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2023年贯彻市委书记、市长调研时的重要致辞和XX全委会议精神的情况报告.docx

1、贯彻市委书记、市长调研时的重要讲话和XX全委会议精神的情况报告 xx政府并x市长: 2月19日,市委书记xx同志,市委副书记、市长xxx同志,市委常委、市委秘书长xxx同志一行深入我县企业和农村进行了调研。为迅速贯彻落实xx书记、xxx市长的重要讲话精神,我县于当天下午及时召开了县委常委会,深入学习x书记、x市长的重要讲话,认真领会精神实质,及时研究贯彻意见,并于当晚通过播送、电视、党政网、机要 等多种方式传达至全县。在市委全委会、市人代会、市政协会召开期间,在家的县委、县政府领导按照县委常委会的安排部署,采用召开座谈会、个别走访等多种形式,广泛开展宣传,征求多方意见,重新审视县情,完善工作思

2、路,细化目标任务,强化工作举措。“两会结束后,我们将迅速召XX县区委全委扩大会议,进一步落实市委x书记、市政府x市长视察xx时的重要讲话精神和市委三届三次全委会议精神,并以电视 会的形式传达至全县各机关、企事业单位,各区乡镇和农村党支部,使x书记、x市长的讲话精神和市委三届三次全委会议精神家喻户晓,深入人心,切实增强全县干部群众的危机感和忧患意识,进一步坚决信心,振奋精神,以此推动xx新一轮的新跨越、新开展。现将我县贯彻市委x书记、市政府x市长的重要讲话和市委三届三次全委会议精神的情况报告于后。 一、重新审视县情,理性认识差距,进一步增强xx新一轮的新跨越、新开展的危机感、紧迫感和责任感 x书

3、记、x市长一行深入xx调研,为我们增添了乘势而上的动力,坚决了加快开展的信心。但我们清醒地认识到,虽然改革开放以来特别是近两年来xx经济社会呈现良好的开展势头,但差距与落后不容无视。可以概括为:纵比变化大,横比差距大。 1、经济开展上的差距。一是经济总量小,人均水平低。2022年全县gdp26.18亿元,居全市第6位;人均3839元,占全市人均的90.2%。二是结构性矛盾突出,工业比重小。尽管通过两年多的努力,我县三次产业结构之比由2022年的39.9: 26.7: 33.4调整为2022年的37.4: 31.4: 31.2,但结构性矛盾仍相当突出。特别是农业比重高出全市、全省4.9、16.2

4、个百分点,工业对gpd的奉献率比全市低4.1个百分点。三是产业支撑乏力,缺乏名企名品。工业虽确立三大支柱产业,但除电力外,机械冶金和农产品加工均未形成集团优势;农业虽确立四大特色产业,但尚未形成规模,龙头企业实力不强,带动乏力,产业链条还很脆弱。四是根底设施严重滞后,“瓶颈制约远未突破。境内的国道、省道、县道公路因投入有限未得到及时改造,均已“超期服役,路面严重破损。全县2346公里公路仅有155公里铺油。农业根底设施滞后,农村生产生活条件亟需改善。五是财政拮据,历史债务沉重。2022年县级可用财力2.3亿元,人均财力1.44万元,低于全市平均水平;一般预算支出高达3.2亿元,主要靠上级补贴和

5、转移支付维持运转;乡镇历史债务高达6.98亿元,大局部乡镇运转十分困难。 2、思想观念上的差距。一是因循守旧,惧改怕变,缺乏创新意识。二是封闭排外,不能自觉接受外界先进的思想和文化,没有较好地树立市场配置资源和联合合作的理念,自己不想做也不愿别人做,自己干不了也不愿别人干,恐外排外,缺乏开放意识。三是盲目乐观,方案经济时期xx经济开展较好,既不是国贫县也不是省贫县,一局部人滋生了自足自满情绪。特别是近两年来xx经济有较大开展,很多人有一种成就感和自豪感,“立足xx看xx的纵比意识较浓,“跳出xx看xx的横比意识较差,没有长远眼光,缺乏危机意识。四是不思进取,把大量时间和主要精力放在评价人、议论

