1、2023年平安月活动总结_平安月活动总结报告平安第一，预防为主，每个月定期举行平安教育活动起着重要的意义。今天办公室小编给大家为您整理了2023年平安月活动总结，希望对大家有所帮助。2023年平安月活动总结篇一自进入6月份以来，我公司积极响应上级号召，以“强化红线意识，促进平安开展为主题，开展了形式多样的平安月活动。本次活动我们部署周密，组织有效，切实提高了公司人员的平安意识。现将本次活动总结如下。一、领导重视，严密部署我公司领导高度重视本次“平安生产月活动。在接到开展“平安生产月活动的通知后，我公司平安领导小组组长、总经理xx立即召开了平安专题会议，要求公司人员切实增强燃气平安责任感，将开展
2、好活动作为近期工作的主要议事日程，并指令由分管副总xx牵头，分工负责，抓好这次“平安生产月活动。二、营造气氛，积极宣传本次平安月活动期间，公司屡次在会议上播放平安警示宣传片，组织员工观看，并通过文件下发、会议讲话等形式将平安月活动的主题传达给公司每位成员，以营造本次“平安生产月活动的气氛。活动期间，公司还购置了平安横幅悬挂在适宜位置，并对平安宣传栏中的内容进行了更新。通过各种方式，让员工了解平安月，大力营造“平安生产月的活动气氛。三、加强培训，促进学习活动期间，公司搜集了大量准确、实用的授课材料，组织全员进行平安知识学习，并将学习内容进行了包括公司领导在内的全面考核，各部室及各站人员积极准备，
3、并组织各站进行了平安知识竞赛活动。各站人员积极备战，经过层层筛选，每站选出三人参赛，竞赛分为笔试和抢答两个环节，抢答又分三轮进行，期间各站人员争先恐后积极抢答，各站得分排名一次次被刷新，经过几轮剧烈追逐，最终第一加气站以总分第一的成绩取得了本次竞赛的冠军。知识竞赛活动既不失趣味又将员工对平安知识的掌握情况进行了摸底，营造了良好的学习气氛。四、强化风险体系建设，积极开展全员辨识平安月活动期间，我公司形成了以分管副总xx为组长，各部门主管为副组长，全员参与的危害辨识与风险评价小组。各部门及各站点积极参与危害辨识活动，逐个岗位、逐个设备、逐个生产环节、逐个操作步骤地识别危害，强化风险体系建设，对各危
4、害因素制定相应控制措施，将不平安因素扼杀在苗头阶段，全面治理平安隐患，确保平安生产。五、大力排查隐患，加强隐患整改开展平安检查是最有效的平安管理形式之一。公司组织了由分管副总任组长的平安大检查，检查发现隐患x处，并进行了及时有效的整改，强化了公司的平安根底，解决了一些平安管理的实际问题。六、注重实战，组织演习除了加强理论知识学习，按照公司领导的安排，各站结合本站实际生成情况，分别编制了消防应急演练方案并开展了应急演练活动。通过此次演练活动，着重加强了员工应对紧急情况的处理能力的学习，增强了员工的消防平安意识，为下一步公司的平安生产打下了坚实的根底。七、总结本次“平安生产月活动，公司对平安生产高
5、度重视，领导有力，并突出重点，狠抓落实，对公司的各个生产环节进行反复检查，保证了本次活动的效果。通过本次“平安生产月活动，公司加强了平安宣传，提高了平安意识，稳固了平安技能，收获颇丰。我公司将在本次活动根底上，继续推进平安管理，加强隐患排查，严格制度，落实责任，切实将平安落实到实处，做到全年无事故。2023年平安月活动总结篇二今年以来，我局紧紧围绕XX市2023年社会管理综合治理考评方法的任务要求，深化责任落实，强化隐患排查治理，投入人力和物力进行专项整治行动及应急演练，实现了平安生产形势的逐步稳定。一、领导重视成立检查小组，我局成立了以党组书记、局长祝宗文任组长，党组副书记、副局长张志辉同志
6、为副组长，副局长吴泽亚、向媛媚等为成员的平安生产领导小组，负责领导、协调商贸流通领域的平安生产工作和应急准备工作。二、工作开展情况领导小组按上级的要求对全市商贸领域平安生产情况进行重点督查检查，检查加工、销售企业的生产经营场所、设施、设备是否存在平安隐患。由祝宗文局长带队分别到定点屠宰场、佳惠超市、步步高超市、五里牌蔬菜市场等进行全面的检查。(一)认真落实平安目标责任。全面落实平安目标责任制，进一步强化平安生产“一岗双责，推进了“一把手切实履行平安生产第一责任人的职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导责任体系。在目标管理体系的根底上，同下属二级机构签订了二一四年度平安
7、生产目标责任书，将责任落实到位。通过强化引导和监管职能，加强企业平安生产主体责任的落实，不断增强责任意识和主动意识，形成企业全面负责，群众广泛参与，社会监督支持的平安管理格局。(二)深入开展平安生产隐患排查治理。一是狠抓隐患排查治理工作的部署。进一步明确了隐患排查治理的工作机制和工作步骤，确立了“全面排查、分级管理的原那么，保证了排查工作 “横向到边，纵向到底，做到了“排查不留死角，整改不留后患。二是狠抓隐患排查治理长效机制。严格落实了事故隐患排查治理分级管理、重大事故隐患公示、重大事故隐患排查整改效果监督检查、重大事故隐患举报奖励、事故隐患排查治理建档等五项制度。并对重大事故隐患实行一患一档
8、管理和“回头看，全面加强了事故隐患排查治理根底管理工作。三是狠抓平安生产督查工作。每月底，由局领导牵头组成综合督查小组，分别深入企业帮助指导催促开展隐患排查治理，以督查促排查、以督查促整改，确保了隐患排查治理工作的实效。(三)落实了平安生产根底工作。在领导班子的正确领导下，夯实根底，固本强基，平安生产工作又上新台阶。一是建立了电子台帐，每月对各企业进行事故隐患排查，建立电子档案管理，产生了很好的效果，为切实做好企业平安生产工作奠定了良好根底。二是进一步推进生产型企业平安生产评估工作，对危险、危害部门进行重点监控、检测，重点检查，确保平安。三是完善预案和各项制度，严格执行节日值班制度。各商贸流通
9、行业都能够严格按照领导干部带班制度以及事故报告制度和24小时值班制度，确保事故信息及其它重要信息及时准确上报。四是平安生产宣教培训工作成效显著。围绕全国“平安生产月、“315开展大规模平安生产宣传咨询活动，商场门口、主要干道悬挂“平安月主题内容和“平安生产年、平安生产“三大对策内容的横幅，展示了平安生产挂图、平安生产展板，发放了宣传资料，接受了人民群众咨询，广泛营造平安月活动的浓厚气氛。平安生产月活动内容重点突出，有主有次，保证了活动有序开展。四、存在的问题1、个别商贸流通行业平安管理机构不健全，平安制度不完善。虽然制定了各种规章制度，并未按制度执行。2、消防设施没有放置在易取和醒目的位置，消
