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2023年县市场服务中心工作报告.docx

1、县市场效劳中心工作报告 2023年,我们坚持以科学开展观为指导,紧紧围绕“二四三开展战略和“追领目标,认真实施“市场建设三年行动方案和扎实开展“城镇建管提升年活动,加强市场标准管理,搞活商品流通,繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作: 一、创新机制,凝聚合力,精细化管理水平不断提升 (一)完善管理制度,激发内部潜能 按照“高起点设计,高标准建设,高强化落实的思路,科学制订内部管理制度,包括日常管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、会议制度、学习制度、效劳承诺制度、失职责任追究制度、绩效考核制度、奖励制度等9大类21项。先后制订了经济目标管理方法、交办工作任务落实情况评比暂行方法、目标

2、管理绩效考核方法,以单位各项管理制度为依据,每月组织专门人员,实事求是、客观公正地进行绩效考核,确保了中心各项工作任务落实到位。为保证县委、县政府中心工作平稳、快速推进,在广泛征求意见的根底上,先后制订xx县农贸市场标准化改造三年规划、xx县开展三年市场建设行动方案实施方案、xx县农产品现代流通综合试点实施方案、xx县农产品现代流通综合试点建设工程验收方法、xx县XX县区农贸市场标准管理方法等,为县委、县政府的中心工作坚决执行提供制度保障。在加强内部管理、建立健全制度的根底上,充分发挥市场管理职能,不断标准管理行为。 (二)加强教育培训,形成工作合力 及时组织学习党的十八大精神、科学开展观、构

3、建社会主义和谐社会等最新理论成果。组织中心全体人员学习习近平总书记一系列重要讲话。年初拟定学习方案,制订学习方案,每周二、周五下午组织定期学习。结合考察参观井冈山革命根据地等活动,进一步增强党员的党性观念。同时,还结合网上在线学习普法等知识,明确要求党员干部每天利用1小时以上的时间上网自学,不断地更新知识,提高自身素质。结合业务特点,创新学习方法。一方面组织系统化培训,先后组织了“执行力与团队建设、“企业精细化管理“财务知识培训、“消防平安培训等业务培训,全面提高各股室(所)的业务能力;另一方面采取“走出去,请进来的方式,组织中层以上干部赴xx县考察学习市场建设管理工作经验和精细化管理模式,邀

4、请国内十大培训师之一的韦良军教授辅导讲课,要求干部职工写出学习心得与体会,强化了学习效果,到达了学用结合、学以致用的目的。为创造干部职工学知识、学技术的良好条件,深入开展读书学习活动,给每位职工发放购书卡,要求每名干部职工到书店购置一本业务书籍,到达多重学习的目的。 (三)深化作风整顿,提高队伍素质 认真贯彻落实上级关于作风大整顿有关文件会议精神,组织全体干部职工学习“约法九章、“八条禁令,“五个一律免职的要求和收看省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道。为明确责任,标准管理,年初进行领导班子及机关工作人员分工,建立领导负责和专人负责相结合的工作机制,对任务进行细化分解,做到一级抓一级、层层

5、抓落实,确保各项工作任务落实到位。在加强内部管理、建立健全制度的根底上,充分发挥市场管理职能,不断标准管理行为。研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系,把绩效评估与奖惩有机结合。推行精细化管理,制定和完善XX县区农贸市场标准管理方法、零摊零担管理方法、市场物业租赁管理方法、经济目标管理方法等相关制度,使市场管理有章可依、有规可循。要求各股室(所)每年年初与中心签订目标责任书,就全年的各项工作任务进行明确。全体干部职工每周一填写周工作考评表,每月月初填报月工作考评表;每月的第一个工作日召开股(所)长会议,通报上月工作完成情况;定期召开中心领导班子会议,总结和研究部署工作。 二、突出重点,落

6、实责任,市场建设管理工作再上新台阶 (一)突出招商引资工程效劳,着力搭建投资合作平台 牢固树立“效劳是第一要务的思想,积极搭建投资平台,广泛联系福建、广东、浙江等地客商,开辟招商门路,收集招商信息。领导班子成员挂点效劳重点工程,对全县重大工程,实行提前介入,超前效劳。加大市场建设工程招商引资力度,重点招商引资工程建设取得重大突破。县商贸物流园工程取得重大进展,已投资2.6亿元,平整土地300亩,建筑面积达1.2万平方米的综合大楼已竣工并投入使用;投资2.5亿元的城北小商品市场工程和金山商业广场工程,投资5个亿的宝蓝城市综合体工程均成功签约。认真分析和瞄准国家投资方向,吃透上级精神,积极做好对路

7、、可行的工程规划和前期工作,共向上争资180万元。 (二)突出新市场开发建设,着力完善市场网点布局 为培育新的经济增长点,做大做强市场资产,在多元化经营方面进行有益尝试,与县国有资产经营中心共同出资注册成立xx县恒晖市场投资开发。整合市场资源,将中心所属五云观市场、流峰市场、丰加市场、和平市场、仁义市场、四里市场等20多个市场、70多个门面摊位共2226万余元资产无偿划入xx县恒晖市场投资开发。充分发挥公司融资优势,多渠道多途径筹集资金,掀起市场建设高潮。今年恒晖公司投资新建的金沙农贸市场已完成红线图和规划,现正进行征地,和平、桥市、余田农贸市场的提质改造工程均已完工,并顺利通过省、市验收。

