1、房建工程自查报告范文3篇 房建工程自查报告范文一： 房屋建筑施工平安生产的自查报告 区建设局： 根据地建建（）1号文件关于开展第一季度房屋建筑施工平安生产大检查的通知精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日2月1日历时三天组织相关人员对在建工程工程进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下： 一、检查的根本情况 全县在建工程工程共有48个、撤除工程7个;建筑总面积2023.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开工程12个，私人建设工程2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个根本合格，11个合格。所检查
2、的建设工程工程全都存在不同程度的质量平安隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程工程和7个撤除工程作出相应的处理，在建工程工程发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份;7个撤除工程因未办理平安监督、撤除备案及撤除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼撤除工程已补办相关手续，已恢复撤除作业。 二、存在问题 通过这次建筑施工撤除工程平安生产检查，发现建筑市场的质量平安问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定开展。具体表现在： （一）政策方面： 1、平安监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑平安生产实行监管，但因在建工程工程点多
3、面广，加之人手缺乏，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使平安生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。 2、工程造价偏低，特别是学校建设工程工程、卫生建设工程工程。由于工程造价低，施工单位无力投入平安资金购置平安生产施工机械、平安防护装置等设备，普遍存在质量平安隐患。 3、黑工程、黑工地还普遍存在，学校建设工程工程、卫生建设工程工程、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程工程不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。 4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比方罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，
4、据农民工反映已经有3个月没有领到工资。 5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位;卫生院工程工程还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地三无人员或本地建筑企业的工程经理。 6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程工程，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工撤除平安隐患严重，纳入监管难度加大。 （二）施工现场管理方面： 1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特别是乡镇在建工程工程，没有实行封闭施工，围场作业和安装平安网等防
5、护设施更没有做好三保四口的防护。 2、施工用电极不标准，未严格执行一机一闸一漏一箱原那么配电，配电线路混乱，甚至出现裸线直接连接。 3、施工支架的架设不标准，采用的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不牢固、不稳定现象，留下平安隐患。临边防护措施不力，实行xxxx施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。 4、吊装设备陈旧，使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极不平安，施工通道无防护设施和警示标志。 5、施工工地有朝天钉板未及时清理。 6、持证上岗率较低，局部上岗人员没有经过平安培训。 7、工程经理、三员等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务，何谈技术交底和现场指导管理。
6、 8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量平安方面的整改意见。 9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达34m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡; 2023、施工脚手架搭设不标准，外架没有剪力撑和固定基座及护拦; （三）施工技术方面： 1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。 2、砼、砂浆配合比无标牌，现浇板保护层不够。 3、构造柱内箍筋间距缺乏且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径2023毫米，没
7、有按图要求的尺寸施工。 4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。 5、现浇楼梯没有按标准施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。 6、砖砌体未严格执行十六字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。 7、施工单位擅自改变施工图，未到建设部门办理手续就加层。 8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有45公分。 三、下步工作打算 （一）加强建筑市场监管，严格准入、清出制度，把好从业人员的从业资格关。重点整顿和标准监理、施工单位的从业人员。 （二）严肃
