1、街道办事处调研报告 下面是我们文秘的小编给大家推荐的街道办事处调研报告供大家参阅。 一、街道根本情况 x202x年8月，xxxx城镇拆镇设街析分后，xxxx街道辖xxxx、xxxx、xxxx和xxxx三村一社区，面积25平方公里，户籍人口2.6万，127个村（居）民组。设13个党支部，20个村（社区）党小组，有党员594人。机关在编在职干部职工52人。x202x年，街道财税登上亿元台阶。放眼全区，街道具有这样几个特点：区位好。滨江近城，一环（三环线）连通东西，三路（金星路、雷锋路、潇湘路）纵贯南北，是全区城市建设的前沿阵地。环境美。有6.8公里湘江岸线、800亩天然香炉洲、1500亩xxxx湿
2、地。产业强。已经入驻的产业有新奥燃气总部、永通汽车城、九城汽车城、红星美凯龙等；房地产业有和记黄埔、熙庭原著、音乐界等。潜力大。街道拥江、湖、洲等生态资源，又是汽车城（在建）、家居城（在建）、天空城（在建）和商贸城（待建）、服装城（待建）的集聚地，前景可观。 二、工作推进情况 x202x年，在区委、区政府的领导下，街道多项工作走在市、区前列，特色亮点众多，获区绩效考核一等奖第二名、区财税一等奖。2023年一开局，街村干部立即投入工作，激情不变、力度不减，掀起了新一轮“抓工程、保稳定、靓家园高潮，实现了开门红。概括总结为“六个好： 1、经济好形势。去年，街道紧紧抓住工程建设牛鼻子，大力推进工程建
3、设，着力优化和拓展产业平台，积极推动投资与产业开展，全力推动永通汽车城投产增效，完成固定资产投资60亿元、工业总产值6亿元，财税收入实现2023233万元，成功登上亿元台阶。今年方案以工程建设为切入，三量齐抓，保总量，谋增量，强质量，预计完成财税1.3亿元，实现增幅30%以上。 2、征拆好模式。针对过去存在的问题，街道创造性实行“五公示三推行征拆新模式，对涉拆房屋、青苗、土地、设施、迁坟五项补偿资金一律进行张榜公示；推行工程附属工程公开招投标、政府统一清表砌围墙交熟地、适用苗木保存征收三项制度，彻底优化了工程建设环境。x202x年顺利完成了永通汽车城二期、吴家冲路等7个工程近202300亩12
4、0余户的拆迁任务，真正实现了“拆得顺、清得零、稳得住、环境好、达效快和“零上访、零工程、零阻工目标，在全区树起了征拆模式标杆，望城信息专报向全区推介。 3、城乡好环境。建设与管理是推动农村向城市转变的两驾马车。街道着力推进全域精细化管理，着力强化生态建设。荷塘月色小区实施“三自七合一管理新模式，破解了安置小区无人管、无钱管、管不好的难题，实现了城乡品质倍升。投入400余万元，新增绿化400余亩；撤除违建近5万平米、违章广告300多处，城乡面貌焕然一新，受到市爱卫办一致好评。 4、和谐好局面。去年非访锐减4/5，下半年为零，市综合民调也从133名跃升到前63名，望城督查专题推介。得益于三个方面：
5、切实标准重点管理。实施“五公示三推行、推行附属工程公开招投标、组级资金“代管+直拨管理方法，赢得了群众信任。积极化解问题积案。强化“五包一责任，投入70余万帮扶款，化解问题积案30余个。创新纯化村风民风。支持群众文体事业，创造性开展“五好家庭评选，去年累计评选700余户，社会大局和谐稳定。 5、自身好建设。近年，街道三项并举狠抓自身建设，受到好评。通过竞岗、换届，一批“三多（多当实干家、多喊跟我冲、多做运发动）型干部走上岗位，队伍精气神焕然一新。村级后备干部选拔以及换届选举模式被市组专题推介。通过实施“五联三送三解一线工作法，走访3200余户，办理大小实事200余件，“最后一公里畅通无阻，做到
6、了领导在一线指挥、干部在一线工作、方法在一线产生、矛盾在一线解决，业绩在一线创造。通过加强对工程征拆、附属工程等的重点管控，党风廉政建设成效显著，获得“x202x年度落实党风廉政建设责任制先进单位。 6、开局好势头。2023年，街道继续保持攻坚克难、奋勇争先的信心和干劲，一开局就掀起了一个又一个高潮。一是工程拆迁高潮。年后立即启动永通代征地块工程80亩12户的拆迁，率先吹响工程攻坚号角，3天时间实现签约全清零，8天实现房屋全部倒地，预计5月1日前全面交地。二是走访维稳高潮。广阔干部坚守岗位、积极履职，扎实开展走访维稳工作，实现了全国“两会期间进京零非访。三是造绿增绿高潮。累计扩绿面积300多亩