8、(三)突出市场提质改造,着力推进民生工程建设 今年我单位共承担4个农贸市场标准化改造民生工程,为确保民生工程真正落到实处并顺利完成任务,成立专门工作班子具体负责市场改造。加强质量监管,严格工程质量,安排专人负责工程施工质量监督。按照县考核办的要求及时上报进展,准确掌握动态。今年,我县共上报4个农贸市场标准化改造民生工程,总面积15563平方米,总投资712万元。一是饶家井农贸商城标准化建设工程于今年5月1日开业运营;二是投资20232万元的和平市场标准化改造工程全面完成,并于今年9月28日重新开业;三是余田市场标准化改造工程共投资约80万元,目前正进入工程扫尾阶段;四是投资22023万元的桥市

9、市场标准化建设主体工程根本完工,预计12月份可投入使用。 (四)突出市场标准管理,着力提高群众满意度 以开展“城镇建管提升年和“三城联创活动为契机,加强农贸市场标准管理。一是起草xx县XX县区农贸市场整治工作方案和xx县XX县区农贸市场管理方法,组织开展XX县区农贸市场整治工作,正确处理整顿市场秩序与开展经济的关系,积极履行政府监督市场、引导市场和效劳市场的职能;二是推行精细化管理,借鉴xx县市场效劳中心实施精细化管理的成功经验,制定和完善市场标准管理方法、零摊零担管理方法、市场物业租赁管理方法经济目标管理方法等相关制度,使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务,划分成具体

10、指标并建立台帐,逐级落实,做到事事有人管,件件有回声;三是继续开展“诚信市场和“文明集市创立活动,努力营造守法自律、老实守信的市场环境,倡导和弘扬老实守信的良好风气;四是采取疏、导结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行全面标准整治,今年共开展大型XX县区马路市场整治行动2023余次,出动整治人员500余人/次,取缔非法摊点近20230个,通过系列措施,市场秩序进一步好转,脏、乱、差问题得到明显改善,人民群众满意率不断提高。 三、保障民生,效劳大局,各项工作齐头并进 (一)深入基层,切实帮助解决实际困难 主动深入基层解决实际问题,围绕市场经营管理、市场体系建设、消防平安、民生保障等问

11、题,深入基层倾听民声、观察民情、了解民困、解决民难。今年3月底,我县遭受大风冰雹灾害的袭击,全县大局部农贸市场受灾,我们采取切实有效措施,集中人力、物力进行自救,投入7万余元对受灾市场进行维修,确保各市场正常经营。派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村,指导干塘村经济开展。选派4名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记,与村、支两委班子商定工作思路,寻求致富路子,切实帮助村组解决实际问题。今年8月热带风暴“潭美来袭,“第一书记第一时间赶赴驻点村开展防汛救灾工作,确保了人民群众生命财产平安。热心公益,积极开展献爱心和扶贫帮困活动,共捐助扶贫资金6.21万元,在社会上树

12、立了较高的威望与良好的口碑。 (二)精心组织,“四型机关创立活动持续深入开展 为继续推动创先争优活动的深入开展,成立以主任朱兰君为为组长的“四型机关创立工作领导小组,制定深入开展创立“四型机关活动实施方案,以创立“学习型、效劳型、创新型、实干型机关为主要内容,从提高干部职工素质入手,切实加强机关的思想、组织、作风和制度建设,不断增强机关的创造力、凝聚力和战斗力。通过开展活动,营造“科学跨越创先进、率先开展争一流的浓厚气氛,实现“提升素质、高效办事、开拓创新、优质效劳的工作目标,进一步提高市场建设管理效劳水平和效劳质量。 (三)加强管理,平安生产、综治信访与计生工作有序进行 在抓好中心工作的同时

13、,坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进社会治安综合治理、方案生育、平安生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作开展,并取得了较好的成绩,特别是加大平安生产工作力度,对重点市场的平安生产及消防平安问题要作重点整治,狠抓火源管理和用电管理,认真作好平安隐患排查的记录,及时排除平安生产和消防隐患,有效促进了市场平安生产各项措施的落实,确保了人民群众生命和财产平安。 四、2023年工作方案 (一)进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点工程协调、效劳工作,加快重点工程建设进度,效劳全县经济开展大局。 (二)进一步加大招商引资力度,尽快启动桂阳农产品批发市场等根底设施工程建设,提升我县城市品位。 (三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,筹集资金,完成金沙市场建设工程。进一步加快推进全县农贸市场标准化改造步伐,积极向上争取资金,完成农贸市场标准化改造工程工程46个。 (四)在全县范围内开展“诚信市场、“文明集市评比活动,进一步加强市场标准管理,稳固全县农贸市场标准管理成果,创造良好的市场经营环境。 第8页 共8页

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