6、事上,而不是脚踏实地地干工作、创业绩,妒贤嫉能,乐贫厌富,缺乏开展意识。 3、干部队伍素质方面的差距。一是攻坚破难的勇气不够。少数干部明哲保身的思想严重,缺乏处理重大问题和驾驭复杂局面的能力。遇到问题一推了之,遇到困难一躲了之,不敢“下深水,害怕“找麻烦,担忧“丢选票。二是扑下身子抓落实的精神不够。少数干部重安排、重布置,轻检查、轻落实,特别是极少数领导干部带头抓落实的示范作用不够。极少数干部急躁情绪严重,思迁不思干的现象突出。三是开拓创新的意识不够。有的干部面对开展中的困难束手无策,不是主动研究、及时解决,而是消极对待、守摊度日。四是驾驭市场经济的能力不够。缺乏主动学习、创新学习和终身学习的

7、自觉性,理论水平不高;缺乏准确把握政策、认真执行政策的能力,执政能力不强。 上述差距,严重制约着xx新一轮的新开展,严重影响着xx新一轮的新跨越。面对市委三届三次全委会和市委市政府主要领导在xx调研时提出的新要求,面对全市各县(市)区你追我赶、竞相开展的逼人态势,我们深感压力巨大,责任重大。全县上下必须乘关心而奋起,临压力而图强,进一步增强不进那么退、慢进落后的危机感和紧迫感,增强奋起直追、奋勇争先的责任感和使命感,只争朝夕,真抓实干,攻坚破难,发奋图强,努力实现xx新一轮的新跨越、新开展,在南充新一轮的新跨越、新开展的进程中确保不落伍,争当排头兵。 二、乘势而上,发挥优势,重点突破,努力实现

8、xx新一轮的新跨越、新开展 市委x书记、市政府x市长视察xx和市委三届三次全委会的胜利召开给xx带来了新的开展机遇,我们将以科学开展观统领全局,以市委三届三次全委会精神为指导,以x书记、x市长视察xx时的讲话精神为动力,以思想大解放促进对外大开发,以观念大更新推动环境大优化,以作风大转变实现经济大跨越,全力招商“提速,大上工程“加劲,做强产业“升位,努力实现2023年全县gdp增长14.6%、突破30亿元,三年内年均增长15.2%、突破40亿元,人均gdp进入全市前三名;一产业增加值2023年到达2023.3亿元,三年内到达11.2亿元,占gdp的28%;二产业增加值2023年到达2023.5

9、亿元,三年内到达17.2亿元,占gdp的43%;三产业增加值2023年到达9.2亿元,三年内到达11.6亿元,占gdp的29%;全社会固定资产投资2023年到达14亿元,三年后到达20亿元;社会消费品零售总额2023年到达2023.8亿元,三年内到达13.8亿元,年均增长13%;地方财政一般预算收入2023年到达8000万元,三年内突破1亿元,年均增长13%;农民人均纯收入2023年增加200元,三年后突破3000元;三次产业比2023年到达34.5: 35.0: 30.5,三年后到达28:43:29。 (一)全力招商“提速,在做大县域经济总量上求突破。招商引资是实现丘陵欠兴旺地区经济跨越式开

10、展的必由之路。xx要实现新一轮的新跨越、新开展,必须在对外开放上下功夫,在招商引资上求突破。今年,我们将坚持把招商引资作为党政主要领导抓经济工作的第一要务,把招商引资作为经济开展的第一动力,把招商引资作为锻炼干部的第一战场,把招商引资作为年度目标考核的第一内容,力争在全市出新经验、创新成果。一是细化目标,落实责任。将全年力争到位资金6亿元以上、其中工业工程到位资金3亿元以上的招商引资目标任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长,人大、政协领导班子集体,县级部门,各区、乡镇及相如街道办事处。同时完善目标考核方法,提高招商引资工作在全年综合目标考核中的比重。二是总结经验,兑现奖惩。方案在3

11、月上旬召开2022年招商引资工作总结表彰大会,对完成任务的单位和个人进行重奖。对未完成任务的,将予以通报,取消部门、区、乡镇及主要领导2022年度评先评优资格,并给予相应经济处分。三是加强工程的包装和论证。充分挖掘、培植、整合和利用优势资源,筛选冶金、机械制造、农产品加工、畜禽养殖和纺织加工等一批符合我县产业特点的起点高、关联度大且开展前景好的工程进行可研论证,着力打造有较强吸引力的工程优势。四是及早谋划开展蹲点招商。3月份由县委、县政府主要领导和分管领导分别带队,赴浙江温州、福建泉州、重庆三地蹲点招商,力争引进202300万元以上的工业工程5个,202300万元以上的农业产业化工程3个。五是