7、，栽种苗木12022多株，播散花籽300余公斤，参与义务劳动的干部、党员和群众到达500余人次。 总之，街道取得了实实在在的成绩，但是，缺乏之处仍然客观存在：一是由于宏观经济下行，工程开工率不高。如红星美凯龙、市三甲公立医院已经完成前期清表、围墙等根底工程一年了，但至今未正式开工建设。二是虽然设置为XX县区街道，但城市骨架路网尚未成形，除了几条主路、几个产业工程外，85%的面积是尚待开发的农村片区。三是经过换届、群教活动和作风建设，广阔干部精气神有了很大改观，但是在主动作为、奋勇攻坚方面尚待进一步提升。 三、今后开展思路 成绩属于过去，实干成就未来。今后街道总的设想是：以建设“美丽之城、强盛之
8、城、人文之城、博览之城为总目标，以“走在前列、争创一流为总要求，以党建为总揽，全力做好工程建设、城市管理、民生改善、社会管理创新四篇文章，护好一江（湘江），美化一洲（香炉洲），开发一湖（xxxx），打造一带（沿江总部经济带），建好五城（汽车城、家居城、天空城、商贸城、服装城），着力打造开放、实力、秀美、幸福新街道。今年力争财税增长30%，到达1.3亿元。具体要在“五强五新上下工夫： 1、紧抓管党根本，切实加强队伍建设，形成促进开展新活力。要狠抓自身建设，让管党责任落地生根、开花结果。要切实强化干部队伍“高标准、当标杆的意识、“在其位、尽其责的担当，提高“会干事、干成事的能力，以群众点赞工程为切
9、入点，以党建为引领，进一步深入实施“五联三送三解一线工作法，继续强化干部有错无为问责，大力倡导、多方培养和切实提升干部“马上来、马上办、马上好的实干精神，让“实干成就实效的理念深入人心、蔚然成风，并以此会聚攻坚克难、力推开展的强大新活力。 2、扭住工程建设牛鼻子，全力做强优势产业，推动经济开展再上新台阶。今年街道范围内大小工程有20个，今年投资到达40.2亿元，其中社会投资工程9个，投资26.2亿元；政府性投资工程11个，投资14亿元；预备储藏工程9个，投资32亿元。街道将继续坚持并进一步完善“五公示三推行征拆模式，做到“拆得顺、清得零、稳得住、环境好、达效快和“零上访、零工程、零阻工，全力推
10、进工程拆迁与工程建设：力争建成永通、津湘、九城汽车城、新奥燃气总部和腾飞路等；力促红星美凯龙、j40、市三甲公立医院和上海佳洁开工建设；力推温州商贸城、深圳服装城、潇湘大道交通道和xxxx路等工程启动拆迁建设。 3、狠抓城市建管，扎实强化生态保护，促进城乡品质新提升。着眼“两型，坚持高起点、高标准、高生态规划城市建设，当前的重点工作主要是三个：推进拆违控违。贯彻市、区精神，持续开展拆违控违“雷霆行动，坚决杜绝增量，大幅减少存量；推进造绿增绿。要继续加大投入，进一步推进三年造绿大行动，全面提质城乡面貌；推进精细管理。在抓细、抓实、抓好城市管理日常工作的同时，创新举措，进一步推进管理精细化，实现城
11、乡品质再提升，打造精美生态新城。 4、找准着力点，致力加强管理创新，打造社会效劳新亮点。要以深化社会效劳、提升管理实效、增加群众认同为目的，狠抓社会管理创新，打造社会效劳新亮点，实现零非访、市综治民调进入前20名的目标。一是在优化“三自七合一开放式模式根底上，进一步创新安置小区管理方法，提高“自治、共享社会化水平。二是在坚持“五好家庭评选根底上，进一步创新村风民风纯化方法，推进文明和谐好局面。三是要切实加大创新力度，提高联系效劳群众、化解矛盾积案的实效性。 5、牢记为民宗旨，切实强化工作实效，开创群众满意新高度。重点在三方面发力：持之以恒补短板。进一步加强城乡根底设施建设，进一步深化以雷锋慈善分会为根底的困难帮扶和社会保障。优质效劳办实事。进一步深化“五联三送三解一线工作法，不断推进实事工程。群策群力保平安。要持续开展动态巡防，继续坚持“万人红袖章工程“月月亮剑，进一步提高群众生活平安感。 第7页 共7页