8、查处违法转包行为，特别是中标企业的转包行为和本地三无人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标，二流企业进场，三流企业或三无人员施工的现象。 （三）强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程工程未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序;严禁出现建设单位未办理施工许可证，质监部门就介入工程质监等行为发生。 （四）催促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改，并组织专业催促队伍进行巡查，直到到达整改要求，才能复工。 （五）加强施工企业的三员，监理单位的监理人员培训工作，增强工作责任感和现场控制能力。进一步强化施工人员的安
9、排意识，提高自我保护能力。 （六）进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。 （七）标准招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制。 （八）希各施工、监理、建设单位接到通报后，认真组织本单位相关人员对照整改通知书或整改意见书中提出的整改措施加以整改，整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案，待验收复查合格前方可复工。否那么，自治县建设局将按建筑法、平安生产法、建设工程质量管理条例、建筑工程施工平安生产管理条例、平安生产许可证条例等法律法规严惩不怠，决不手软。 房建工程自查报告范文二： 质量自查自纠总结 一、质量体系的建立健全情况 XX市XX县区中医院工程部质量体系，本着全员参与
10、、全过程、全方位的原那么，进行施工前、施工过程、施工后的质量，在质量领导小组领导下，工程部以工程管理部为归口管理部门，由各职能部门工作人员全面负责工程部的质量管理工作。工程部在完善组织机构、明确岗位职责的同时，制定了质量管理方案，将各级质量、平安管理人员、职责进行了明确，完善了管理网络。为确保工程施工质量，对全部工程工程内容实施有效管理，满足业主要求，满足工程设计要求，我工程部在工程施工中将全面推行当前先进的质量管理理念和模式，进行全面质量管理，质量管理的核心是建立完善的质量保证体系，并能有效运行，使工程施工和全部质量活动全过程处于受控状态。 1）建立健全质量保证体系和质量管理机构，制定完整的
11、质量管理规章制度。强化质量管理意识，明确任务，责任到人，力求工程质量管理标准化。 形成的系统文件有：工程管理方案、质量管理方案、质量管理组织机构、质量管理体系认证证书、质量管理目标责任书、工程质量动态管理、工程质量管理方法、工程竣工资料编制方案、竣工资料收集整理管理方法、关键岗位人员任职条件、法律法规清单、标准及标准汇总，形成的规章制度有：质量管理制度、各部门及岗位质量职责和权限管理制度、工程进度控制措施制度、建筑工程质量奖惩制度、标准养护室管理制度、培训管理制度、文件签审批制度。 2）施工工班严格执行施工前技术交底制度，特别是重点关键部位的施工要强化质量教育，将质量保证措施落实到具体岗位，实
12、行质量责任制，挂牌制，对特殊工种人员实行持证上岗，以确保工程质量不出问题。加强施工过程的质量控制，质检负责人要各道工序质量进行检查，发现问题及时通知施工工班进行整改，如下发整改通知单，或在会议上提出批评，乃至罚款，责令限期整改，直至到达要求为止。从而杜绝隐蔽工程的质量隐患。 形成的文件措施：试验方案、工程质量保证措施、质量通病预防措施、轴线、标高控制措施、钢卷尺自校规程、特殊施工过程作业指导书，形成的记录有：日常质量监督记录表、现场质量检查记录、试验记录、工程工程质量统计表、混凝土工程浇筑施工记录、不合格品评审记录、不合格处置报告。 3）严把原材料的进场、使用检验关。所有进场材料均需有出厂合格
13、证和正规的检验资料，试验室按规定进行取样检测，严格审查把关，杜绝不合格材料进场和使用。 二、工程实体施工状况与评价 2.1原材料质量管理和控制情况 工程部制定原材料质量控制措施，适用于本工程所有的原材料，其生产厂家（或供应商）资质必须满足相关规定和标准要求。其出厂的原材料（或半成品）必须有出厂合格证、材质证明。由质量部负责审核、收集，并通知试验室取样检测。试验室按标准要求取样，进行检测。其检测报告及时反响给质量部，并上报监理审批。对检测不合格的原材料，坚决退货。对原材料的进货、储存、标识、原材料的出库等均按照相关规定进行严格控制。 现阶段主要原材料质量控制情况： 钢材。截止目前共检测了4批次，
14、各项性能均符合设计及标准要求。 混凝土。截至目前共检测了试块5组，各项性能均符合设计及标准要求。 防水卷材。截止目前共检测了1批次，各项性能均符合设计及标准要求。 2.2混凝土工程质量控制情况 1）编制砼工程施工作业指导书，指导砼施工，进行砼施工技术交底，使每个施工人员明白自己的工作内容、职责及相应的工作标准和操作方法。 2）建立健全班组自检、工区复检、工程部质检人员终检制度，展开全过程的质量控制，制定了建筑工程质量奖惩制度，将施工质量的优劣与施工单位、个人的经济效益相结合。 3）混凝土浇筑前按测量所放点、线位置安装牢固、不位移、不变形，安装完毕经工区测量队提交模板成果，质检人员审查合格后，提
15、交监理工程师对模板安装进行验收，合格后进行下道工序施工。 4）对成品砼进行现场抽样检验，并对其进行了28d强度抗压强度检验，检验结果均符合设计要求和相关标准要求。 5）混凝土浇筑前必须按标准要求对建基面或施工缝进行清理、冲洗干净，经三检合格后，报请监理验收签证后才开仓浇筑。混凝土浇筑时严格控制下料高度、铺设厚度、及时振捣。施工人员严格按操作规程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、仓内积水等。特殊部位指派专人值班旁站监控，确保砼施工质量，工区做好砼浇筑记录。 6）对浇筑完的混凝土及时进行洒水养护，并用覆盖塑料薄膜进行保湿，对出现的缺陷，及时进行修复处理。 三、存在的问题和采取的措施 3.1存在的问题 为了使本工程的质量管理始终按照标准化、程序化、精细化的方向前进，工程部对质量管理、施工质量不断开展了自查自纠活动，施工质量管理和施工质量还是存在一些问题，归纳