1、市政工程建筑平安生产分析 市政工程建设是一项涉及到城市领域比较广泛的建设，其常见的设施包括道路建设、环境建设、能源建设和排水系统建设等，在后续建设阶段需要了解生产管理现状，结合具体情况进行管理。但是在实践过程中受到其他因素的影响，平安事故的发生几率逐渐提升，说明在整体管理中不仅需要进行进度管理，同时需要按照全过程方案进行实施，降低平安事故发生几率。工作人员要从实际情况入手，根据现有管理条例的要求实施，保证工程顺利进行。 1当前市政工程建筑平安生产管理现状 根据市政工程管理形式和具体要求可知，在整个落实阶段，只有凸显出管理要点和重点，才能促进其进步。但是影响因素较多，存在很多问题，如下： 1.1
2、部门重视度低。市政工程建设管理工作比较特殊，在后续执行过程中涉及到不同部门，包括：施工部门、监督管理部门和设计部门等，各个部门需要引起重视，提升重视，合理进行管理。但是在实践过程中存在重视度低的现象，单位管理职能模糊。市政工程的平安监督和管理不到位，会出现责任模糊的现象，各个单位会出现责任推诿的现象。在整体管理中只有提升重视度，才能做好各项管理工作。 1.2缺乏平安生产监管。平安生产监管是降低平安事故发生的重要措施，在实施阶段需要以对应的平安监督和管理作为根底。在实施阶段存在不同程度的问题，其一是注重建设效益，以平安生产和管理作为前提，可能会出现监督不到位以及监管模式无法落实的现象。其二是在施
3、工现场无视了专业安排，相关工作人员对平安模式缺少了解，在监督管理中，市政工程监督和管理存在法律意识缺失的现象，此外以监督管理为根底，如果整体管理薄弱，那么势必会产生消极影响。 1.3市政工程市场无秩序。建筑行业的开展直接推动了城市建设步伐，在后续管理中，需要控制本钱，防止耽误工期或者工作行为不严谨的现象。局部建筑单位开展自主化管理方式，市政工程的各个形象工程出现虚假招投标的现象，直接违反了相关法律。 1.4缺少统一管理机制。当前企业平安监督和管理对调节形式有严格的要求，包括：行政调节、法律调节、道德调节等，根据随机性管理形式可知，在缺少社会竞争的前提下，可能会存在管理机制不到位的现象，法律约束
4、管理缺少针对性，经济性调节得不到落实。此外以正确的调节顺序为例，做好法律调节工作，使其适应管理要求是重点，针对存在的各种问题必须及时处理。 2市政工程建筑平安生产管理措施 市政工程建筑平安管理是重点，在整个落实阶段需要按照具体流程进行。以下将对市政工程建筑平安生产管理措施进行分析。 2.1建立完善的平安生产制度。市政工程建筑作为和受众生活息息相关的工程，在施工处理过程中需要对整个过程进行重视，以平安生产和管理作为前提，建立对应的平安生产制度后，将法律政策作为管理依据。此外市政单位需要明确部门的管理制度，由哪个部门管理那么由哪个部门负责。施工阶段可能出现不同程度的不良事件，因此在具体工作中要严格
5、进行处理，不能推脱，施工单位需要建立对应的奖惩机制，做好平安管理工作，一旦出现异常现象，需要立即追究相关部门的责任，保证各个部门高度配合，提高整体效率。 2.2强化平安生产监督力度。高效和严谨的平安生产管理是关键，在工程落实阶段需要做好建设效率和管理水平的处理工作。在施工阶段可能会存在潜在风险，因此在各项工作落实前，要根据现有管理指标实施，根据施工现场管理形式可知，在强化平安管理的阶段，需要以各项指标作为前提，根据管理领域的平安流程实施。考虑到施工处理阶段存在的管理制度不健全以及其他现象，按照监督形式进行实施，能最大程度防止监督不到位。以随机或者突击的方式进行质量检查后，对人员平安施工方式以及
6、平安设备进行检查后，能防止施工复杂的现象。 2.3进行专项治理。市政工程所涉及到的建筑施工范围比较广，原有单一的管理模式无法满足实际工程的需求，根据市政不同的建筑类型需要选择不同的方式，针对其中存在的平安事故或者其他不良现象，需要做好具体管理工作。以专业性评估和管理作为前提，需要安排专业指导员进行教育和指导，只有提升施工人员的综合素质，才能完善平安管理，促进其整体进步。按照施工图纸进行核对后，各类施工方案的平安问题发生几率较高，针对高发性平安事故，要做好叮嘱工作。施工人员需要避开危险范围，保证市政工程能顺利完成。 2.4提升工作人员平安意识。平安生产和经济效益是辨证统一的关系，在平安管理和改革
7、阶段，需要凸显出平安生产和劳动保护的关系，以目标实施和任务设定为根底，要从平安性的角度入手。根据社会资源有限性以及客观标准可知，平安投入是有投资性的回报，在过去很长时间下，平安投入是纯粹的消费，在后续管理中需要对偏差引起重视，将脚手架、平安帽、手套等进行平安管理，提升工作人员的责任意识。适当对工作人员进行指导和帮助，提升其综合能力，能灵活应对市政工程建设存在的各种问题。只有提升平安意识，才能在各项工作中配戴平安设施，防止出现平安风险。 3结束语 针对当前市政工程建筑管理中存在的问题，在实践过程中需要严格按照管理方式进行实施。针对存在的部门重视度低、缺乏平安生产监管、市政工程市场无秩序、缺少统一管理机制等现象，从建立完善的平安生产制度、强化平安生产监督力度、进行专项治理、提升工作人员平安意识等方面入手按照管理模式要求进行，进而促进其进步。相关工作人员要提升自身工作能力，对建筑平安生产管理的各项内容以及形式进行分析，只有按照具体管理模式落实，才能防止出现管理不到位的现象。 参考文献 1夏建辉.浅谈市政工程建筑平安生产现状及管理方法j.居业，2023，（11）：157+159. 2宋晓波.浅论市政工程施工平安管理j.江西建材，2023，（15）：266+268. 第5页 共5页