12、加强工程跟踪。对已有意向的重庆东方纺织投资3000万元建纺织加工、浙江金瓯集团投资1500万元建服装加工厂、浙江新天地灯饰公司投资202300万建灯饰加工、浙江乐清经济开发区联合开发工业园区、重庆灯头厂整体搬迁、达州市熠晖冶金投资3000万元建铁合金、重庆天生物业(集团)投资2500万元建3万头dly生猪养殖场、成都地泰实业投资2500万建3万头dly生猪养殖场等8个工程进行回访跟踪,力争上半年签定一批正式合同。对成都阿可尔生物能源首期投资5000万元建燃料乙醇工程、遂宁兴贵公司投资3000万元建变速器生产工程、广安兴亚污水治理投资2022万元建垃圾处理场、重庆全鹰内燃机投资3000万建内燃机

13、加工厂等4个已签正式合同的工程,明确专人跟踪效劳,力争尽快开工建设。 (二)做强产业“升位,在增强县域经济实力上求突破 1、在做强工业三大支柱产业上下功夫。一是做强电力产业。进一步深化马回电力公司的内部改革,切实转换经营机制,稳固开展以发电为主,供电、配电、建筑安装、电器销售等多业并举的经营格局。加快金溪电站建设进度,确保5月前完成二枯施工,年底第一台机组发电,新增发电能力3.75万千瓦。2023年金溪电站竣工后,全县总发电量到达2023亿千瓦.时,产值到达3亿元。二是做强机械冶金业。深化嘉宝公司与长安等大型机械企业的联合,加快新型汽车覆盖件的开发,培育核心竞争力,使嘉宝公司年产值突破2亿元;

14、积极发挥“天府系列粉碎机的品牌和自营出口权优势,推动天府公司开拓新市场;加快航星钢铁的合格达标建设,力争全年产钢2023万吨,产值到达3.5亿元;三年内到达20万吨,产值到达6亿元。加快以金坛电化为代表的铁合金产业开展步伐,年内力争招引三家以上铁合金企业入驻xx,使铁合金产值达2023亿元。三是做强农产品加工业。做大做强以邦农实业、齐祥食品为龙头的生猪加工业,力争今年实现加工生猪30万头,三年内到达50万头,加工产值到达5亿元。做大做强以赛克斯丝绸、海峡丝绸、金华纺织为主体的丝绸纺织业,鼓励赛克斯丝绸整体收购县、乡两级茧站和利溪丝厂,建立蚕桑基地,完善收购网络,使丝绸纺织业产值今年到达1.8亿

15、元,三年内产值到达3亿元。做大做强以邦农实业和可口爽公司为龙头的果品加工业,使今年果品加工产值到达4000万元,三年内产值到达8000万元。做大做强以邦农公司下属的饲料加工厂、面粉加工厂、大米加工厂和绿源公司为龙头的粮食饲料加工业,力争今年产值到达1.8亿元,三年内产值到达3.5亿元。四是加快省级工业园区建设步伐,构建工业开展平台。首期202300亩园区,在确保平安质量的前提下,以超常的速度,力争5月底前根本建成,年内引进5户规模以上工业企业,三年内力争引进2023-15户规模以上工业企业,园区工业产值到达2023-15个亿。五是建立鼓励机制,突破企业融资“瓶颈。采用政府支持、企业参股的方式筹

16、集资本金,壮大中小企业投资担保公司。今年方案筹集资本金500万元,其中政府股本金到达300万元,企业股本金到达200万元。标准担保行为,实行会员制,非成员企业不予担保,成员企业担保额度按企业在担保公司的股份和权益大小确定。积极协调金融部门支持企业技改和扩张,对支持企业技改和扩张的,政府给予奖励。六是强化对工业的领导,全面落实责任。把工业作为一把手工程,由县委书记XX县区长亲自挂帅,成立工业领导小组,分管领导负责协调,县级领导定点联系,相关部门具体实施。 2、在培育农业四大特色产业上下功夫。重点培育优质生猪产业,力争今年出栏生猪75万头,其中dly肉猪15万头,实现产值8亿元,全县生猪产值占农业总产值的比重上升13个百分点,三年内建成西南地区具有影响力的优质生猪良繁基地、百万头优质肉猪生产基地。重点培育特色水果业

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