10、防栓前面堆放其他物品，造成使用不方便。3、个别私营企业平安管理存在空白。一无专职平安管理人员，二无平安管理机构，三无平安管理制度易燃物品到处堆放，各路口通道堵塞，平安通道不畅通。五、下一步工作打算进一步加强平安生产工作的监督管理，维护我市市场运行平安高效，确保我市市场繁荣稳定;加强对商贸企业的检查指导，认真落实各项平安防范措施，有效控制平安事故发生，保障人民群众生命和财产平安。2023年平安月活动总结篇三根据开展“平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我工程部在认真总结以往平安生产经验和现场管理的根底上，针对本工程的建设特点，积极推行“平安生产月活动的主题：弘扬平安文化、效劳科学开展，喜迎新
11、中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，标准了施工现场管理，我们严格按照活动方案：扎实有效、精心组织、系统的开展了“平安生产月宣传，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动到达了预期目的。以下仅就我工程部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的具体做法，总结如下：一、坚持“平安第一、预防为主的方针，全面实现“平安生产月的目标任务“平安第一、预防为主是建筑施工的根本的方针，为了认真贯彻这一方针，工程部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由工程经理担任组长，还建立了文明施工领导小组，同样由
12、工程经理担任组长，确立了工程经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。工程部不仅为职工创造了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教育培训机制，把“以人为本、平安开展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。二、面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计，落实各项平安技术措施面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原那么，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格按照制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名
13、干部职工都参加一次平安活动，接受一次平安教育。所有管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣传培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施：1、对进场的工人进行三级平安教育,加强施工工序的专项平安生产技术交底。2、施工用电严格按照三相五线制的要求，采用电缆线沿墙敷设，接地线采用黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。3、施工现场的楼梯设扶手，不平安作业地点挂平
14、安网。4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。5、机械设备操作标准化，对所有的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。6、搭建设施，必须验收合格前方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推进平安生产治理行动我们以平安生产月活动为契机，严格按照国家和北京是关于推进平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章制度，
15、全面深入开展平安生产治理行动，从工程部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，工程经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。工程部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为根底，针对工程特点，结合公司的有关规定，深入细化制定了工程部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教育制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使工程部
16、的各项工作有章可循，管理标准，责权清楚，员工的工作绩效得到了提高。四、加强对职工的平安生产教育培训，努力提高平安文明施工意识平安生产教育培训工作是实现平安生产的一项重要根底工作。根据“平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步稳固和深化平安月活动，我们及时总结推广平安生产教育，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必须参加三级平安教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣传教育，我们利用宣传栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素质。增强职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好根底，在平安生产月活动中取得成效