平安生产标准化考评管理方法和达标考评指标、并将法律法规和相关要求及时转化为公司的规章制度，对职工进行宣传和培训，执行并落实平安生产法律法规、标准标准。 3、公司制定的平安生产管理制度包括。平安生产责任制、平安例会制度、文件和档案管理制度、平安生产费用提取和使用管理制度、车辆技术及设施设
8、备平安管理制度、平安生产培训和教育学习制度、平安生产监督检查制度、事故统计报告制度、平安生产责任追究与奖惩制度。 4、制定的各岗位平安操作规程包括。平安员、驾驶员，车辆调度员和维修工岗位平安操作规程。并适时对从业人员进行培训，严格执行公司平安操作规程。 5、坚持开展对平安生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程执行情况进行检查，并建立有完善的各类台帐和档案。 （五）平安投入 1、按规定足额提取平安生产费用，保证经费专款专用，近几年来，公司先后投入 多万元，更新经营的营运车辆，在其他平安经费投入上能及时满足现实平安条件下的专项经费需求，确保了平安生产投入的有效实施。 2、建立有平安费用使用台帐
9、。 （六）装备设施 1、公司车辆技术等级符合行业标准标准，车辆各种证件有效，并落实车辆技术管理制度，按规定对车辆进行定期维护与检测，符合国家标准规定的使用年限。 2、严格执行车辆强制报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，平安生产设施符合有关规定并保证齐全、完好。 （七）科技创新与信息化 1、公司制定并落实了车辆电信定位平台，对营运车辆全程实时监控。 2、对违反公司平安管理规定的超速、疲劳驾驶、人为屏蔽车载设施的违章行为，及时纠正并每月汇总予以处分。 （八）队伍建设 1、制定有职工教育培训制度，每年结合平安工作需求，制定有年度职工、驾驶员平安培训方案。 2、根据培训方案，按照平安生产要求和岗位平
10、安操作规程，并结合平安生产法、交通平安法及交通平安知识进行宣传、教育培训。 3、对转岗人员，新聘任驾驶员进行了岗前培训。 4、建立了平安宣传教育培训档案，并对培训效果进行评审，改进提高培训质量。 （九）作业管理 1、驾驶员平安档案健全，实行一人一档，各种证件、从业资格齐全有效。 2、车辆技术档案健全，实行一车一档，内容记载及时、准确。 4、公司严格执行车辆安检制度，做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。 7、停车场、维修车间设立有相关平安警示标志。 （十）危险源辨识与风险控制 1、制定有平安生产危险源辨识和风险控制管理方法，开展了危险源辨识和确定工作。 2、辨识重大危险源，已辨识营运车辆、
11、维修电源为重大危险源，采取防护措施。 （十一）隐患排查与治理 1、制定了隐患排查治理方案，坚持开展自查自纠工作，对检查出及处理情况做好记录，进行原因分析，制定控制措施。 2、对重大隐患及时上报公司平安主管领导，由公司平安科采取可靠的临时平安措施，做到“五到位，否那么必须停止运输经营。 （十二）职业健康 由专人负责制定了职工健康管理制度，制定了职工体检方案。 （十三）平安文化 1、组织开展了“平安生产评比活动竞赛活动，每年对在活动中突出的驾驶员进行表彰奖励。 （十四）应急救援 1、公司制定有平安生产应急预案和专项应急处置方案。应急预案报备县交通局备案。并已进行了1次修订和完善。 2、春季组织进行
12、了一次有平安管理干部和平安员、驾驶员参加的应急预案培训学习及实战演练，普及了生产平安事故预防、避险、自救知识，学习并了解了应急预案的内容，熟悉了应急职责、程序和处置方案。 3、组建了公司应急救援队伍，配备有应急车辆、铁铲、灭火器、手电筒等相应的应急救援物资。 （十五）事故报告调查处理 1、公司规定发生任何事故都要立即报告平安管理科处理。发生重特大平安生产事故，平安科要报告领导小组，并由领导小组向上级汇报。 2、建立了平安生产事故档案。 3、接到事故报告后，迅速采取措施，组织抢救，并成立事故调查组，配合各级政府及交警部门组织的事故调查，按照“四不放过的原那么，提交事故报告，分析事故原因，落实整改
13、措施。 （十五）绩效考评与持续改进 1、对平安生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评并予通报。 2、对平安生产目标、指标、管理制度、操作规程等不断进行修改完善，做好平安管理体系建设的持续改进具体工作。 三、存在问题 （一）对平安管理制度、操作规程等执行效果和教育培训效果缺乏检查和评判 （二）对危险源的认知和建档工作相对滞后。 （三）对职工作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害防范、告知工作有待继续完善和加强。 （四）对平安生产目标、指标、管理制度、操作规程等绩效考评与持续改进的方案、措施，修改完善，建立相应的平安管理系统，标准平安生产管理，形成长效机制具体落实资料不完善。 （五）局部日常
14、平安管理根底资料还不完整，有待改进。 四、改进措施 （一）提高对平安生产标准化达标工作重要性的认识，把平安生产达标工作作为当前我公司平安生产一项十分重要的工作来抓，借平安生产标准化达标活动的东风，精心布置，认真安排，明确责任，完善改进我公司平安生产制度措施，使我公司平安管理工作彻底走上标准化、制度化、常效化的现代管理之路。 （二）对存在的问题立即整改，加强单位、部门之间的协调与沟通，彼此间相互交流、协作、配合，学习借鉴好的方法、做法，及时补充完善平安管理制度、措施、操作规程、隐患排查、应急救援、平安宣传、教育培训、档案台账等各种资料。 五、自评结果 公司自评分：811 分，已到达三级标准，请领导考评验收。 XX县区安顺运输 二0一四年四月二十五日 第三篇：平安质量标准化达标自评报告平安质量标准化达标自评报告 XX县区板桥建筑工程有限责任公司二00八年九月十日 一、平安评价说明 1、根据建设部关于开展建设施工平安质量标准化工程的指导意见（建质2023232号）和XX省建设厅关于开展建筑施工平安质量标准化工作的意见（云建建20